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        自主創業成功的故事分享

        時間: 小蘭676 分享

        自主創業成功的故事分享

          自主創業為社會和個人創造物質及精神財富。以下是學習啦小編為大家整理的關于自主創業成功的故事,歡迎大家前來閱讀!

          自主創業成功的故事篇1:

          90后大學生架子鼓創業,一年敲出30萬

          武漢市街道口阜華大廈里,有一家名為“北斗鼓樂”的鼓樂培訓機構。老板李道遠是一個剛剛畢業的大學生,他一進大學校門就玩起器樂,準備創業。如今,他的愛好正在成就屬于他自己的事業,剛走出校門1年就能賺30萬元。

          大一創業,咚咚鼓聲敲擊夢想

          2010年,李道遠還是武漢科技學院大一的學生。自幼喜歡鼓樂的他,心里一直想把敲擊樂做成事業。入校不久,他便在學校附近租了一間小門面,湊了2萬元錢買了幾件二手樂器,開辦起自己的第一家琴行,對外招收架子鼓學員。

          2011年暑假,他去北京參加了一個鼓手夏令營,進行全日制的培訓。 從北京回來之后,他跟兩個志同道合的小伙伴張翔和潘求索商量,決定擴大琴行面積,租下一間90平米的店鋪,他們開始將主要精力放在架子鼓培訓上。

          2013年5月,李道遠結束了大三課程進入實習期,他決定不找工作,選擇自己創業。而現有的臨街琴行,已經不能滿足鼓樂教學的專業培訓要求,他和小伙伴決定創辦武漢市第一家專業打擊樂教育中心“北斗鼓樂”。

          創業方向明確后,他們在臨近地鐵的一棟寫字樓租下300多平米的辦公場所。為了防止打擊樂影響周圍人的工作和日常生活,他們裝修時對房間做了隔音降噪處理。

          房租、裝修加上購置設備,李道遠一共投入了40萬元。其中一部分是前幾年開琴行賺的10多萬元,另一部分來自父母的贊助和朋友的籌款。

          2013年夏天,北斗鼓樂正式開業,他們的第一個項目便是“大手筆”:招募40名學員,進行全國鼓手夏令營集訓。

          線上線下推廣,引來“奶奶級”鼓手

          對于架子鼓樂器的培訓,李道遠有自己的營銷之道,采取“線下培訓,線上線下推廣”策略。比如,組織自己的樂隊與學員,在社區進行匯報演出,七八歲的小學員可以邀請父母與朋友來觀看。他們還與武大、理工大、華師等大學的學生社團合作,幫學生完成鼓樂策劃演出。與此同時,他們也加大了在網絡上的宣傳力度,百度、新浪微博、58同城、豆瓣等,都有北斗鼓樂的宣傳。

          2014年暑假,李道遠針對學生群體開展暑期班。幫助老學員組建自己的樂隊,可以隨時小范圍地進行演出匯報。

          學架子鼓的學員漸漸增多,目前已有100人左右,年齡從5歲至50歲不等,其中還有兩位忠實的“奶奶級”學員。

          2013年底,他們成立了伯克思文化傳播有限公司,主要業務是進行精品教學和商業匯演。截至目前,“北斗鼓樂”已經有了4家店面。李道遠開始品嘗到了創業的甜頭,第一年就盈利30萬元。

          李道遠的夢想遠不止這些:他計劃未來三五年,要在漢口設立一家工作室,在漢陽開一個連鎖的培訓機構,在宜昌和荊門也成立培訓機構。

          自主創業成功的故事篇2:

          龍青出生于懷化芷江縣大垅鄉小塘溪村,這是一個地處會同、芷江和貴州交界的窮鄉僻壤。他出生的那一年,父親經營的客船發生事故,這個昔日還算富裕的家庭瞬間失去經濟支柱

          龍青勉強讀完初中后,母親不得不要求他放棄學業出去打工。可倔強的龍青堅持要上學,依靠撿破爛、當保姆、做家教掙得的錢讀完高中,并于2003年考上懷化學院人文教育系。

          在大學的四年中,龍青過著半工半讀的生活。他先后貼過廣告,當過家教,開過餐館,甚至在實習期間南下深圳經過商…………“因為這當時我差點被學院開除。”回憶起這段往事龍青感慨萬千,但他同時認為在深圳的這一年讓他悟出了許多道理,思維也得到了極大的提升,當然也積累了人生的第一桶金。

