華為是哪個國家的

　　華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創建于中國深圳，是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業范圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

　　華為核心價值觀

　　在以前的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業管理文化，

　　華為技術有限公司集中體現在“華為基本法”中。實際上，在全球化運營的發展時期，華為真正的企業文化在于其核心價值觀，華為2012年總結“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業文化。而其主流文化的形成，也有許多長期相傳的支流文化，挺有趣，也容易記憶，所以容易相傳。如下所述：

　　成就客戶：為客戶服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發展的原動力。

　　艱苦奮斗：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報。

　　自我批判：只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

　　開放進取：積極進取，勇于開拓，堅持開放與創新。

　　至誠守信：誠信是華為最重要的無形資產，華為堅持以誠信贏得客戶。

　　團隊合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

　　愿景使命 愿景：豐富人們的溝通和生活。

　　使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

　　戰略：以客戶為中心。

　　為客戶服務是華為存在的唯一理由;客戶需求是華為發展的原動力。

　　質量好、服務好、運作成本低，優先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和贏利能力。

　　持續管理變革，實現高效的流程化運作，確保端到端的優質交付。

　　與友商共同發展，既是競爭對手，也是合作伙伴，共同創造良好的生存空間，共享價值鏈的利益。

　　核心理念 聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念;

　　創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰;

　　穩健：新標識飽滿大方，表達了華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化;

　　和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身健康成長。

華為是哪個國家的

　　發展歷程

　　華為面向全球提供創新的通信解決方案，幫助不同地區的人們更便于接入信息社會，積極履行企業公民職責(CR)，長期致力于社會經濟與環境的可持續發展。

　　2008年，華為在全球開展了系列企業責任主題活動。2008年華為企業責任報告系統地介紹了這些活動，包括在消除數字鴻溝、綠色環保、回饋社會等領域的最新進展，以及在商業道德規范、員工、供應鏈等領域的情況。

　　同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨詢公司合作，在集成產品開發(IPD)、集成供應鏈(ISC)、人力資源管理、財務管理和質量控制等方面進行深刻變革，引進業界最佳實踐，建立了基于IT的管理體系。

　　中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網絡的運營商。

　　2002年

　　海外市場銷售額達5.52億美元。盡管2001年到2002年間，全球電信基礎設施的投資下降了50%，華為的國際銷售額還是增長了68%，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

　　2001年

　　以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生。

　　在美國設立四個研發中心。

　　加入國際電信聯盟(ITU)。

　　10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。根據RHK的統計，華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。

　　將華為的一個分公司Avansys以7億5千萬美元出售給merson。成為國際電信聯盟的成員。

　　2000年

　　在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。

　　合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。在美國硅谷和達拉斯設立研發中心。

　　1999年

　　在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別于2001年和2003年獲得CMM4級認證、CMM5級認證。成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網絡是當時世界上最大和最先進的智能網絡。成立班加羅爾研發中心，并于2001年通過了CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。

　　1998年

　　產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心，并于2003年6月通過了CMM4級認證。

　　1997年

　　1997年推出無線GSM解決方案，于1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了聯合研發實驗室。

　　1996年

　　推出綜合業務接入網和光網絡SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網絡解決方案。成立上海研發中心，并于2004年通過了CMM5級認證。

　　1995年

　　銷售額達15億人民幣，主要來自中國農村市場。成立知識產權部。成立北京研發中心，并于2003年通過了CMM4級認證。

　　1992年

　　開始研發并推出農村數字交換解決方案。

　　1990年

　　開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術并進行商用。

　　1989 年

　　自主開發PBX。1994 推出C&C08 數字程控交換機。

　　1987年

　　創立于深圳，成為一家生產用戶交換機(PBX)的香港公司的銷售代理