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        首富推薦的創業書籍

        時間: 小蘭676 分享

        首富推薦的創業書籍

          當今世界已經步入知識經濟時代,作為知識經濟核心的高科技產業日益成為推動經濟發展的主力軍,由于高科技產業具有高投入、高風險、高收益的特征,促成了滿足其特征需要的一種新的投融資機制——創業投資。以下是學習啦小編為大家整理的關于首富推薦的創業書籍,歡迎閱讀!

          首富推薦的創業書籍:

          1. 《免疫·接種》歐拉·比斯

          隨著近來美國麻疹病情的爆發成為民眾關注的焦點,蓋茨選擇的這本書似乎很合時宜。他將這本書推薦給新生兒家長[微博]:“富有表現力的散文家歐拉·比斯利用文獻研究、哲學信仰及科學技術等手段對在美國父母中快速流傳的關于兒童免疫的謠言進行了探討。”

          2. 《創建現代社會》 瓦科拉夫·斯米爾

          蓋茨稱歷史學家斯米爾或許是他最喜歡的在世的作家,他的每一部作品自己都拜讀過,尤其欣賞他在書中表達的清晰的愿景及精妙的思維。蓋茨說:“在這部書中,斯米爾對滿足我們現代生活需求的各種材料,如水泥、鋼鐵、塑料及紙等進行了研究。書中展示了許多驚人的統計數據。”

          3.《商業冒險》約翰·布魯克斯

          蓋茨說:“早在1991年沃倫·巴菲特就向我推薦了這本書,它至今仍是我讀過的最好的商業書籍。雖然該書出版于四十多年前,但卻體現了布魯克斯對于商業基本因素的深刻洞察力,例如建立大型企業要面臨的挑戰、聘用專門人才以及傾聽顧客回饋等。”

          4. 《天字第一號講壇》多麗絲·卡恩斯·古德溫

          作為歷史學家,卡恩斯·古德溫在該書中分別探討了美國兩位總統西奧多·羅斯福和威廉姆·塔夫脫任職期間的生活。為什么對20世紀初期的美國總統并不特別感興趣的一位企業家會對這部書評價頗高呢?蓋茨解釋道:“這些領導人任職期間的表現可以用來研究一些有趣的問題。我對古德溫提出的核心問題尤為感興趣,即社會變革是怎樣發生的?它只是由一位鼓舞人心的領袖推動的,還是有其他因素已事先為其做好鋪墊?”

          5. 《亞洲模式》喬·斯塔威爾

          為什么要把這本書加入你的個人書單呢?蓋茨解釋說:“商業記者喬·斯塔威爾對發展經濟學中的兩大問題做出了令人信服的回答。這兩個問題分別是:一,為什么像日本、韓國以及中國這樣的國家可以獲得經濟的持續、高速增長?二,為什么其他國家卻做不到這一點?”

          6. 《統計陷阱》達萊爾·哈夫

          數據的使用是一種時尚,但是要使它發揮最大的作用則需要對數字敏感且思路清晰。這本年久但優秀的作品出版于1954年,它可以幫助你區分數據中的真真假假。蓋茨稱:“這個話題與實際生活息息相關。其中有一章節向讀者展示了如何利用視覺效果夸大趨勢或給出被歪曲的比較結果。鑒于如今的Facebook和Twitter上充斥著各種數據圖表信息,這個提醒很及時。”

          創業書單分享:

          商業模式創新下,如何跟進管理:《柳問》

          《柳問》是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。作者指出,商業模式的創新只是企業走向成功的必要條件之一而不是全部,打造一家富有競爭力的企業是一個漫長且艱苦的過程,只有創業者自身能夠體味其間的痛苦、無助和彷徨。而只有更高遠的追求、堅定的目標和腳踏實地地解決一個又一個問題,才是刻錄成功步伐的根本,而這正是“管理三要素”(“建班子”“定戰略”“帶隊伍”)最想告訴每一個創業者的。

          工匠精神、創客文化:《工匠精神》

          在移動互聯網、創新成為年輕人口中熱詞的今天,工匠和工匠精神的強勢回歸反映出人們對“創造”的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神將如何改變我們的生活?作者通過對美國工匠精神發展史的梳理,給出了這些問題的答案。

          實現社會富足的“DIY”創新者:《富足》

          沒有“DIY”創新者,就沒有硅谷引以為傲的車庫文化和創業浪潮,也就不會有蘋果個人電腦。事實告訴我們,政府和大公司都認為不可能的事情,小型組織卻能給出一個精彩的演出。堪與軍用飛機媲美的無人機,能夠吃掉泄漏石油的蟲子—— 一種“DIY”生物,這都是“DIY”創新者的“作品”。

          創業心態:《創能量》

          在《創能量》中,作者林正剛通過價值觀、心態、溝通、企業運營框架、管理和職場行為這6個方面將自己35年職業經理人的感悟展現出來。他強調:無論你是創業者還是職業經理人,都應該用創業者的心態做事,用空杯心態去學習,用利他心態去幫助別人;用人的關鍵不是個人的能力,而是他的價值觀是否和企業契合;溝通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分;做企業就是做人,企業運營框架不但是企業運營的關鍵,更是個人修身的方法;領導力就是影響力,每個管理者都有義務做自己下屬的教練;很多執行力的問題其實都是溝通問題。

          提出美麗問題,真正實現從0到1:《絕佳提問》

          偉大的創意與價值百億的生意,可能源于一個簡單的問題。Airbnb130億:在每年中的那個時間段,為什么來鎮上的人會很難找到酒店?Netflix290億:為什么我必須支付滯納金?佳得樂200億:為什么運動員的小便不多?作者在研究了世界范圍內上百個領導型創新者、企業家和創新思考者后,了解到這些人提問題、產生原創想法和解決問題的方式。他指出,未來最需要的不是知道答案的人,而是能夠提出美麗問題的人。掌握提問的無窮力量,改變傳統的思維方式,真正實現從0到1。

          草根創業者指導手冊:《YC創業營》

          自2005年成立以來,YC總計孵化的項目估值或售價超過4000萬美元的創業項目達到45個,平均每年超過4個。在互聯網創業成本日益降低、融資卻越來越難的今天,硅谷的YC因何成為全世界創業者和投資人趨之若鶩的圣地?作為獲準進入Y Combinator及其創業公司全程跟蹤批量投資項目的第一人,蘭德爾•斯特羅斯首度探訪硅谷最神秘的創業營Y Combinator,全面揭秘硅谷創業教父保羅•格雷厄姆撼動互聯網創業模式的幕后故事。

          創新源起的7大關鍵模式:《偉大創意的誕生》

          在《偉大創意的誕生》中,作者史蒂文•約翰遜深入人類600年重要發明的創新自然史——從達爾文到蘋果(Apple),從萬維網到Google,審視了近代的創新樞紐,汲取出適用法則,以及出現在創新過程中的共通點,找出了獨特創新背后的7大關鍵模式。他的發現不但引領我們重新認識創新的根源,也提供了許多有用的策略,以培養突破性的創意。

          創新的新生命周期:《大爆炸式創新》

          在《大爆炸式創新》中,拉里•唐斯和保羅•紐恩斯分析了大爆炸式顛覆的起源,探討了其中蘊含的經濟學原理,并且對大爆炸式顛覆進行了一番剖析。他們認為創新的新生命周期由奇點、大爆炸、大擠壓、熵四個重要的階段組成,這個理論將有助你及時發現潛在的顛覆。而且他們提出了12大規則,將幫助你保護自己的市場,自主推出顛覆,并且及時退出戰場。

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