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        給創(chuàng)業(yè)者的一些經(jīng)典語錄

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        給創(chuàng)業(yè)者的一些經(jīng)典語錄

          對于創(chuàng)業(yè)來說,新的路可能在別人不敢走的地方,也可能在別人不愿走的地方,而別人看不到想不到的地方往往很少。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于給創(chuàng)業(yè)者的一些經(jīng)典語錄,希望大家喜歡!

          給創(chuàng)業(yè)者的一些經(jīng)典語錄精選:

          1. 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖

          2. 在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖

          3. 最大是一個結(jié)果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖

          4. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。——馬云

          5. 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

          6. 事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光

          7. 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生

          8. 辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。——陳慕華

          9. 身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!——馮侖

          10. 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團(tuán)隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。——劉東華

          給創(chuàng)業(yè)者的一些經(jīng)典語錄集錦:

          1. 一個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你。——劉東華

          2. 對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。——孫宏斌

          3. 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒.唐可笑的……——劉東華

          4. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。——馬云

          5. 盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名

          6.   是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。——楊致遠(yuǎn)

          7. 我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠(yuǎn)

          8. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實,名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計劃、要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會了,一年多的實踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實現(xiàn)的。——石云《王青:創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》

          9. 跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。——馮侖

          10. 生命對某些人來說是美麗的,這些人的一生都為某個目標(biāo)而奮斗。

          11. 有時候做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

          12. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

          13. 最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。

          14. 創(chuàng)業(yè)者很重要的一點,不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠(yuǎn),是不是可以走那么遠(yuǎn)。不一定做大,但一定要先做好。

          15. 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。

          16. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

          17. 一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

          18. 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

          19. 創(chuàng)業(yè)很累,創(chuàng)業(yè)的失敗率很大很大。創(chuàng)業(yè)者都是瘋瘋癲癲的多一點。

          20. 冬天寒冷的時候,我們提出的口號是:“堅持到底就是勝利。”只要我們活著,不死就有希望。“

          21. 永遠(yuǎn)要把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。當(dāng)然別人批評你的時候,還是記住這句話:男人的胸懷是”委屈撐大“的,別弄得火氣挺大。

          22. 能夠當(dāng)一個好老板的人未必是好員工,但要想當(dāng)一個好老板他首先應(yīng)是一個好員工。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

          23. 必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

          24. 永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒釧、兩秒鐘。

          25. 小企業(yè)成功靠精明,中等企業(yè)成功靠管理,大企業(yè)成功靠的是誠信。

          26. 當(dāng)一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,他就是個有價值的人。

          27. 上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。

          28. 今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

          29. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

          30. 人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。

          31. 創(chuàng)業(yè)之初,無法給職工像樣的待遇,設(shè)備又差,也沒有什么自得的技術(shù)。在這樣一種什么物質(zhì)條件都不具備的條件下,要讓大家一起去拼命地干活,必須以創(chuàng)業(yè)時的”血盟“精神作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

          32. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。

          33. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因為機(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云

          34. 掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。——郭梓林

          35. 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。——馬云

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