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        給公司老總寫信

        時間: 秀珍870 分享

        給公司老總寫信

          一個成功的企業之所以會成功,必然有著成功要素,其中最重要的是有一個英明的老總,老總起著決定性的作用,在老總正確的帶領下公司才能越來越好。。下面學習啦小編整理了給公司老總寫信,歡迎大家閱讀。

          給公司老總寫信篇一

          李總:

          您好!作為信息服務公司的一名員工,我首先為您能經常找大家談心,能讓大家有任何想法都可以找您暢談這種開明的氣魄感到欽佩。來到公司一年多了,從沒有這么正式的給您寫過信或者找您交流過。今天能夠給您寫這封信是我考慮了很久才決定的事情,之所以反復思量這么久,是因為到最近我才真正看清楚和想清楚,我具體該怎么做才能為我們公司的發展出一份力。本想直接過去找您談但不知道您時間是否方便,因此我想先借這份文字資料表達出來,請您閱示!

          一、關于我的工作與我們部門整體的工作狀態

          我的工作崗位是網站UI設計師。具體工作職責是負責網站的界面設計及整體風格的把握,把效果圖轉為HTML靜態頁面以及配合后臺程序調試代碼。以上說的是一個具有成熟完善組織架構的互聯網公司UI設計師應該做的工作。實事求是的說我目前所做的事情除了以上應該承擔的工作外,還經常參與公司其他宣傳產品的設計,如產品宣傳冊,會議易拉寶、展板等平面設計應該負責的工作。最主要的是關于網站新的服務和產品初期的策劃等工作,我也會參與。這其中包括新的頻道上線前面對哪些用戶群體,用戶一般有哪些需求,產品能為用戶提供的服務,以及產品的贏利點等等。實際這些工作通常都是由產品經理負責去做的,由于我們是一個創業團隊,目前沒有專人負責這一塊的工作,對外招聘一個成熟型產品經理又不是件容易的事情。我深知如果我和同事們不去做的話我們的項目開發將沒有辦法繼續進行下去。但是長期在這種不良體制的工作狀態下,必然會有一些不利于公司發展的問題產生。

          二、技術部的產品研發關聯著公司的未來發展

          一個成功的企業之所以會成功,必然有著3點缺一不可的成功要素。首先,一定要有一個好的產品;沒有一個成功的產品,哪怕宣傳做的再好,銷售部門個個都是精英,企業也不會堅持的長久。其次,有個好的宣傳;一套合理的宣傳理念對于產品的銷售起著關鍵性的作用。第三,好的領導;一個好的領導不僅要有一定的魄力與執行力,更重要的是懂得怎樣用人,讓手下的員工發揮出最大的潛力為公司工作。我們的信息服務公司目前尚屬于發展時期,盡管以前大家都付出過很多努力,公司也在一步步向好的方向邁進,但仍然有很多不足的地方需要大家一起改善。

          而目前最主要的地方還是在于產品的開發這一塊,由于沒有產品經理,網站增加新的服務功能初期的策劃等工作通常都是我和技術部經理來決定。但是技術經理需要負責日常的部門的工作安排,程序代碼功能的開發等工作,由于角色的不同(技術部經理負責的工作很多,并不能代替產品經理的職能)有時候思考問題的角度并不是站在用戶最佳體驗的角度考慮問題,更多的受其他因素影響,這樣就大大降低了開發出來的產品的質量。而我本著客觀的態度,更多的是站在公司的角度客戶體驗的角度去考慮產品的好壞。但是我必定不再其位,做這些工作的時候,其他同事也會以旁觀的者的態度看待,認為我做的

          事情超出了我的工作范疇,當然也不會配合我進行接下去的工作。盡管我以公司利益為主的出發點是好的,建議也是沒問題的,但很多時候并不能起到決策作用。這也是讓我目前的工作最為難的地方。給老板的一封信

          三、個人的一些想法與建議

          隨著2012年3月15日在金海岸舉辦的廢鋼鐵定購會的結束,我們信息服務公司的組織架構發生了巨大的改變。在之后的幾個月當中,頻繁更換了多位管理人。然而公司的盈虧情況并沒有因為領導人的更換而發生好轉。很多同事都很迷茫,不知道公司的未來在哪里。這個時候正是您的到來,為公司員工吃下一顆定心丸,把大家擰成一股繩,鼓勵大家有好想法要積極向上級提出。同時董事長也時常鼓勵大家年輕人要有理想有追求,不能甘于平庸。這更加讓我看到了我們信息服務公司的希望。

          當然針對我個人來講,雖然我是女同志,但我還年輕我仍然有追求,不會在一個沒有希望的公司耗費時光。我不怕我所在的公司是一個創業型的公司,只要能讓我發揮我最大的作用,看到公司在成長看到公司有希望,那么我愿意一直跟隨下去。通過我從事互聯網6年的工作經驗,我敢去想也敢去做,如果您對我的能力不放心,您可以有機會聯系一下公司前任總經理李小博。我剛到公司第一天就負責網站整體的改版工作,一個月后,李總就派我負責一個招聘工作,代表企業參加一個在于洪區政府召開的企業會議。如果當時他不是看重我的工作能力,相信也不會如此放心的把這些工作任務交付給我。公司目

          前的情況急需要一些能為公司作出貢獻的員工。我也想為公司未來的發展多出一份力量,相信憑借李總跟董事長的英明果斷,一定不會讓一個一心為了企業發展積極努力的員工繼續為難下去。我想我有這個能力勝任目前產品經理的工作,同時我也相信我會處理好跟其他同事工作上的相互配合。我愿意盡自己最大的努力做好我能做的事情,希望我們泉峰信息服務公司會有一個美好的明天。

