如何創新思維有哪些途徑
21世紀是創新的世紀，人們相信只有創新才能找到出路，如果墨守成規、故步自封，那最后只能被這個社會所淘汰。但是，我們在接觸事情的時候，并沒有太多的勇氣來創新。人們為了穩妥，為了不擔風險或是擔較少的風險，往往還是會選擇用老辦法，而創新就留在下一次再實施吧。一次次地，人們會漸漸失去創新的熱情，總是希望在下一次。如果這樣的話，永遠都到不了下一次。下面小編為你整理如何創新思維，希望能幫到你。
如何創新思維
創新沒有專利，但很多人卻覺得創新不是自己的事情，創新是留給那些科學家、“神童”和發明家做的事情，我們只需要等著他們的成果來用就可以。這個想法，在中國古代尚且能行，在現代，未免有點太“沒出息”了。為什么別人能做的事情你卻做不了?還是這只是你懶惰的借口?有的人是因為自卑而不敢創新，或者說是就算是有所創新，別人也不會知道，因為他沒有向世人展示的勇氣。創新是需要展示的，沒有展示的創新就不是完全意義上的創新。成功者不會因為各種問題而停止自己的腳步，他們會在每件事情上尋找創新點，他們相信自己創新就是最棒的。
美國是世界上最大的創新大國。在那里，每天都上演著成千上萬的創新活劇。有一次，美國將自由女神銅像進行翻新。翻新后，現場存有200噸廢料，大家都不知如何下手處理這些廢物。后來，有一個名叫斯塔克的美國人主動請纓，負責清理這些令人頭疼的廢物。斯塔克將廢料先進行分類整理。歸好類之后，又把廢銅皮改鑄成紀念塔、廢鉛改鑄成紀念幣、水泥碎塊整理做成小石碑裝在玲瓏透明的小盒子里，供前來瞻仰女神像的人們選購。
這些“廢物”瞬間再也不是原來的模樣，都有了“商業化的外衣”。結果，本來無人問津的一堆垃圾，頓時身價倍增，人們爭相購買，200噸垃圾被很快一搶而空。正是由于斯塔克不拘泥于傳統方法，用創新的思維方式，才會想到如此絕妙的處理方法，并因此大獲全勝。
創新這件事，往小處說，可以改善自己的生活，活躍自己的思維;往大處說，是國家的立國之本。善于變通、勇于創新可以讓人的思維越來越寬闊、腦子越用越活。一個不按套路出牌的人，往往就是出奇制勝的那位。創新可以讓人更自信，因為人們都熱衷于看到自己睿智的一面，也會特別在意自己成功的事情，如果自己是用別人沒有想到的方法去完成了一件事，他會更加相信自己的能力。創新同時也是為人處世的一劑良方，人們喜歡和思維靈活的人相處，因為這樣的人會給人出其不意的驚喜，相比于那些墨守成規、少言木訥的人，會多幾分樂趣，不是嗎?
從前，有一家出版社出版了一本由外國人寫的名叫《少年××智力開發》的書。但是這本書剛推向市場，就遭受了滑鐵盧，倉庫里面堆滿了存書。有一個書商聽到了這個消息，立即買了一本回去看。他看完后認為這是本很精彩的書籍，但因為書名的緣故，很多人都以為這是一本乏味無趣的“教科書”類圖書，這才造成沒有人購買這本書。找出癥結所在，這個書商又對市場進行仔細研究分析，然后做出了一個讓當時社會震驚的決定：以成本價全部買下這批書和該書的版權。在別人猜疑的目光中，書商開始在各大媒體上請名人做宣傳，向大眾全面介紹這本精彩的書。結果，沒過多久，滯銷的書銷售一空。由于他還買下了該書的版權，所以他又多次印刷，賺了很多的錢。
創新就是一次冒險。并不是每個人都有冒險的勇氣，也不代表每次創新都會有好的結果。但是沒有創新，就永遠沒有改變。要想有創新的勇氣，并通過創新取得好的結果。
有以下幾點建議可以采納：
1.要想走出創新這一步，就必須舍棄掉陳舊的那一步。遇到問題，有的人習慣往“后”看，因為那是別人走過的路，少了很多“危險”。這時其實應該改變方向，往“前”看，走以前沒有走過的路，踩出自己的腳印，讓別人跟著你的腳步前進。老方法因為風險性小，吸引著很多不愛冒險的人。但是，社會是進步的，老方法遲早會被淘汰掉。只有“新”，才是社會的主流方向。
2.要想將創新之路走得穩固，就要掌握足夠的相關知識。創新不是胡編濫造，創新是有根據的創造。每一個創新必定是在自己牢固的基礎知識和豐富經驗之上提出的，沒有知識的“保駕護航”，創新只是一個易毀的空架子，毫無內涵，也毫無保障。
3.并不是每件事情都適合創新。有的事情有其特定的解決方法，經過驗證，除了特定的方法再也沒有適合的，這就不需要創新。創新是為了讓事情更好解決，而不是為了展示能力，更不是為了勞民傷財。面對具體的問題，我們要具體分析，不適合創新的，我們就不要創新，能保證事情完成得完美，也是一種“創新”。
我們每天都要經受各種壓力的考驗，但是，如果你善用創新的話，壓力也能變成動力，最終促使你走向成功。
創新的途徑
通常，只靠某個聰明人拍腦袋想，是很難持續產生新創意的。大多數情況下，創新思維來自以下3種途徑：
1、用持續地、系統地、死磕地匠心精神去做事。 要創新需要必須的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創新。
2、樂于分享和給予。 有好的創意和產品別藏在家里，拿出來給大家用，不僅可以幫助別人，馴化人的行為。還能在別人的使用過程中得到反饋，發現自身的缺陷并產生新的創意。
3、溝通與互動。 據說蘋果公司對食堂的設計，讓每個人從排隊到吃飯，要用大約4分鐘的時間，就是為了讓不同部門員工利用這段時間進行交流和溝通，從而產生新的創意;從這種意義上來說，激烈的競爭和對手的存在也不見得是件壞事。
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