郵政報刊營銷案例分析

郵政報刊營銷案例分析

　　報刊發行是一項傳統業務,是郵政企業不可缺少的業務之一。同樣,報刊發行業務也是國家與黨交付給郵政企業的一項重要政治任務。近幾年郵政報刊發行業務一直處于低水平狀態,出現了市場占有率偏低,業務增長緩慢的局面。面對當前日益激烈的行業競爭,郵政企業如何選擇營銷策略?以下是學習啦小編分享給大家的關于郵政報刊營銷案例，歡迎大家前來閱讀!

　　郵政報刊營銷案例篇1：

　　在2007年報刊大收訂中，湖南長沙局通過市場調研找準定位、創新發行方式拓展市場、引入浮動酬金返點制度等策略，有效地收復了高校圖書館失地，至2006年12月31日，收回圖書館2007年度報刊流轉額近300萬元，較去年同期增長近100萬元，其中湖南大學圖書館流轉額增加10多萬元，增幅達40%;湖南師大圖書館增加20多萬元;原來走社會公司訂閱的長沙理工大學也重新回到郵發渠道，而且流轉額突破了20萬元。

　　郵政報刊營銷案例篇2：

　　近年來，陜西郵政報刊發行業務發展穩健，截至2014年12月31日，陜西省完成年度報刊大收訂流轉額51580萬元，排全國第14位，高于全國平均增幅3.3個百分點。在開展傳統業務的同時，陜西郵政報刊發行局針對報刊發行市場競爭日加激烈的情形還大力拓寬業務渠道，與政府、金融、保險、物流、醫療、通訊、餐飲等行業達成了企業形象期刊、VIP專刊、報刊閱覽架、訂閱卡制作業務，將報刊發行特殊渠道的開發推上了快車道，全年共開發特殊渠道流轉額1089萬元，較上年增長17.5%。同時，大力推進報刊信息化建設，分別構建了報刊發行業務處理系統、報刊網上訂閱系統、報刊信息發布系統以及教材發行信息系統。對報刊信息系統的構建顯著提升了郵政報刊發行對用戶的服務水平，提升了用戶的滿意度。

　　郵政報刊營銷案例篇3：

　　2011年10月，我帶著領導的重托和信任，開始在全縣教育系統做教育類報刊雜志發行工作。首先，我從遠房叔叔那里得到了支持，于是硬著頭皮一筆一筆的開始做好征訂工作。當年就完成了12萬元的征訂任務。在實際工作中，通過了解客戶，反映有報刊雜志投放不及時、不到位現象。為了提高投放準確率，我時常下去直接到客戶中，暗訪督查投放情況。后來，及時出臺了凡是發現當日一次投放不到位的，扣發當月獎金;對當期投放不到位的，扣發當月工資，這樣有力的保護了客戶利益，同時也極大的鞏固了老客戶。為了調動他們的征訂積極性，我們還出臺的鼓勵政策，例如出去考察、提高返點率等。

　　自2011年，我們全縣完成12萬元，到2012年實現全年25萬元，首次突破20萬大關，2013年完成53萬元，突破50萬元大關，2014年實現72萬元。2015年將突破100萬大關。

　　郵政報刊營銷案例篇4：

　　菏澤局以“市場、產品、政策”為切入點，把校園報刊列入重點“挖潛”目標，取得了良好效果。截止到12月31日，校園報刊流轉額達到1240.59萬元，遠遠超過了去年校園報刊850萬元流轉額，增幅達到了45.95%。全市有9個支局校園報刊流轉額超過10萬元，82個支局超過5萬元，其中鄆城郭屯支局達到了15.27萬元;31個支局校園報刊流轉額比2011年度增長一倍以上，有效拉動了報刊業務發展。

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