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        總經理給員工的信

        時間: 秀珍870 分享

        總經理給員工的信

          公司的發展與成功,是公司所有員工共同創造的,作為總經理,謝謝公司的所有員工!下面學習啦小編整理了總經理給員工的信,供你參考。

          總經理給員工的信篇一

          大家好!

          我懷著振奮與喜悅的心情向大家通報:今天,上海通用汽車又迎來了一個歷史性時刻,公司創建17年來累計銷量已突破1000萬輛!

          從項目開工僅用23個月就迎來了第一款產品下線,到用8年時間取得第一個百萬銷量;從2010年成為國內汽車行業首個年銷量超過100萬的乘用車企業,到今天,用時17載實現了1000萬的累計銷量,憑借不斷締造的“上海通用速度”,公司一次又一次地刷新了汽車行業的記錄。這些輝煌成就,不僅得益于母公司上汽集團和通用汽車給予我們始終如一的全力支持,更離不開公司我們每一位員工的辛勤付出以及合作伙伴們的同舟共濟。在此,我代表公司執委會,向上海通用汽車、泛亞汽車技術中心全體同仁們,向上海通用汽車的供應商和經銷商合作伙伴們,表示誠摯的感謝!

          光陰荏苒,17年的發展,上海通用汽車不僅市場業績節節攀升,而且成功鍛造了不可復制的、覆蓋全業務鏈的體系競爭力,在激烈市場競爭中讓公司始終保持著領先的地位。與此同時,上海通用汽車更以創新進取、不斷超越的企業文化,凝聚了一支素質過硬、能打硬仗的優秀團隊。正是每一位上海通用人,為公司可持續發展提供了源源不斷的內生動力。

          憶往昔崢嶸歲月,瞻未來任重道遠。面對嚴峻的市場挑戰與稍縱即逝的發展機遇,我們要時刻保持危機感和緊迫感,要傳承和發揚創業者艱苦奮斗、勇于擔當的精神,把17年的經驗和成績作為我們百尺竿頭、更進一步的基石。

          當前,國家經濟發展和汽車產業發展都進入調整和轉型期,將由以前的快速增長方式轉向注重質量和效益的提升。市場和消費者對汽車產品的環保和科技提出了更高的要求。汽車企業不僅要做“大”,更要做“強”、做“精”。在新形勢下,上海通用汽車必須構筑面對未來的新的企業競爭力。我們要圍繞“卓越精營”,全面推動公司整個業務鏈體系精益求精,提升對市場變化和消費者需求的響應能力以及整合全球優勢資源的能力,進一步夯實覆蓋研發、制造、采購、市場等整個業務鏈的體系競爭力。同時,公司要繼續深化綠動未來戰略,進一步發展綠色節能技術,完善新能源產品布局,并創新運用新技術、新工藝、新材料,在市場競爭中樹立技術領先地位。

          面對中國經濟增速常態化以及互聯網跨界的深遠影響,上海通用汽車要繼續堅持“多品牌、全系列、差異化”的企業經營方針,別克、雪佛蘭和凱迪拉克三大品牌將以基于消費者需求的更豐富的產品型譜,全面覆蓋各個主流細分市場。其中,別克和雪佛蘭品牌要攜手跨上年銷過百萬臺階,讓上海通用成為國內首家雙品牌過百萬的汽車企業;凱迪拉克品牌在明年實現10萬輛目標后,也要繼續完善產品型譜,提升產品競爭力,保持目前快速增長的態勢,確立在豪華車市場的主流地位。

          與此同時,我們也要抓住機遇,繼續創新業務模式,要從單純以產品為中心的業務模式,向以產品全生命周期客戶體驗及人車生活為重心轉變,要在車聯網、汽車電商、汽車金融、定制服務等方面重點發力,積極開拓藍海市場,為公司的可持續發展開拓新的業務增長點,繼續鞏固上海通用汽車在市場的領軍地位并擴大領先優勢。

          以1000萬輛為全新的起點,上海通用汽車的快速發展又掀開了嶄新的一頁。未來征途上仍會有無數風霜與荊棘,我們要堅守為消費者打造美好汽車生活的奮斗理念,勿忘初心,堅定向前,繼續以昂揚的斗志和開拓的激情,一步一個腳印地扎實前行,為將上海通用汽車打造成為一個偉大公司,為實現自身人生價值的升華而不懈努力。

          值此歷史性時刻,與全體同仁共賀共勉。祝各位身體健康、萬事如意!

          此致!

