成功演講術

成功演講術

　　精神振作的商人,除了有小心謹慎的習慣之外,還得要有敏捷和不因循兩種長處。——卡耐基 以下是學習啦小編為大家整理的關于《成功演講術》，歡迎閱讀!

　　戴爾·卡耐基(1888-1955)美國著名的人際關系學大師，西方現(xiàn)代人際關系教育的奠基人。卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和著作喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵他們取得輝煌的成功。接受卡耐基課程的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總統(tǒng)。千千萬萬的人從卡耐基的教育中獲益。

　　卡耐基的著作被譯成三十多種語言，在全世界范圍內得到廣泛的傳播，成為銷量僅次于《圣經(jīng)》的著作。美國《時代周刊》這樣評價他：“或許除了自由女神，他就是美國的象征。”

　　《成功演講術》書摘：

　　他很想相信我，但這前景看起來過于美好，過于樂觀了。“恐怕您是出于善意才這么說罷了，”他答道，“您不過是想要鼓勵我罷了。”

　　完成課程后，他同我有一陣子失去了聯(lián)系。幾年后，我們在制造商俱樂部重逢，再度共進午餐。我們坐在上次坐過的角落里，還是坐在上次坐過的桌子旁。我提起了我們的上一次談話，并問他，當時我是否太過樂觀了。他從口袋里掏出一本紅色封皮的筆記本，向我展示了一張單子，那上面都是他預約好要作的演講及日期。“能夠做到這一切的能力，”他承認道，“還有在此過程中我得到的快樂，我能為社區(qū)提供的額外服務——這一切，都是我生命中最教人滿意的事情之一。我不僅在公眾面前發(fā)表了數(shù)不清的演講，最近，我還從本城所有的社區(qū)領袖中被選中，在勞埃德·喬治(當時是英國的首相。——原注)于費城發(fā)表演說時，擔任介紹者一職。”

　　這就是不到三年前坐在同一張桌子邊，神情凝重地問我，我是否認為他終有一天能夠在公眾面前演說的人。

　　他在演講能力方面取得的飛速進步是異乎尋常的嗎?完全不是。類似的案例成百上千。我們來援引一個更具體的例子。布魯克林的一位外科醫(yī)生，我稱之為柯蒂斯醫(yī)生，他在佛羅里達州巨人隊的訓練基地附近度過了冬季。作為一個鐵桿棒球迷，他常常跑去觀看巨人隊的訓練。過了一陣子，他同隊員們建立了相當友好的關系，并受邀去參加一次向該隊致意的宴會。

　　上過咖啡和果仁以后，幾個顯赫的客人被要求站起來“說兩句”。突然，說時遲那時陜，毫無準備的他聽到敬酒者說：“今晚我們有一位外科醫(yī)生在場，我想邀請柯蒂斯醫(yī)生談談棒球運動員的健康問題。”

　　他作過準備嗎?當然。他作的是全世界最好的準備工作：三分之一個世紀以來，他一直從事著衛(wèi)生學和醫(yī)學的研究和實踐。他可以坐在椅子上，朝坐在他左邊或右邊的人就這一話題談個通宵。可是，要他站起來，就同一問題對哪怕人數(shù)甚少的聽眾發(fā)表演說——那就完全是另一檔事了。這令人癱瘓。只要一想到當眾發(fā)表演說，他的心跳就加快了一倍，甚至停了好幾拍。他一輩子從來沒有作過公眾演講，現(xiàn)在，他所擁有的一切思想都插上翅膀，飛到了九霄云外。

　　他該怎么辦呢?聽眾在鼓掌。每雙眼睛都在看他。他搖搖頭，可是這卻使掌聲變得更響亮了，人們的呼聲也更加高漲。“柯蒂斯醫(yī)生，說幾句!說幾句!”尖叫聲一刻不息，變得越來越響。

　　他感到無助極了。他知道，只要站起來，他就會失敗，他連半個句子都說不上來。于是，他站了起來，一言不發(fā)地轉過身去，扔下了他的朋友們，沉默地走出了房間，感到深深的尷尬，受了很大的屈辱。

　　難怪他回到布魯克林之后所做的第一件事便是報名參加了我的公共演講課程。他絕不想第二次面對這種情形，絕不想第二次變成啞巴了。

　　他是那種會令導師心情愉快的學生：他極度熱忱。他想要學會演說，他的欲望中不摻雜半點三心二意。他準備演說十分充分，他懷著意志力進行練習，他從來不落下任何一堂課。

　　他所做的恰恰是這樣一個學生會做的事：他進步的速度令他自己都感到吃驚，這種進步超越了他最美好的期望。在起初幾堂課后，他不再感到緊張，他的自信越來越高漲。兩個月內，他就成為了小組中的明星演說家。他很快就接到了來自其他地方的演說邀請，他現(xiàn)在已經(jīng)愛上了演說中所包含的令人振奮的東西，也愛上了演說為他帶來的改變，以及各路朋友。

