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        大學生創業成功的故事10個(2)

        時間: 小蘭676 分享

        大學生創業成功的故事10個

          大學生創業成功的故事篇5:大學生刷一個馬桶“刷出”千萬

          大學生創業做什么好,張松江應該算是典范。大學生創業做什么好有不少,但是真正給我觸動最深的,就他了,很值得我們大學生學習。10年前,20歲出頭的北京男孩張松江從大學畢業,他的同學有的進了外企,有的進了機關,可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后,而立之年的他憑著經營智慧獨創管家服務,在家政行業闖出一片廣闊的天地,在全國擁有近百家連鎖店,成為刷馬桶起家的千萬富豪。

          創業伊始先栽跟頭

          談起創業之初的經歷,張松江感慨當時可稱狼狽萬狀,從家政服務起步的創業之路竟然開始于一次受騙上當的經歷。當時剛從聯大畢業的張松江發覺自己的一紙大專文憑根本找不到對口的工作,他與其他3個朋友商量,決定一起創業。他們在報紙上看到了一個美國品牌保潔公司招加盟商的廣告,在對方專業的講解后,他們相信了保潔市場利潤空間無與倫比。于是,4個人立即湊了3.9萬元加盟金,交給了那家公司,隨后接受了為期兩天的保潔清洗培訓。

          幾個小伙子創業熱情高漲,租了一間10多平方米的破舊辦公室,招聘了7名員工準備大干一場。可是等他們跑去談生意時,卻到處吃閉門羹,整整兩個月他們沒有做成一筆生意。碰壁次數多了,張松江漸漸明白了保潔行業到底是怎么一回事。在原來做培訓的時候,那家美國品牌公司告訴他們,做保潔清洗,市場的價格絕不低于每平方米10元錢。但在現實中,市場行情是每平方米1元錢。不僅如此,如果沒有人脈關系,就算憑1元錢的價錢你也休想拿下一個僅有微薄利潤的保潔工程。感覺受騙上當的幾名學生想找加盟的公司討個說法,誰知道那根本就是一個皮包公司,早已經人去樓空。

          艱難的處境讓張松江的幾位合伙人打了退堂鼓,但是張松江堅持看好保潔行業的前景,他不停地思考,怎樣才能獨辟蹊徑把生意做活,他想到了北京有很多高檔小區,需要更高標準的室內保潔服務,這方面的市場似乎還無人占領,但這時是他們已經沒錢了,同伴決定退出。當時,張松江郁悶到極點,最后,還是父親拿出10萬元錢支持他繼續把事業做下去。 敢喝自己刷過的馬桶水

          當時北京的戶內保潔也有人做,但是服務沒有特點,更無標準。張松江認為,像SOHO現代城這樣的高檔社區,肯定需要一種更高檔次的服務。麥當勞、肯德基走遍全球,憑的不就是一個嚴格的操作規程與標準嘛!對于保潔來說,這個標準應該是對臥室、衛生間、廚房等不同性質房屋進行分類,然后確定不同的服務標準。他用了十多天的時間完善自己的方案,寫好計劃書,然后鼓起勇氣去找SOHO現代城物業公司的經理,物業經理最終被眼前的年輕人打動了,把小區的保潔工作包給了他,張松江在SOHO現代城的地下室租了一間屋子開始了二次創業。

          回憶那段日子,張松江稱非常艱苦,沒有椅子辦公就坐在地上,每天吃2.8元一份的盒飯,更糟糕的是他那一套精心計劃的關于保潔的標準化服務竟然得不到員工的認可,因為他太年輕了,他手下的員工很多人孩子都比他大,根本不拿他的理論當回事,還是按照原來的習慣做。最后,張松江決定以身作則,他按照自己制定的刷馬桶的標準一絲不茍完成后,對大家說,他敢喝自己刷過的馬桶里的水,大家一看果然非常干凈,對這位年輕的老板才心服口服。

