底線思維能力

　　什么是底線思維能力?什么是底線思維?今天學習啦小編為大家帶來了有關底線思維的資料，一起來看看吧!

　　底線思維能力

　　底線思維能力，就是客觀地設定最低目標，立足最低點，爭取最大期望值的一種積極的思維能力。

　　底線思維是什么

　　底線思維(bottom-line thinking)是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，并且接受這種情況。底線思維會影響我們的生活態度，能夠提供繼續前進時所必須的那份坦然。因為并不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。有時可能苦苦思索幾個星期，甚至幾個月，但仍然無法得出結論，采取行動。這種情況的出現，常常是由于我們害怕跨入未知領域所帶來的后果而引起的。生活在當前這個即使不算是混亂，但至少可以說是變幻無常的時代，意味著我們不得不對我們的工作、家庭、生活方式作出調整。

　　底線思維的基本特點

　　底線管理所基于的底線思維是一種典型的后顧性思維取向，是公共管理行為中的一種重要思維方式。與戰略計劃、績效管理、效益最大化、激勵與反饋等注重前瞻性的思維取向不同的是，底線思維注重的是對危機、風險、底線的重視和防范，管理目標上側重于防范負面因素、堵塞管理漏洞、防止社會動蕩。

　　底線管理是公共管理體系中的重要環節。社會發展就如跑步，要想跑得快，首先方向要明確，這是戰略計劃的范疇;第二是不能走彎路，不能跌倒，這是底線管理的范圍;第三才是動作技術問題(績效管理的范疇)、體質體力的問題(人力資源管理的范疇)、精神狀態的問題(激勵與反饋的范疇)等。在這其中，底線起著“最起碼保證”的作用。同樣道理，在公共管理中，底線思維起著與“最理想境界”、“效益最大化”相對應的“最低防線”、“危機最小化”的作用。基于這種底線思維所進行的底線管理，是公共管理體系中的一個不可或缺的重要環節。

　　底線管理與危機管理既明確區分又相輔相成底線管理乍一看有點像危機管理，都是注重負面因素和各種變故。但是，底線管理比危機管理更加積極，更加具全局觀念，更加具有可操作性。底線思維的價值取向更加注重人為因素，更加注重避免因政策、措施、管理的疏忽等人為因素帶來的破壞，更加注重人力可以做到的防范措施和系統建設，更加注重從減少負面影響來促進發展。

　　對于我國所處的社會時代而言，加強底線管理是和諧社會建設的重要思維取向。我國剛剛進入人均GDP1000美元發展階段不久，經驗證明這是一個矛盾多樣、沖突多發、薄弱環節較多的階段，底線管理的重要性不言而喻。