土地流轉致富成功案例
土地流轉致富成功案例
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是我國城鎮(zhèn)化進程的必然道路,而土地流轉又是促進鄉(xiāng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化、解決城鄉(xiāng)發(fā)展中土地容量問題的重要手段。以下是學習啦小編為大家整理的關于土地流轉致富成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!
土地流轉致富成功案例篇1
半截河村“兩委”班子以黨中央建設社會主義新農(nóng)村為契機，以鎮(zhèn)政府“十一五”規(guī)劃為藍圖，經(jīng)多方調(diào)查，組織論證，發(fā)現(xiàn)半截河村新農(nóng)村建設具有土地資源豐富、交通便利等有利條件，同時也存在3個制約因素：一是農(nóng)業(yè)發(fā)展缺產(chǎn)業(yè)少特色，直接表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結構不合理、主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、農(nóng)業(yè)發(fā)展單一化沒特色;二是農(nóng)村發(fā)展缺規(guī)劃少資金，直接表現(xiàn)為村莊規(guī)劃落后，致使新農(nóng)村建設成本加大，同時缺乏長期投入機制，資金難以得到保障;三是農(nóng)民缺發(fā)展意識少科學技術，直接體現(xiàn)為農(nóng)民群眾文化素質(zhì)普遍偏低，掌握科學技能能力弱，市場意識比較薄弱，過分看中短期效益。通過調(diào)研，并征求全體黨員及群眾代表同意制定了半截河村新農(nóng)村建設的中長期規(guī)劃，按照這個規(guī)劃，全村7300畝土地被分別劃分為農(nóng)業(yè)項目開發(fā)基地、特色蔬菜區(qū)和林果區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)等特色功能配套區(qū)域，協(xié)調(diào)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)項目開發(fā)方面，在成功引進聚隆迪桑瑞公司等在農(nóng)業(yè)項目上具有很強實力的公司的基礎上，2007年，村“兩委”班子結合本村實際和村中長期規(guī)劃積極尋找項目，通過區(qū)土地流信息平臺發(fā)布土地流轉信息，進行農(nóng)業(yè)項目的招商與開發(fā)。
2007年根據(jù)半截河村委會與北京( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)永樂通農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的土地流轉協(xié)議，半截河村把本村南部的1000畝地流轉給北京永樂通農(nóng)業(yè)開發(fā)公司進行農(nóng)業(yè)項目開發(fā)，主要發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè)。涉及農(nóng)戶220戶、765口人，人均1.3畝地。在進行土地流轉之前，這塊土地主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，一年兩茬，一茬春小麥，一茬秋玉米，農(nóng)業(yè)設施簡單，農(nóng)業(yè)技術落后，與都市現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相距甚遠，每年每畝地僅能為村民帶來600元左右的收入。
土地流轉致富成功案例篇2
在北依大汶河的蔣集鎮(zhèn)鄭龍村，那里土質(zhì)肥沃，水源充足，歷史上一直保持種植蔬菜的習慣。在當?shù)卮迕衽c泰安弘海食品有限公司簽訂200畝地的有機蔬菜生產(chǎn)合同時，村里成立了鄭龍村有機蔬菜合作社，村民以入股形式進行土地流轉，以合作社為平臺聚集土地，通過合作形式進行生產(chǎn)經(jīng)營。這種土地“股份+合作”流轉模式的運作、管理、經(jīng)營和分配機制主要有四大特點：首先，農(nóng)戶以土地經(jīng)營權為股份共同組建合作社。按照“群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”的原則，引導農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股。其次，合作社按照民主原則對土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營。再次，合作社掛靠龍頭企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營。第四，合作社實行按土地保底和按效益分紅的方式。年度分配時，先支付社員土地保底收益，留足公積公益金、風險金，然后再按股進行二次分紅。他們的具體分配方式是：按當年盈余的10%提取公積公益金，10%提取風險金，80%按股分紅。公積公益金用于擴大服務能力或彌補虧損、發(fā)展合作社事業(yè)和社員福利事業(yè);風險金用于合作社生產(chǎn)、營銷遭遇重大經(jīng)濟損失時的補貼。