          張松江非常自豪他第一個創立家政服務業標準化的品牌運作模式。這一模式首先表現在服務的標準化上,他要求員工整理臥室必須在半個小時內完成;清潔衛生間必須在45分鐘之內完成,其中馬桶12分鐘、手盆10分鐘、浴盆10分鐘等,這些都是以每平方厘米為標準來檢查的。張松江要求員工進入客戶家中,自帶全套清潔劑、便攜式吸塵器、消毒后塑封的防止掉毛木漿毛巾,這些設備的費用,全部包含在每小時15元的收費里。這些標準最終使他和傳統的家政服務方式區別開來。

          為小區客戶做好管家

          建立起標準化的家政服務模式之后,張松江的家政公司很快在SOHO現代城樹立了口碑,第一個月就賺到了3萬元錢,創業有了一個良好的開局,但是張松江并不滿足,他腦海中構想的新型家政服務應該還有更廣闊的內容。一位在酒店做高級主管的客戶提醒他,在國外社區,有一種管家服務非常流行, 可以為小區內顧客提供各種需求,這讓張松江茅塞頓開。

          張松江進行詳細地了解和調查后發現,傳統家政公司所提供的單一保姆服務存在著不可克服的巨大缺陷,住家保姆工作效率低下,請來的保姆通常要花半年左右的時間才會使用各種家用電器等,不方便的同時,危險性與損壞物品的幾率也很高,還會與主人不可避免地產生矛盾。而且,一般的家政公司僅僅相當于一個中介,掙的是中介費,怎么可能把服務做到符合客戶需求呢?

          張松江發現,經常會有小區住戶打來電話,除了要求保潔服務,還有請人做飯、看護、購物等要求,張松江當即抽調擅長這些工作的員工上門進行服務,并對他們進行專門培訓,強化他們的技能,那些傳統住家保姆忙碌一天的工作,他的員工在2至3個小時內即可完成。

          根據客戶的要求,張松江的家政公司還不斷添加新項目,例如干洗衣物、皮革保養、換桶裝水和插花,甚至預定機票等等,遠遠超出了傳統家政服務的范疇,不但令客戶滿意,還成為新的利潤增長點,舉一個簡單的例子,我們現在給客戶提供了干洗服務,員工從客戶家里拿幾件需要干洗的衣服,我們交給簽約的干洗廠干洗,按照合約,我們分得收益的55%,刨去每件衣服分給員工的1塊錢,10塊錢干洗費可以賺到將近5塊錢,這幾乎是沒有成本的。張松江介紹到,在客戶拿著衣物走出家門,選擇干洗店之前,生意實際上已經被他們提前拿走了。

          這種以前無人嘗試的新型家政服務取得了驚人的成效,在SOHO現代城這個1000多戶的社區,不到一年的時間,570人先后辦理了服務卡,成為忠實客戶,服務收入超過170萬元。張松江正式把自己的家政公司注冊了小管家的品牌商標。

          大學生創業成功的故事篇6:大學生種西瓜一年獲利60萬

          說到這里就不得不說張勇,大學生創業做什么好,他是最有發言權。他種植西瓜來創業,第一年就獲利60萬,大學生村官段紅玲在縣政府的幫助下養生態雞,帶領鄉親共同致富。端午佳節,金堂縣趙家鎮三烈村的“一村一大”張勇卻沒有時間享受假日時光――作為大學生成功創業的典型,周邊前來參觀、取經的領導和大學生們絡繹不絕。

          “希望對大家有所啟發。”正如張勇所說,自從今年4月成都市2010年大學生創業就業工作會在金堂召開后,該縣大學生創業基地已經接待了不下10批參觀者――2009年該縣人事局圍繞促進就業創業,在全市第一個成立了大學生創業之鄉,并為返鄉大學生建立了創業專項基金,全縣大學生創業工作取得了階段性成果,還帶動了該縣現代農業發展和廣大農民增收,受到了省、市的充分肯定。大學生創業做什么好,目前成都市已將金堂縣作為全市大學生創業的典型,以供全市借鑒。

          “沒想到僅僅一年多,我們的基地能發展得這么順利!如果不是政府的鼓勵,也許現在還沒有動起來!”來到張勇的西瓜基地,一個接一個的大棚排列得整整齊齊,瓜藤上滾圓的西瓜已經所剩無幾了。“我們的基地全部采用高科技大棚和膜下滴灌等技術,品種也是市場最新、最缺的,所以一上市就供不應求。”大學生創業做什么好,張勇告訴記者,其實幾年前,他和另外幾名大學生就有了創業的念頭,可想了很久卻一直沒“下手”,因為成本太高,自己又沒真正做過,直到2008年,該縣在全省率先設立了“大學生創業基金”,每年從財政預算中安排100萬元,專款用于大學生創業扶持,這才使他們下定了決心。

