給公司老總寫信怎么寫

時間：2016-11-10 09:43:09 秀珍870由分享

　　做大和做好一個企業，需要一個有領導力的老總，需要勇于奮斗一的群人，在老總的帶領下，員工才能為企業創造更好的業績。下面學習啦小編整理了給公司老總寫信范文，歡迎大家閱讀。

　　給公司老總寫信范文篇一

　　尊敬的各企業老總您好：

　　感謝您在百忙的工作中能抽出時間看我的來信，這不是感謝信也不是告狀信。只是一個做過班長給企業老總的感想信。如果您的公司存在這樣的問題我請您聽下去，如果你感到無聊就此打住。

　　對于一個剛剛踏入社會的我，進入保安的行列，在這家公司我學到了怎么樣去鍛煉自己，怎樣協助領導開展業務。我是2004年進入這家制油公司的，我當時感到非常的榮幸應為我感到這家公司的保安相當于公司的中層干部，這是在一般企業根本不存在的榮耀。干過三個月后我逐漸熟悉自己的職責，保安不僅僅一個代表公司形象，對員工的監督，做好防火防盜工作，而且還是公司的管理者。

　　于個人原因我在貴公司辭職，去讀一個機電技校來充實自己，學了一年我被學校分到一個企業實習，在工作的四個月里我發現公司存在很多問題。

　　第一：消防管理

　　存在問題：消防器材.亂擺亂放.防火栓放水閥生銹.消防水泵老化.

　　解決辦法：一.落實防火部位.

　　二.對防火部位勤檢查.勤巡視.多防范

　　三.派專人專管定期對.消防器材.消防管道進行檢查.

　　第二：員工管理

　　存在問題：員工素質差.工作不認真.有可干可不干的想法

　　解決辦法：一.對員工實行獎懲制.《違反規定的員工給與相應的處罰.沒有違反規定員工或突出員工給予嘉獎》

　　二.對出現問題的問題的員工給予心理輔導采用將心比心的辦法

　　三.對沒有出現問題員工要在大會表揚.《帶動落后員工》

　　第三：致力方向

　　存在問題：品質質量差.服務態度差.工作浪費

　　解決辦法：一.提高品質這里就體現出質檢員和員工的工作態度問題

　　二.加強服務服務較差的員工進行調整或調動崗位

　　三.工作態度團隊合作.勇于創新.主動高效

　　第四：招聘管理

　　存在問題：注重學歷.忽視人才.

　　解決辦法：有才有德.堅決錄用.

　　無才有德.培養在用.

　　有才無德.考慮在用.

　　無才無德.堅決不用.

　　這是一位老總說過的話，非常有意義

　　第五：保安管理

　　相當于中層領導干部的保安要注重自己的形象.保安的一舉一動都代表保安的形象.

　　保安〈保安是保一方平安〉

　　保安人員是企業的警察.無論出現什么事保安都有責任和義務去解決.

　　有的公司的保安沒有力度.這不是保安員本身責任.是你老總沒有給保安權利.

　　別讓一臺發動機缺少一根螺絲.別讓機器缺少按鈕有句俗語說：“做大和做好一個企業，需要一群人;做死或搞壞一個企業，只要一個人”。此話頗富哲理。所以，我們都應該意識到一點：只要你還是這個企業的一份子，你就有責任和義務為它的完美而努力工作;因為，沒有企業的發展，如何滿足我們個人的需求呢，大家同意我的觀點嗎?

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　　給公司老總寫信范文篇二

　　尊敬的各企業老總您好：

　　創新，是個時髦，令人激動的名詞，從國家領導人，企業實業家，科技從事人員，餐廳廚師到街頭零食小販，人人都在喊創新，也以創新作為他們的品牌形象。然而，實際的情況如下，領導人忙著鞏固權力中心，企業老板忙著銷售，為公司的生存掉頭寸，科技人員每日活在他們心中的未來世界情境里，廚師們找到處理主食剩下的食材邊角料就眉飛色舞，卻很少有人真正為企業創新制訂未來五年的創新策略，導入系統化的創新方法，從創新的角度找到未來的藍海。

　　其實，創新可以從許多角度切入，如創新策略，創新文化，創新組織，創新技術，創新思維等，其目的都是一個，創造未來的價值。所以，如何洞悉未來的價值，是企業CEO百分之八十的重點，剩下的百分之二十才是管理，而銷售，根本不應該是CEO百分之百所要關注的。因為只要您能找出企業對于客戶的未來價值，客戶自動會找上您的企業。最好的銷售是讓客戶主動找你，而不是讓業務人員去找客戶。

　　IEG致力于幫助企業找出創新的價值，協助企業建立創新的文化，幫助企業掌握世界最新的創新方法，IEG人都有著共同的血統，幫助客戶創造未來價值，是IEG唯一的使命!

　　IEG 亞太區總裁

　　Geoff Liu

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