          2007年4月,大學還未畢業,他回到家鄉在芷江七里橋鎮創辦了“芷興塑料顆粒廠”,雇請了20多名工人。同年8月,又在中方縣開辦電瓶廠。他自己起早貪黑,穿梭于懷化市各大廢品收購站,親自采購、裝貨和卸貨,無所不干。

          正當龍青對前景滿懷信心之時,2008年初突如其來的冰災將他的夢想擊得粉碎:因為冰災封路,產品運不出去,資金周轉陷入困境,加之缺少背景,他一手創辦的工廠在隨后的金融危機中悄然關門。

          創辦特色學校,幫助“問題孩子”健康成長

          痛定思痛,龍青深感一個人創業的艱辛,決定與大學校友和同學抱團創業。

          大學期間,龍青利用課余時間輔導中小學生時發現,不少學生因為沉溺網絡或因貪玩等原因導致學習成績很差,家長們對此也是焦頭爛額,不知從何入手。“還是從家教開始。”豁然開朗的龍青決定從老本行干起。為此他請來侯林平、田青、李岳忠等同學和大學老師,于2008年在懷化創辦了“圓夢家教中心。”

          “剛來的時候,整個家教中心也就那么幾個學生,老師也不多。”現任樹仁特色學校教務主任的龔平介紹,才來的時候看到這樣的情況,自己也想放棄。但接下來龍青的舉動一下改變他的初衷。

          面對特色學校創辦初期的困境,龍青突破傳統的家庭和學校教育模式,借用醫院模式,大量啟用第三方教育資源,實施“一對一”教學,把教育當工程來做,形成獨具特色的“工程教育”模式,對學生“把脈看病”、“對癥下藥”,很快學校受到了廣大家長和孩子們的熱烈追捧。

          龔平坦言,自己就輔導過這樣一個“奇葩”學生李晶(化名),當時李晶來學校時已是高一,但對于最基本的英標他仍然是一問三不知,更別說正確的朗讀英文了。“才來學校的半個月,每天都想著怎樣出去玩、去網游。”龔平說,當初自己很想放棄這學生,但為了挽救李晶,讓他步入正常的學習軌道,同時也想著證明自己有這個能力,能把孩子教育好。硬著頭皮上,先和李晶做朋友開始,陪他玩網游、爬山,取得他對自己的信任,在慢慢培養他的學習興趣…………

          正是在龍青獨特的教育模式及老師們的努力下,幾年下來,樹仁特色學校在懷化輔導成功轉型學生上千名,發展了兩個校區、10所分校,2011年也被評為“湖南省特色實驗學校。”

          龍青的特色教育挽救許多“問題少年”,從某種意義上說,也是挽救了許多家庭,所以他和學生家長們建立起了超乎友情的親情。而這些家長們從事各行各業,擁有很多社會資源,當他們看到龍青拼死拼命地工作,都想幫他一把。銀行家們因為他而改變了放貸的新的觀念,看重抵押物,但更看重人才潛力。期間,芷江農商行給他貸款900萬,幫助他成立樹仁駕校。

          建立新型駕校,依托學員延伸產業鏈

          一般人辦駕校,都思考著怎樣讓學員學好盡早畢業,但于龍青而言,那才是剛剛開始。在他看來,依托學員的優勢,可以不斷延伸產業鏈條,進而將企業做大做強。

          而談及龍青決定辦駕校的初衷,中間還有這一一個因果關系。2009年下半年,他去城區一所駕校學車,發現駕培行業的“潛規則”讓學員苦不堪言:一輛教練車掛上十幾個學員或者更多,導致練車時間很難保障;某些教練喜歡出感情牌,關系好的、平時給了好處的,練車的時間就多;到了最后,沒有技術的拿到了駕駛證,有技術的學員由于沒有遵守“潛規則”而被排除在外。

          善于思考的龍青從中看到了商機:何不創辦一所正規的新型駕校,一改傳統陋習,又能滿足市民學車的需求?

