銀行外匯業務風險解決方法

銀行外匯業務風險解決方法

　　由于目前人民幣加速升值，導致匯率風險加大，這就使得銀行外匯業務的風險進一步增加，下面就讓學習啦小編帶你們一起了解一下銀行外匯業務風險解決方法吧。

　　我國銀行外匯業務中存在的問題和風險

　　(一)我國商業銀行外匯風險管理意識不強

　　如今，我國商業銀行的外匯風險管理缺乏全面而系統的評估人民幣的匯率形成的機制改革與銀行之間的外匯市場交易對本行外匯風險影響的能力。此外，銀行的高層管理人員對外匯風險的管理敏感度不高，重視程度略小，因而未能把外匯風險控制在可承受的合理范圍內。目前，我國商業銀行還是由董事會來決定如何開展外匯風險的管理，導致高級管理人員能力的欠缺。[2]另外，商業銀行的普通工作人員對外匯風險管理的專業知識、經驗技能的不足也直接造成了商業銀行外匯風險管理水平低下，外匯風險的管理很難高效執行。導致我國商業銀行從事外匯風險管理的人員水平程度不高、業績表現不佳的重要原因之一就在于我國商業銀行人員薪酬不具備競爭力，銀行無法留住優秀外匯風險管理人才。

　　(二)外匯管理的內部控制較弱

　　從我國人民幣匯率制度改革開始，在浮動匯率制度下我國商業銀行由于經驗等方面不足的原因對外匯風險并沒有足夠的意識，行之有效的內部控制系統還沒建立完備。沒有完善的內部控制體系是由于內部審計對外匯風險管理體系的審計內容了解不夠全面，在審計外匯方面能力薄弱，內部審計效率低下，沒有合理有效的審計方法，甚至有些商業銀行還未建立與外匯業務經營部門相獨立的外匯風險管理部門。另一個關鍵問題是，缺乏真正熟悉國內銀行外匯業務和外匯風險的內部審計人員。由于外匯交易是高度技術性的，非專業審計人員很難找到銀行外匯業務的潛在風險點。現實中的問題是，內審部門幾乎無人具備開展針對外匯風險審計的能力，另外，大多數銀行都沒有進行過針對外匯風險(市場風險)的外部審計。

　　銀行外匯業務風險解決方法一

　　加強外匯會計業務的內部控制及審計監督

　　銀行要高度重視風險管理在外匯會計業務可持續發展中的戰略地位，進一步加強內部控制制度的建設，完善風險管理的組織架構，明確風險的承擔主體，整合現有的風險管理部門，形成由銀行領導直接負責的、系統的、全面的風險管理體系。

　　另外，要在充分利用內部風險管理人員才能的基礎上，充分依靠銀行外部的風險管理咨詢公司專家的智慧，進行有效的銀行外匯會計業務風險控制。

　　同時，這也為審計人員開展銀行外匯會計業務審計提供了明確的審計對象，使審計人員能夠制定出更加合理的審計計劃，節約了審計時間，提高了審計效率。銀行各級審計機構和審計人員，要提高審計分析和綜合歸納能力，改進對于外匯會計業務審計成果的運用方式。

　　要善于圍繞中心，突出重點，提升審計成果轉化的層次。要注重在審計成果的提煉、分析、整合上下功夫，敢于解放思想，站在全局的高度、從宏觀的角度加強對各類情況和問題的綜合分析和深入研究，及時向銀行領導提供有價值的決策參考信息。要利用審計成果信息資源，積極推行審計公開，通過審計結果公告、審計情況通報等形式，完善審計信息披露機制，將審計監督、輿論監督、社會監督緊密結合，促進銀行外匯會計部門加強整改、完善制度和規范管理。

　　銀行外匯業務風險解決方法二

　　加強對“人”的管理和培訓工作

　　第一，銀行應該堅持以人為本，增強外匯會計人員的歸屬感和責任感。目前，我國大多數銀行對于外匯會計人員的激勵政策相對較少。譬如，有的銀行將外匯會計放到國際業務部，那么對于國際業務而言，托收、信用證等單證業務是其中的主要方面，其外匯方面的獎勵都是以國際結算人員為主，以外匯會計人員為輔;有的銀行將外匯會計放在基層網點或者營業部，那么會計方面的獎勵也會以人民幣會計人員為主, 以外匯會計人員為輔。這樣，就嚴重影響了外匯會計人員的職業歸屬感和工作積極性。因此，銀行應該結合這些實際情況，建立和完善對外匯會計人員的激勵機制。

　　第二，應該加強培訓，不斷提高銀行外匯會計人員的業務素質。我們要高度重視銀行外匯會計人員的培訓工作，一是要建立外匯業務培訓和輔導制度,對新的外匯政策要及時下達,對新的外匯業務問題要及時上傳,只有通過培訓才能有效地進行風險的事前控制。二是要有計劃地、分期分批地培訓銀行外匯會計人員，不斷提高他們自身的業務素質;努力建設一支素質高、業務精的銀行外匯會計人員隊伍;三是要豐富培訓方式，落實培訓措施，規范和完善培訓的內容，有針對性地開展培訓工作，提高培訓質量和水平。