          上海通用汽車總經理 王永清

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          總經理給員工的信篇二

          親愛的一鳴管理者:

          你好!首先我謹代表我們公司熱忱歡迎你加入一鳴人的行列,從此刻開始,你有了一個響亮的名字——一鳴管理者!或許你僅是自己的管理者,或許你是團隊的管理者,都衷心希望你的到來將為我們團隊注入新的活力,也愿你在平凡的工作崗位中盡情展現你的才智,實現你的人生價值,譜寫你人生最美的樂章。

          在一鳴大家庭中,員工與客戶是我們開展一切工作的原點,零缺陷的質量要求(產品質量、工作質量、服務質量等)是每位一鳴人工作的標準、終身的至高追求,請你始終銘記你工作的原點與零缺陷的質量標準,這將是你成功的航標。為此,我將《不要只做我告訴你的事,請做需要做的事》一書中的一封信送給大家,這是你快速進入角色的法門,也是我們公司對你的希冀,并以此與你共勉。

          “我們之所以聘用你,是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求,我們就不必費這個勁了。但是,我們深信需要有一個擁有你那樣的技能和經驗的人,并且認為你正是幫助我們實現目標的最佳人選。于是,我們給了你這個職位,而你欣然接受了。謝謝!

          在你任職期間,你會被要求做許多事情:一般性的職責,特別的任務,團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人,顯示你的優秀,并向我們證明當初聘用你的決定是多么明智。

          然而,有一項最重要的職責,或許你的上司永遠都會對你秘而不宣,但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是企業對你的終極期望——

          永遠做非常需要做的事,而不是等待別人要求你去做。

          是的,我們是聘你來工作的,但更重要的,是聘你來為了公司的最大利益,而隨時隨地思考、運用你的判斷力并采取行動的。

          如果此后再也沒有人向你提及這個原則,千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業務、在應對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動中抽不出身來。我們日復一日的工作實踐,或許會讓你覺得這個原則已不再適用了。但是,不要被這表象所蒙蔽。

          一刻都不要忘記企業對你的終極期望。在你和我們的雇傭關系存續期間,讓它始終伴隨你左右,成為你積極主動工作的一盞指路明燈,時時刻刻鞭策著你思考和行動。

          只要你是我們的員工,你就擁有我們的許可:為我們共同的最佳利益而積極主動地行動。

          在任何時候,如果你感覺到我們沒有做對事情———沒有做對我們大家都有益的事情———請明白地說出來。你擁有我們的許可:有權在必要的時候直言不諱地陳述己見,提出你的建議,或是質疑某項行動或決定。

          這并不意味著我們必定會認同你的看法,或是必然改變我們現有的做法;但是,我們將始終樂于傾聽,在你看來什么將有助于更好地達成我們所追求的成效和目標,并在這一過程中創造一種自助、助人的成功經驗。

          如果你想尋求對既有工作程序的改變,你必須先努力了解既有的工作流程是如何運作的(及其原因)。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作,但如果你覺得這些體系需要改變,那就毫不猶豫地告訴我們。

          管理的本質不在于知而在于行。請你時刻圍繞客戶的優質體驗展開工作,遵循4R的工作方式,充分發揮你的領導才能,用結果來證明你的價值、證明你的與眾不同!

          對于這封信所表達的主題,歡迎你隨時和我以及公司中的其他成員展開討論,或許我們都將因此更好地實現企業的終極期望。

          ——你真誠的事業伙伴 · 朱立科

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          總經理給員工的信篇三

          親愛的員工們:

          你們好,請不要嫌棄我文字間的語病或是用詞的拙劣,因為我沒有找文案代筆或潤色,只是想一個字一個字的說出自己想對你們說的話。文字不優美,但是不虛假,是我的內心表達。

          在三八節這天有部分員工,因為公司欠薪問題而選擇了罷工離職,對所有的員工產生困擾,我想借這封信來告訴大家,我的理解。

          首先我想要說的詞是“感謝!”,感謝離職員工一年多以來信任、努力、付出和陪伴。是你們和大家一起從無到有建立起了和客戶之間的橋梁,是你們和大家一起通過不斷的拜訪、交流,溝通讓商戶們從對項目的一無所知到逐漸開始了解和熟悉,也是你們和大家一起創造了2014、2015年太原建材家居業的招商神話,更感謝你們所有人在每個需要你們努力時刻表露出的堅定眼神。

          我第二個想說的詞是“理解!”,這一次離職員工的主要原因是欠薪,我理解你們的選擇,每個人工作的原動力就是為了那份薪水來養家糊口,也許兩個月的欠薪就可能讓有的員工生活舉步維艱,所以在這一點上你們的初衷無可指責,也理解你們為了討薪而形成的員工同盟,雖然是通過部分集體罷工而不是和管理層溝通的方式來表達,我能夠從個人的層面表達我的理解,但這樣的行為不會被任何企業所允許。

          我第三個想說的詞是“關心!”,雖然離職員工已經離開了公司,可是我能夠感覺到你們對公司、項目、商戶、同事們的那份濃濃的感情。你們主動給每個認識或不認識的商戶致電或是短信,告訴大家你們離職了,讓所有商戶能夠在后續工作對接中找到相關的同事。你們也通過這個方式告訴商戶,你們對于公司前景的不看好,項目推進的擔憂。我也深深敬佩你們內心的良知和職業道德!

