寫給企業家的信
在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作;另一類是受雇于所有者的職業企業家。下面學習啦小編整理了寫給企業家的信范文，供您參閱!
寫給企業家的信范文一
致企業家：
您好，深圳市微鎮信用支付科技有限公司致力于推動信用貨幣化，減少企業間結算貨幣使用量，全面化解中小企業融資難題!我們希望有機會去貴公司拜訪一下，主要洽談以下兩個方面的問題：
第一：應收賬款管理
以超過付款約定時間十日即為逾期的嚴苛標準，如何通過管理應收賬款將逾期率降低到10%以內?如何把銷售團隊催款需要的時間和精力騰出來專心銷售與拓展?如何大幅提高企業銷售額?
第二：應付賬款經營
通過合理經營應付賬款，全面提高企業資金利潤，推動企業信用貨幣化，開辦企業自己的“銀行”，全面減少供應鏈間貨幣使用量，化解供應鏈縱深融資難題，從而加大對供應鏈縱深金融扶持，加強對供應鏈縱深的穩定性控制，可以促使采購成本下降5%以上。
若您對以上內容感興趣，我們將委派供應鏈金融專家張國瑞律師登門拜訪，本次溝通大約用時30分鐘至一個小時，建議參加人員為總裁、財務總監、銷售總監，采購總監等一人或多人。
上士聞道，勤而行之;中士聞道，若存若亡;下士聞道，大笑之。目前已有400多家企業選擇我們。如普納度家具，比亞迪電池、中興通訊、國人通信、比克電池、金龍機電等企業。那么多優秀企業都選擇我們!你還猶豫什么?一個電話將開啟企業新的騰飛時刻!
順祝
商祺!
XXX
20XX年XX月XX日
寫給企業家的信范文二
尊敬的企業家朋友：
您好!這封信是我們用心寫的。請您能仔細耐心地讀完，相信會對您有所啟發，甚至會改變或者決定我們企業的命運。
我們是“日照微煦環保公益聯合會”，本團體是公益性社會團體。唐 席夔 《冬日可愛賦》：“依巢之鳥，感微煦而和鳴”。日照微煦環保公益聯合會也秉承這樣的理念，一個人的力量是微小的，大家聚集在一起就是力量，一起為我們的環保公益事業奉獻自己的力量，傳遞大愛，共贏天下!
聯合會以宣傳垃圾分類、循環利用的低碳環保理念為己任;弘揚扶弱助殘、助力希望工程等社會公益慈善理念;通過豐富有趣的環保活動增強垃圾分類、資源節約、循環利用的環保意識，培養良好的垃圾分類環保習慣，并以此帶動相關群眾、群體環保，從而影響整個社會公民共同環保，共同關愛我們的地球家園!環保從我做起，從身邊做起，抵制環境污染，節約能源，愛護綠色環境!
介紹完我們組織，下面我們的話題，就從您手中的這張紙片開始吧。它重不過數克，闊不過一掌，俯拾即是，微不足道;或許您正在考慮匆匆一瞥之后，將它和舊資料、廢報紙、垃圾信函一道掃地出門。收破爛兒的可能會撿了賣上幾毛錢，幾毛錢而已，我們不在乎。
這實在是再正常不過的想法。然而正是它的“正常”，讓我們感到可怕、可惜、可嘆!
聚沙成塔，集腋成裘。在這種習以為常的慣性之下，全國每年浪費的紙張多達1400萬噸，相當于100多個億的人民幣化為烏有!此外，紙張浪費的背后，意味著10億噸水、2億棵樹木灰飛煙滅;而這10億噸水在造紙后所變成的污水，更需要造價高昂的處理廠才能還原為可再利用的凈化水……連鎖反應造成的損失已經不能僅僅用數字衡量。
據有關調查資料統計，我國目前的廢紙回收率不足30%;而西方發達國家由于早已意識到節約資源、發展循環經濟的重要，目前普遍已經達到了70%至90%的回收率水平。相比之下，我們好像撲火的飛蛾，在漫不經心的瀟灑中自掘墳塋。
那么今天，當我們信手閑拋區區一紙的時候，可曾在腦海中浮現起失學兒童渴求的眼神?可曾記起那些生活困難的孤寡老人無奈的神情?可曾記得重病患者痛苦的呻吟與凄涼的淚水?