          2008年10月,張勇通過“項目申報綠色通道”向縣人事局遞交了報告,申請大學生創業基金。大學生創業做什么好,10天后,張勇不但順利拿到了15萬元的三年期無息創業基金,成為“大學生創業基金”扶持的第一人,還得到了一份專家審核組的意見――項目具有可操作性,市場前景廣闊。“15萬元雖然不能完全解決問題,但最重要的是精神上的支持,連政府都相信我們能賺錢,我們還有什么理由不好好干呢?”

          除了資金支持,對于剛剛走出校門的大學生來說,“一窮二白”的創業經驗也是巨大的瓶頸,于是從2008年開始,該縣人事、勞動部門先后組織了張勇等數批有創業意愿的大學生參加了SIYB創業培訓,到成熟的創業基地“取經”學習,同時還派出專家組指導。2009年,總投資75萬元的西瓜種植基地開始育苗,三位大學生的創業夢想,也開始在這塊200畝的土地上播種發芽。大學生創業做什么好,當年5月,第一批西瓜上市;待全年3批西瓜全部銷售完畢,共實現利潤60萬元左右。

          大學生創業成功的故事篇7:想成為一名專家型企業家

          相信很多佩戴框架眼鏡的人,會時常為擦拭眼鏡而煩惱:用眼鏡布擦不干凈,容易留下劃痕,去眼鏡店清洗又太麻煩。這種煩惱也曾困擾著哈工大2006屆畢業生趙燁,不過和一般人不同的是,他為此專門研制出了眼鏡清洗液。

          畢業之后,趙燁先進入了寶馬公司工作。在經歷了一次開顱手術后,趙燁辭職回到家鄉威海,同時想到了創業。

          “2008年我回到威海后,首先申請了國家專利。在等待專利審批期間,我還在山東大學威海校區和哈工大威海校區旁聽了經濟類和市場營銷類課程。2009年初,經過近一年的等待,我終于拿到了國家專利證書。”趙燁說,自己想成為一名專家型企業家,既懂技術,又懂管理。

          然而,正當他準備開始創業的時候,金融危機爆發了,市場環境很不好,不過社會和政府空前關注大學生就業、創業的問題。他抓住這個機會給山東省省長和威海市市長,甚至當時的國務院溫家寶寫了信,描述了自己創業遇到的困難,希望得到支持和幫助。

          隨后,他的求助得到了反饋,通過威海市中小企業局的擔保,他的產品在北京生產出來。

          “但是由于我們的啟動資金有限,第一批產品的品質不高,也無法進入正規的銷售渠道,只能靠我自己一個高校一個高校地跑,市場反應很不理想。正當我快彈盡糧絕、一籌莫展的時候,清華經管學院舉辦了一個專門為創業者開設的課程,于是我便報了名,最終被錄取。”

          趙燁說,在清華的學習不僅讓他見到了中國一流的創業者和頂尖的投資人,開闊了眼界,而且完善了自身的知識結構,堅定了創業信心。“隨后,我有幸取得了中國著名天使投資人、搜狐執行董事劉志碩先生的15萬投資做啟動資金。”

          拿到投資后,趙燁的公司進入專業化運作的軌道。為了擴大影響,趙燁還帶著自己的創業項目參加了很多創業大賽和投融資電視節目,如《給你一個億》、《創贏未來》、《愛拼才會贏》等。他的項目引起了很多投資機構的興趣,共取得200萬投資意向,產品陸續進入北京的超市和眼鏡連鎖店。

          回顧自己的創業經歷,趙燁感嘆幾乎每一步都得到了政府和社會機構的大力幫助。“我覺得現在可以算作一個創業的好時代,大學生可以多嘗試,只要項目好,資金等不是問題。大學生創業者可以通過參加創業比賽或者電視節目來引起關注。”

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