          為了感謝你們即使離職了也對公司和項目的那份關心,我來解答一下大家心中的疑惑。

          1:我們的項目是這次山西省省長李小鵬參加全國人民代表大會做政府報告中的2016年省政府重點項目,而從2012年項目立項開始就一直被省、市、區三級都列為了重點項目,更是太原市市區范圍內唯一的正規大型建材家具零售批發基地。

          2:我們的公司股東構成包括了上市國營企業:長春歐亞集團,國營金融控股公司:長城資產管理有限公司,民營企業:山西錦繡投資管理有限公司。公司的實力是毋庸置疑的。

          3:資金問題:每個公司都會有資金周轉的問題,尤其像這樣投資幾十個億的開發項目,前期資金的緊張已經是所有企業的共性問題,但是正因為有著數額巨大的固定資產沉淀,也使得所有股東和金融界對項目的前景非常看好,就在目前階段已經有數家國字頭金融單位和行業領導企業和項目進行合作,只是因為需要保密原因無法告訴大家。更何況公司管理層已經調整策略將現有資金全部投入到一號館項目的工程和開業保障中,從原先的8個館齊頭并進到現在全力以赴一號館開業,相信不僅是我們自己信心滿滿,商戶朋友們也非常期待。困難時暫時的,流動資金短缺也是暫時的,我鄭重向所有商戶們承諾,愿意和項目一起努力前行共創事業的商戶朋友們,我們絕對不會辜負你們的信任和期望,給我們一份信任,我們攜手創造美好前景!而對于項目有擔憂的商戶朋友們也不用過分焦慮,你們所交的定金,公司絕對不會不認,我們一定會分批次為大家解決退款問題。我曾經和有位建材商戶聊過,我們對于商戶10年交的定金都不會不認賬,所以請大家放心,給我們一點時間,不僅會給大家一個漂亮的商場更會讓所有商戶滿意。

          4:項目狀態:相信所有商戶朋友們不論繼續支持或不支持項目的都不會愿意項目如我們部分離職同志們所聲稱的項目黃了,項目倒了。只有項目干得好,才不會讓你們的付出白費,才不會讓大家受到損失。所以在這里我只能把離職同事們的這些話當做一個玩笑或是惡搞吧。項目正在全力以赴的推進中,并向所有商戶鄭重承諾:2016年7月16日一號館盛大開業。

          我想說的第四個詞是“堅持!”,每個商戶朋友們都應該和我有相同的感受,一個人、一個企業不能因為有困難和挫折就要放棄,不能因為辛苦就要放棄,不能因為內心的失落就要放棄,一個失敗的企業和個人可以有千種萬種的原因,而成功者只有一個途徑就是堅持。蘋果公司的成功就來自于對IOS操作系統那近乎偏執的堅持,而新中國的成功更是因為堅持共產主義。我的內心中就有一個堅定的信念在告訴我,我一定會堅持到這個項目取得輝煌的成功。

          我想說的第五個詞是“遺憾!”,可惜不是你陪我到最后,雖然我們一起經歷了一年多風風雨雨,但是你們依然離開了,也許是我給予員工的關心不夠,也許是我工作中有疏忽的地方,可這都已經無法補救了,只能是留下了遺憾。但是我會從中得到經驗和教訓更多的關心我的員工們,更多的和他們交流。把之前的遺憾留到現在的員工中去彌補。同時也要感謝更多認同公司、看好公司、留下來和公司一起奮斗的同事們,感謝有你們,有你們真好!你們讓我想起了史玉柱,想起了腦白金。公司、我絕對不會辜負大家的信任,我們的明天一定會更好。

          我想說的第六個詞是“祝福!”,每個離職員工帶著表格找我簽字的時候,我都祝福你們找到更好的工作,希望你們能夠有美好的前程。

          同時也送上一份寄語,離職員工要珍惜你們將來的老板,中國的每個老板都不容易,他們承擔這企業的責任,員工的幸福,國家的脊梁!當你們合家吃著團圓飯,老板可能還在外面收貨款,當你們還在抱著孩子過假期,老板早就沒日沒夜為了新的一年奔波,當你們可以愉快的看個電視,老板還在為明天的工作思考琢磨。也要珍惜你們將來的企業,不論你在或不在這個企業,不要嫌棄她,更不要踐踏和唾棄她,畢竟它也是你曾經努力和奮斗的地方,你踐踏和唾棄的是自己所做的一切,你否定的是自己的努力。

          讓我們一起呼喚一下自己內心善良的本真,不要讓戾氣蒙蔽了眼睛,向著更高的目標努力,向著更美好的明天前進。

          再次感謝我曾經的員工們,我懷念一起嬉笑怒罵的日子,更祝福你們和我們一樣能夠擁有美好的明天。

          陳堯

          2016年3月11日

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