          說干就干。2010年12月申報后,駕校隨即開工建設。2011年8月,一個擁有占地70余畝的園林式訓練場地,100多臺嶄新的大、中、小型訓練車和200余名教職員工的“樹仁駕駛員培訓學校”隆重開業。

          樹仁駕校一經出現,便引起了懷化市民的強烈關注。吸引市民眼球的,除去駕校的規模,更在于駕校專門“針鋒相對”地挑戰駕校行業的“潛規則”:建立一套科學的管理信息系統,實行直營車管理,車輛和教練歸駕校統一管理,真正實現管理上的正規化與信息化;啟動了全新的收費模式—刷卡式消費,使學員“明明白白消費,扎扎實實學車”。

          “樹仁駕校不同于傳統駕校在于:傳統意義上的駕校是單一的駕校,而樹仁新型駕校其實是一條完整的產業鏈。”躊躇滿志的龍青介紹,在駕校發展的同時,樹仁汽貿也將同步發展,以教練和學員的情感紐帶為基礎團購式銷售汽車。

          同時,樹仁將以學員用來學車的卡為核心創辦卡部,和藥房、超市、酒店等各行業建立消費者聯盟,也就是說擁有樹仁駕校的學車卡,以后在與其建立合作業務的商場、超市消費時將享受優惠,在給消費者提供便利的同時也將吸引更多的潛在客戶。

          自主創業成功的故事篇3:

          徐莉是一名90后女大學生,此次創業是她的第二次創業,而她現在已經是“魚戀蝦”品牌火鍋的創始人,她是如何成功的,心得體會有哪些,跟隨小編一起來看看她的創業故事。

          我是2013年6月大學畢業,學的是口腔醫學專業。對于一個活潑愛動的女孩兒來說,用石膏來雕刻牙齒模型,實在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫學專業,但卻經常去圖書館看些經濟管理類的書。再加上因為家庭原因,上學期間一直在做兼職,從家教到網編,做過很多,但感覺一直這樣做沒有太大出路。于是就想自己做一些事情。

          做什么呢?我利用之前的兼職所得,又借了點錢,跟男朋友一起開了家餐廳。店沒開起來,錢就花的差不多了,這次創業就以失敗宣告結束,還欠了外債。當然,男朋友也分手了。但我還是不服輸,決定二次創業。

          開店前的思考:我的家人一直在做蔬菜批發等跟餐飲相關的行業,我對其他行業也沒有了解。同時又考慮到,如果資金緊張的時候,人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對所有的食物,從遠到近有一個感覺,對魚有一種特殊的感情,家里也一直在做魚,之前的創業也跟魚相關,因此最終還是選擇了做魚。我決定還是做些自己擅長的事。

          選類&定位:首先魚這個品類就決定了魚的價格受季節、氣候、環境影響小,不會像蔬菜等物價會有很大浮動。而且受眾比較廣,小孩到老人都可以,符合現代人的就餐標準;魚的成本比較容易控制,利潤空間也比較大。而且關鍵的兩點,活魚現殺,秘制配方,做魚火鍋操作簡單,很容易實現標準化。

          其次,其他做魚的餐廳,比如巫山烤魚的市場已經接近飽和,而海底撈、新辣道等火鍋人均消費較高,專營魚火鍋品牌少,目前屬于藍海市場。我們定位50元/人左右,先定產品再定價格,在考慮成本的基礎上去定位。周圍的人群和未來的加盟商,決定了定價。

          選址:我自己經常出去找,出去看,吃飯的時候也會問一下,這個地方是否在轉讓。差不多找了一段時間。現在這個地址,商鋪背后是社區,對面也是成熟社區,附近有各樣的成熟社區,有很大的消費群;靠近海鮮市場,采購方便;有新開的石榴莊地鐵站和公交,離3環比較近,交通非常方便。而且周圍商圈比較成熟,各種類型的商家都有,旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店,方便彼此間會員互通。人流量大,臨近社區,是最好的選擇。

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