鄭龍村的土地流轉做法很快得到了寧陽縣委、縣政府的充分肯定，并在全縣推廣。寧陽縣在推進土地承包經(jīng)營權流轉中，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，延伸鏈條帶動土地流轉，搭建平臺助推土地流轉。引導農(nóng)民以合作社為平臺，以入股形式進行土地流轉，通過土地合作進行生產(chǎn)經(jīng)營，讓農(nóng)民更多地分享土地經(jīng)營的收益。同時做了大勞務輸出產(chǎn)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道，促進土地流轉。而且建立健全管理機制，科學運作保障土地流轉。他們采用統(tǒng)一的流轉合同，統(tǒng)一由鄉(xiāng)村兩級備案及鑒證。在土地流轉前，當?shù)卮迕裰饕N植小麥和玉米，由于種植糧食季節(jié)性強，人們的時間都用在種糧上。可是算下來，每畝地每年純收入也不過500多元，日子過得很緊。但是在鄭龍村有機蔬菜合作社成立后，農(nóng)民將土地承包地作股份加入，僅底金收入、分紅和在本村打工每年取得的純收入就有8000多元。此外，通過土地流轉，農(nóng)民也從土地上解放出去，可以到外地打工。
土地流轉致富成功案例篇3
隆冬時節(jié)，下午三四點鐘，太陽已經(jīng)西斜，強勁的西北風更加劇了氣溫的下降，但在焦作市博愛縣宏宇花卉專業(yè)合作社的大棚里，卻如春天般的溫暖。在生產(chǎn)基地打工的附近村民郭麗英，正在修剪和包裝著即將上市的玫瑰花。
宏宇花卉合作社，流轉了像郭麗英這樣附近村民的土地共600多畝，開展了花卉苗木培育、觀光采摘和生態(tài)養(yǎng)殖等經(jīng)營項目。“這里先后被評為‘焦作市龍頭合作社’、‘國家級示范社’”，博愛縣農(nóng)業(yè)局局長王國建介紹說，焦作市把這里打造成土地流轉的典型，同時將樹立典型這一做法納入焦作市推進土地流轉工作整體思路的一個重要方面。
王國建提到的土地流轉工作整體思路是焦作市在實踐中總結的一套推進土地流轉工作的經(jīng)驗總結，具體包括政策規(guī)范、樹立典型、搭建平臺三個主要方面。在政策引導方面，早在2009年，焦作市就下發(fā)了《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的意見》，規(guī)范全市土地流轉工作，自2009年開始，焦作市每年召開一次市、縣、鄉(xiāng)三級全市土地流轉現(xiàn)場會，不斷總結經(jīng)驗，完善辦法。在樹立典型方面，分村集體興辦龍頭企業(yè)、糧食種植大戶、經(jīng)濟作物種植合作社、農(nóng)機合作社等四類分別樹立典型，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，引導全市各區(qū)縣因地制宜開展土地流轉工作。在搭建平臺方面，完善了縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉平臺建設，引導土地流轉服務平臺科學運行、規(guī)范管理。同時，全市涉農(nóng)的縣市區(qū)都建立了糾紛仲裁委員會、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了糾紛調(diào)解中心，為流轉雙方提供全程服務，保證了土地流轉的有序健康發(fā)展。
土地流轉致富成功案例篇4
溫江區(qū)通過“雙放棄換社保”的方式，加速土地流轉和規(guī)模經(jīng)營，引導農(nóng)民向城鎮(zhèn)和規(guī)劃聚居區(qū)集中。即：對自愿放棄宅基地使用權和土地承包經(jīng)營權的農(nóng)民，由政府按規(guī)定給予補償，并解決社會保障。 在實施過程中，溫江區(qū)按照“大統(tǒng)籌、大集中”的思路，對農(nóng)民“雙放棄”后的宅基地和耕地實施整理，推進土地跨區(qū)域流轉。主要針對已在城市找到工作、且家庭收入中有80%以上是非農(nóng)收入、又有宅基地和耕地的農(nóng)戶，申請雙放棄后由當?shù)卣块T進行核查批準后獲得一定補償，入住政府出資統(tǒng)一建設的集中居住點，戶口變成居民，進入失地農(nóng)民社保系統(tǒng)。 為確保“雙放棄換社保”工作的持續(xù)性，溫江區(qū)強化配套措施。一是實施“安居工程”，確保農(nóng)民進城有去處。2006年開始，該區(qū)啟動并建設新居工程和新型社區(qū)，吸納入城農(nóng)民。轉移農(nóng)戶可按政府規(guī)劃要求在全區(qū)范圍內(nèi)購買集中居住區(qū)的定向安置居住房，人均35 平方米以內(nèi)的按安置價購買，每平方米與商品房的差價由區(qū)政府補貼給接收鄉(xiāng)(鎮(zhèn));進城自主購房的，人均35 平方米以內(nèi)按所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定向安置居住房安置價與成本價的差價給予補貼，應征的個人購房契稅由區(qū)政府全額補貼，并免收產(chǎn)權登記費。二是實施“樂業(yè)工程”，保障遷居農(nóng)民住得穩(wěn)。加強對失地農(nóng)民的就業(yè)培訓，推行培訓券等補貼辦法，擴大農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施規(guī)模，提高農(nóng)民轉產(chǎn)轉崗和適應城市生活的能力。
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