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        學習以人為本、執政為民心得體會

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        學習以人為本、執政為民心得體會

          深刻理解“以人為本、執政為民”的涵義 作為一名黨員干部,在任何時候、任何情況下,都要做到情為民 所系,權為民所用,利為民所謀下面是小編整理的學習以人為本、執政為民心得體會,歡迎大家參閱。

          第1篇:學習以人為本、執政為民心得體會

          學習“以人為本、執政為民”,首先思想要先行,必須跟上時代和形勢的發展,跟上人民群眾的期待和要求,跟上科學發展觀的要求。作為一名****人員,要用科學發展觀來武裝我們的頭腦和思想,樹立新的執法觀念。

          科學發展觀,第一要義是發展,核心是“以人為本”。因此,在專賣管理工作中,我們要始終牢牢把握“以人為本”這一核心,自覺用科學發展觀指導各項工作,踏踏實實干好本職工作,認認真真完成工作任務。從做人、做事、全心全意為人民服務三個方面做起:

          一是要老老實實做人。做人是做事的基礎,沒有一個好的人格品質,不論從事哪個行業,都將失去起碼的條件。因此要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和道德觀,堅定理想信念,遵紀守法,始終做到自重、自省、自警、自勵。低調做人、虛心做事,盡好每天必盡的責任,做好每天必做的工作,守好每天必守的規矩,這樣,做人才會有“底氣”,做事才硬氣。

          二是踏踏實實做事。從小事著手,從點滴做起,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。哪怕是一點小事,我們都要注重細節,以積極的態度認真對待,不馬虎、不扯皮、不推諉。要立足本職,愛崗敬業、安心盡職、勇于擔當、有所作為,認認真真做好每一件事情,努力完成工作任務。

          三是全心全意為人民服務。我們要樹立起“群眾利益無小事”的思想,做任何事情都必須把群眾的呼聲當作第一信號,把群眾的利益當作第一考慮,把群眾的滿意當作第一標準。要積極主動為群眾排憂解難、出謀劃策,真心實意、扎扎實實為群眾辦實事、辦好事。

          第2篇:學習以人為本心得體會

          通過對科學發展以人為本的深入學習,我感受頗深。科學發展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結我國發展實踐,借鑒國外發展經驗,適應新的發展要求提出來的。是新時期加強黨的建設的強大思想武器。貫徹落實科學發展觀是我們每一個人開展工作的基本出發點。

          科學發展觀就是堅持以人為本,全面、協調、可持續的發展觀。科學發展觀以豐富的思想內涵、嚴密的內在邏輯構建了的第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續發展觀,根本方法是統籌兼顧的科學理論。科學發展觀,發展是中心。發展才是硬道理。沒有發展,一切都無從談起,科學也無所依托,無所體現,沒有現實意義。科學是前提。實現科學與發展的有機結合和協調,關鍵在理念。因此,要實現科學發展,就要在理論和實踐的結合上下功夫,堅持與時俱進,堅持一切從實際出發,注重結合自身工作的實際,正確運用科學發展理論,指導自身的工作,切實解決好改革發展中存在的突出矛盾和問題,更好更快地推動各項事業發展。

          科學發展觀的第一要義是發展,學習實踐科學發展觀就要結合本職工作的實際,“以人為本”作為科學發展觀的本質和核心,落實科學發展觀,必須堅持以人為本,切實維護廣大人民群眾的根本利益。是維護廣大人民群眾的根本利益,工作中堅持以人為本、切實維護廣大人民群眾的根本利益就能取得群眾的支持。 貫徹落實科學發展觀對我們黨、對我們每個黨員、對我們國家都非常重要,作為黨員的我們必須以強烈的責任感和使命感,頑強拼搏,勇于在最艱苦的地方干起,在最平凡的崗位上奉獻,從自身上積極轉變觀念,接受新鮮事物,使自己及時適應新的要求,全面提高業務水平,兢兢業業、扎扎實實地做好本職工作。

          第3篇:學習心得

          經過一個月的間斷性的培訓,學習了“企業全面質量管理”“企業管理應堅持以人為本”之后的學習心得體會如下:

          1、要尊重員工的主體意識,就是要滿足員工的合理需求,心理學家認為,所有人的行為都是打算達到一定的目的和目標。這個一定的目的成目標作為導向行為又總是圍繞著滿足需求的欲望進行的,人的需求是多方面的,多層次的,而其中最基本的需求是物質需求。

          2、要著力培育員工的獻身精神和忠誠度,在市場為導向生產經營活動中,企業管理者不僅要知道用人,更重要的是要懂得怎樣才能使人為你所用。這就要求我們管理人員去研究和探討企業員工的思想和心理因素,更好的和員工溝通,使各位員工盡職盡責的為企業服務。

          3、要構建有效的激勵與約束作用。

          其一,要進行有效的利益激勵。

          其二,要注重感染性的情感激勵,現代科學管理認為開發人的潛能的最有效的方法是“感情投資”強調管理必須尊重人的本性,要有“人情味”。

          其三,企業應遵循市場競爭法則實行淘汰制,任何事物都有正負兩面,才能構成一個完整的體系,正面激勵的同時也需適當的負面約束。
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