福特汽車公司成功的關鍵因素有哪些
長安福特汽車有限公司成立于2001年4月25日，是中國知名汽車合資廠商，坐落在重慶市北部新區，由長安汽車股份有限公司和福特汽車公司共同出資成立。以下是學習啦小編分享的福特汽車公司成功的關鍵因素，一起來和小編看看吧。
福特汽車公司成功的關鍵因素：
(1)財務狀況方面，福特汽車公司通過較低數量的存貨和準時化生產來運作，確保了持續增長;現金、可上市證券以及運營資本的降低也對公司的持續發展幫助很大;通過提供具有吸引力的安全的股利分配，是其免受股息下滑的威脅。
(2)產品地位方面，福特注重式樣和質量方面的領先。
(3)市場營銷能力方面，福特明智地求助于廣告代理商等提高競爭力;之后福特創造性地運用了超級經銷商，淡化了品牌形象。
(4)設施及設備狀況方面，投入必要的資金進行建廠，設施的先進使得人員需求減少，并以更低的庫存和更準時的生產來利用設施和設備;還用計算機控制的機器人、紅外線和超聲波來輔助生產。
(5)組織文化方面，如今的福特和過去一樣重視企業文化的作用，并及時形成新的企業文件，鼓勵職工參與管理和接受終生教育。
福特汽車公司成功的經驗與啟示
今天的福特公司荏苒是世界上最大的汽車企業之一，現在的福特公司擁有多種汽車品牌，世界上最大的信貸企業—福特信貸，以及汽車服務品牌。福特公司從1903年創辦以來事業蒸蒸日上，從生產第一輛T型車到建立第一條流水線福特便開始成就了他的傳奇成功之路。
人們研究福特的成功原因歸結為以下三點：1、大幅降低汽車價格;2、大幅降低生產成本通過技術革新和激勵工人實行高工資;3、戰勝風險
但卻是福特成功之后人們研究它創立公司以后的啟示，是在當時汽車產業的大背景下。雖然這些經驗也同樣適合我們現在經營管理企業，但在今天告訴發展的信息時代似乎還遠遠不夠。現在看似行業幾乎飽和的條件下，我們找不到當時福特所在的大背景。那么我們可以得到什么其實呢?現在金融危機剛過，經濟正在企穩回升的情況下，就業壓力嚴重的條件下，“創業”又成了一個熱門話題。
我認為福特可以給我們帶來的不僅是生產管理上的知識，還給我們帶來的是精神上的財富。
洞察局勢，分析能力，尋找自己的特色，認定目標，并根據目標制定切實可行的方案。福特公司能取得今天這樣的成績，因為它有良好的開端。福特當時認準時間還沒有私人汽車的汽車大背景，研發出了世界上第一輛私人汽車。福特的經歷告訴我們我們在做一件是之前應先考慮好自己的能力切勿盲目做事，但一旦決定做什么后就必須制定切實詳盡的實施方案并預估最壞的打算，并且全力以赴去做好它。
創新是永恒的主題。江澤民說過創新是一個民族興旺發達的不竭動力。福特公司擯棄了當時生產的就理念不是從工人的工資上做文章，而是把公認的工資加倍。它的結果不是得不償失，而是創造了更大的經濟效益。工人的工資加倍不僅增加了工人們的積極性，而且增加了他們的競爭意識，從而篩選出更優秀的工人團隊;而且福特公司建立了時間上第一條流水線，十年產量大大增加;所以福特的成功很大一部分源于他的創新精神。
遇到困難，冷靜對待，向著目標，堅持到底。福特在找投資人的時候，一度沒人愿意做這個從來沒經歷過的項目，但由于福特堅持不懈的精神，最后終于找到了合適的投資人，并且到最后福特證明了他是對的。不管是做企業還是做其他的事，都應該發揚這種不怕困難的精神。福特現在是輝煌的，但他當初的路走的也很艱辛。曾經甚至因為專利侵權問題，甚至被人高上過法庭。而且他當時做的是從來沒有人做過的事，面對其投資人以及其他的因素 福特需要承受多大的心里壓力及輿論壓力，但他堅持下來了，并且成功了。
福特公司現在的規模是有目共睹的，他給我們帶來的經驗也是受益無窮的，相信更多的人能夠在福特的成功經驗上找到更多的經驗與啟示，幫到越來越多的人們。
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