　　紐約共和黨選舉委員會的一個成員在聽了柯蒂斯醫(yī)生的一次演講后，邀請他在派對上向全市人民進行政治演說。如果這位政治家意識到，僅僅在一年前，這位演說家還在宴會廳里滿臉通紅、忐忑不安地黯然離去，就為了自己在觀眾面前會害怕得舌頭打結，那他會感到多么驚奇呀!

　　在當眾演講時獲取自信和勇氣，以及冷靜且清晰思考的能力，其難度不及大部分人想象的十分之一。這不是上天賜予小部分天之驕子的一種天賦。這就像是玩高爾夫球的能力。任何人只要有足夠的動力，都能夠開發(fā)潛在的能力。

　　存不存在(哪怕只是一點點)某種原因，使你在觀眾前站直了身體時不能像處于坐姿時那樣思路清晰?當然了，你知道，答案是否定的。事實上，在面對一群觀眾時，你的思路應當是更加清晰的。觀眾的在場應當能夠刺激你，激發(fā)你。許多演說家會告訴你，觀眾的在場是一種刺激，一種對靈感的催生，使得他們的大腦運作得更加有條不紊，更趨敏銳。如亨利·沃德·比徹所言，在那種時候，一些他們事先不知道自己擁有的思想、事實、觀點會如裊裊煙霧般在他們腦海中飄過;他們只需伸出手，捕捉住那些游離的念頭即可。這也應當成為你的經(jīng)驗。如果你不懈練習的話，你就會擁有這樣的經(jīng)驗。

　　不過，你至少可以對以下這點放心：訓練和練習能夠使對觀眾的恐懼消退，給你自信，給你持久的勇氣。

　　不要想象你自己的困難情況是獨一無二的。即便是那些后來成為了那個時代最大雄辯者的代表的人，在起步伊始，也曾深受這種盲目恐懼和緊張感的折磨。

　　威廉·詹寧斯·布賴恩被認為是他那個時代最偉大的雄辯家，他承認，自己剛開始嘗試演講時，雙膝幾乎要碰撞到一處去了。

　　馬克·吐溫在第一次上臺演講時，感覺自己的嘴里充滿了棉花，而自己的脈搏則像要贏取賽跑獎杯般加速不已。

　　尤利塞斯·s·格蘭特將軍攻占了維克斯堡，并率領當時人們所見識過的最了不起的一支軍隊取得了勝利。然而，當他在公眾面前發(fā)表演說時，他也承認自己害怕得發(fā)抖。

　　讓·饒勒斯是他那個時代法國所培養(yǎng)的最偉大的政治演說家，他在下議院里舌頭打結地度過了整整一年，才終于鼓足了勇氣，作了第一次演說。

　　“我第一次嘗試在公眾面前演說時，”勞埃德·喬治坦白地說，“告訴你們吧，我感覺悲慘極了。這可不是在打比方，我說的每字每句都是大實話，我的舌頭粘住了上顎，一開始，我?guī)缀踹B一句話都說不出來。”

　　約翰·布賴特，那位杰出的英國人，在內戰(zhàn)期間，他曾為了英國的統(tǒng)一和解放事業(yè)而戰(zhàn)。他的第一次演說是在一座教學大樓里匯聚的鄉(xiāng)民面前發(fā)表的。在趕去現(xiàn)場的路上，他是那么驚恐，那么害怕自己會蒙受失敗，于是，他懇請自己的同伴在他一顯示出緊張的跡象時就拍手為他鼓勁。

　　查爾斯·斯圖爾特·帕內爾，那位了不起的愛爾蘭領袖，在其演講事業(yè)起步的時候是那么地緊張，據(jù)他的兄弟所言，他常常握緊拳頭，直至指甲陷入了肉中，直至手掌出血。

　　本杰明·迪斯累里后來成為了大英帝國的首相，他承認，自己寧可指揮騎兵沖鋒陷陣，也不愿直面眾議院。他在那里發(fā)表的第一次公眾演說是一次駭人的失敗。

　　的確，英國許多的著名演說家在初次登臺時都有過糟糕的表現(xiàn)，目前議院里甚至出現(xiàn)了一種看法，一個年輕人的初次演講如果無懈可擊，這便成為一種不祥的征兆。所以，寬寬心吧。