2017馬云創(chuàng)業(yè)語錄_馬云最新創(chuàng)業(yè)語錄
2017馬云創(chuàng)業(yè)語錄_馬云最新創(chuàng)業(yè)語錄
馬云，他是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上的一個傳奇。他在互聯(lián)網(wǎng)上的打拼留下了很多的經(jīng)典語錄，以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于2017馬云創(chuàng)業(yè)語錄，希望大家喜歡!
2017馬云創(chuàng)業(yè)語錄
1. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
2. 我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
3. 毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇說：如果韓國日本也有淘寶網(wǎng)的話，我會在第一時間內(nèi)制訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網(wǎng)，只是個專賣韓國化妝品的網(wǎng)店，而且還是內(nèi)地的……
4. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
5. 先做人，再做事;小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
6. 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
7. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
8. 要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
9. 要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
10. 也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
馬云最新創(chuàng)業(yè)語錄
1. 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
2. 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
3. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
4. 一個領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團(tuán)隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認(rèn)為你有問題，你就一定有問題。
5. 一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時間精力資源當(dāng)做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
6. 一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很。
7. 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8. 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
9. 一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當(dāng)然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
10. 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
11. 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
12. 永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
13. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
14. 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
15. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
16. 有價值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
17. 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
18. 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
19. 有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。
20. 有時候死扛下去總是會有機會的。
21. 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
22. 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
23. 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。
24. 在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
25. 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
26. 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
27. 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
28. 在學(xué)校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
29. 在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
30. 戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
31. 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
32. 戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
33. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
34. 戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo)，沒有清晰明確目標(biāo)的團(tuán)隊就是一群無頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是重點突破!
35. 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
36. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
37. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價值
38. 只為失敗的結(jié)果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
39. 中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋
40. 中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
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