          此致

          姓名落款

          02月18日

          給公司老總寫信篇二

          敬愛的領導:

          您好!在這里我不得不用這種方式給您寫下這封信,希望您海涵,也希望您能不要在千方百計找理由來算計我,扣除我的錢,逼我辭職,辭職后還要找人把我臉打腫,甚至讓我到處找不到工作……

          我是一名打工者,打工的人來到一個陌生的城市,真是舉目無親,只有靠自己不高的學歷和勤勞的雙手來養活自己,成為您的手下,跟您一起來監督檢查公司的違規違紀,實在是本人的幸運,身為打工的我只能兢兢業業克己奉公,不干有半點松懈,就這樣還被那些自以為是“老板”的員工亂扣我的錢,雖然我備感委屈,可怎么辦呢?誰叫我是外地人呢?誰讓我在這方寶土上,沒有有權有勢的人為我撐腰呢?又不會委屈自己去做二奶三奶,也不會巴結領導送禮。只會兢兢業業,克己奉公,只會每天一大早上班過來,第一件事就是給您洗茶杯,把水燒好,趕快換工作服,然后在打掃衛生,因為您的緣故,辦公室連拖把都沒有,都是我用腳踩著布搽的地,您從沒有動手打掃過任何地方。

          雖然,您有種種無法讓人忍受的事,但為了自己的生存,我只能在您手下當差,我也巴不得您趕快滾出這單位,當然我也知道,您也巴不得我趕快滾出這單位,但沒辦法,因為您的卑鄙無恥,讓我領略到我離開的后果,您和您的合伙人至今仍在占有我的勞動保障卡,有可能還有我的身份證,雖然已被警察封殺。但您還會使出惡毒的計謀,還要在我檔案上添一筆,讓其他單位不能錄用我,而您可以盡情的貪污真正老板辛苦打拼的企業,您和您的合伙人就這么害著我和老板和他兒子,老板的養子跟您一樣窺視著他家財產,您就像只廁所里的蛆,貪婪的吃著大糞。我要這樣一去,老板會恨我不忠不義,跟您蛇鼠一窩,所以我只能用這種方式對您說,領導不是我不忠,實在您該離開,不是我不義,實在您太老,社會需要年輕人去扶持,企業也一樣,因為您太老,歷史的潮流要把您吞沒,您為何不順流而下,卻要逆流而上,自尋死路,您真不怕因果報應嗎?

          罰,因為你們掌握著權力,一旦讓你們走,你們立馬拿出勞動法,找真正的老板要錢,你們欺詐和剝削我這沒權沒勢人的錢,你們怎么就不想到勞動法,勞動法是為你們而生的一樣,我也只能捏著鼻子,誰叫咱沒權沒勢沒錢,我又沒有毛澤東和周恩來的能力,我要有的話,我一定推翻你們這幫萬惡的舊社會,把你們全部打入十八層地獄永世不得超生。讓你們全部消失,你們這幫不知天高地厚的人,我也只能在信上出出自己的怨氣,每天都在水生火熱中生活,每天都在祈禱明君的出現,陽光什么時候才能照到我這可憐人身上,期待您和您的合伙人趕快離開這個地方,我將會大唱三天,不知道有什么黨來拯救?向我一樣的人,期待……,最后我真心祝您身體健康,您如果看到這封信被我氣死了,那我抱歉,我說的是實話,祝您和您的合伙人早日下地獄。阿門!

          此致

          敬禮

          被您欺壓的手下

          6-5

          給公司老總寫信篇三

          老板:

          我又要給你寫郵件了。我發現我們又存在一些溝通問題,很多時候,我不知道怎么跟你表達一些想法,因為很多時候,我們話沒有講完,你就說你知道我們要說什么,很多話題就沒辦法延伸下去的。其實這樣不好的,你是領導,首先就傾聽心聲,不管我們說的是對是錯,不管結果是不是跟你預料中一樣的,你都不要那么快下結論。因為你一下結論了,我們也不敢跟你說實話了。一間公司的發展,包括個人發展,首先是要實話實說,實事實干,然后才是為人處事。這樣對自己的發展才是最有用的。我們是大人,不能逃避責任,也不能避免很多事情發生,但是我覺得應該用好的心態去面對。說到這里。我不是說你心態不好啊,我只是覺得你最近對他們的脾氣都好差哦,除了我們幾個女孩子。其實你對他們的脾氣要改改啦,他們有時也需要你的肯定,當你肯定他們價值的時候,我想他們一起會加倍努力的,如果有時責怪多過夸獎,人往往就會越來越自卑,就越沒信心做事。所以我覺得你要適當夸獎他們,因為你的一個動作或者一句話,對他們來說,都是最大的動力。所以適當的獎勵一定要有哦。。。。你不是經常說什么樣的將軍,就會帶出什么樣的士兵嗎?其實很大的程度來講,鼓勵占60%機會,只要鼓勵多了,人家的領悟和思維能力都會跟著你走,到時團隊一定會更加強大。但是適當的打擊還是要,但是不能把一些話說過了。因為人心受傷了,很難治愈,就算治愈了,也會留下傷疤的。

          老板,我知道我經驗,包括學問都是不夠,很多地方我們都不能正確認識自己,也不能給自己定的位置太高,不是我們沒有野心,只是我們希望用行動證明一切。我這個人很多時候希望腳踏實地,一步一個腳印,等我上升到哪個層次覺得自己可以做一些事情,我會主動跟你說的。不是不愿意嘗試,對自己沒信心,只是現在想把一些小事情和大事情處理好。

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