還有貧窮、疾病、自然的災害……太多令我們扼腕的悲情故事，都有機會賦予它一個美好的結局，只要，我們學會善待每一張紙。
據公益時報調查資料顯示，隨著我國綜合國力進一步增強以及融入世界的步伐加快，企業所承載的社會責任越來越多，企業的公益意識不斷加強與深化，通過贊助公益事業，在國民的心目中樹立起“認真、積極、負責”的“企業公民”形象，以提升企業的品牌形象和品牌價值。企業員工的忠誠度、凝聚力、企業效益均得到了大幅度的提升!一個成功的企業一定要具有公益意識，更多的公益行為不僅能夠提升企業的品牌形象，也能夠給企業帶來更多的商業機會和利益，同時對企業規避經營風險及應對危機有重要的作用。
是我們做出行動的時候了，日照微煦環保公益聯合會旨在倡議各單位和單位員工“從本單位做起”、“從我做起”，立即行動起來，把身邊的廢舊紙張(報紙、文件資料、書刊等)捐贈出來，化為善款實現棄置資源向善款的轉化，廣行善舉。
我們由衷地相信，您會用捐贈廢舊紙張的實際行動，給予我們組織公益活動的支持。讓我們共同攜手，匯細流為江河，澤被天下;積跬步致千里，功在千秋!
在此，請允許我們向所有奉獻愛心偉大的企業家們深深鞠躬!
衷心祝愿您和您企業的所有員工：
德行日進，宏圖大展，基業長青，成就真正幸福快樂的人生!
深深感恩您的閱讀!
XXX
20XX年XX月XX日
寫給企業家的信范文三
尊敬的企業家朋友：
您好!處在10倍速變化與增長而又必須面對無情競爭的市場，身為企業主人的您，想必會因為過度忙碌而感受身心壓力超大，每天苦心積慮，找尋提升企業對外競爭力的靈丹妙藥，您內心的焦慮和無奈絕非家人、部屬或局外人所能想象，不是嗎?
您可能正在憂心的難題：
1、銷量總是徘徊在幾千萬，或不能突破3個億;
2、作為地方品牌，始終無法走出狹小區域，布局全國市場;
3、品牌形象老化，產品結構缺乏核心競爭力，利潤貢獻率極低;
4、營銷體系不健全，廣告傳播不力，長期高投入低產出，營銷費用居高不下;
5、您像企業的救火隊員一樣，哪有問題您就撲向哪里，弊病卻總是不能根除;
6、您想通過獵頭或者挖角一勞永逸，可費了不少精力，錢也花了不少，效果卻總難如意;
是的，您可能早就想到了借“外腦”，您當然也知道“人皆有盲點”、“當局者迷，旁觀者清”和“自己的孩子要別人教”的道理，可是，“外腦”的優劣判斷依然在煩惱著您，找到一個兩情相悅，值得托付的“外腦”是真的不容易……假如您是年營業額50億以上的大型企業，我會直接向您推薦來自美國的麥肯錫顧問公司;但如果您是300個人以下的小型企業或年營業額在10個億以下的中型企業，這時，您不妨可以考慮頂尖策劃——“中國十大最具競爭力策劃機構”，由多名市場一線營銷、策劃、設計、公關專家組成的智囊團隊。
十年頂尖
十年如一日地專注營銷，頂尖在成長的路上和很多企業結伴而行，也許稱不上成績斐然，但每一個小小的成功都激勵著我們在營銷的路上走得更遠。
開缸酒源起一首歌——連續4年銷量以38%的速度遞增
2001年—2003年瀘康酒業曾先后兩次進軍關中，均無功而返。2004年，頂尖利用“品牌背書策略”借勢《開缸酒》一歌在央視春晚走紅，命名品牌“開缸酒”，從明星代言到公關宣傳全程策劃，讓瀘康酒業成功進軍關中地區并迅速覆蓋全省。
小月餅演繹大情感——10年來首次實現3000萬到6000萬的飛越
安旗月餅作為西安老品牌，連續十年銷量始終徘徊在三千萬，頂尖利用臺灣領導人“回鄉”新聞熱點，充分挖掘新聞事件背后的潛在商機，為安旗品牌注入情感“靈魂”，訴求“民族心，中國情”的大創意，迅速提升品牌知名度與偏好度。
蜂星過足“體驗”癮——穩居陜西通信市場第一品牌
首創“INFOIN體驗館”銷售先河,深挖蜂星自身優勢，大打體驗營銷牌，以對點傳播與互動溝通的形式，強化品牌的附加價值。
“花則秀”減肥方程式——三個月全國銷售額突破8000萬
巧借“韓流”旋風，謀時尚消費大勢;提煉“沉睡脂肪塊”概念，獨創“方程營銷”步步穩扎穩打，三站式招商模式經銷商反應強烈。同時利用《韓城攻略》借“韓”風行商船。
西安城墻景區的“國慶裝”——30多家媒體爭相報道
祖國華誕60周年，頂尖塑造出至今為止國旗數量最多，單體面積最大的“紅色主題”古城墻景象。央視、東方衛視、陜西衛視、網易、新浪、新華網等30多家全國媒體予以高度關注和報道，使本次城市旅游宣傳活動獲得空前成功。
永利化工“活土”風刮遍全國——單場招商成功簽約3.2億元
品類營銷的經典案例，開創了“第三代活土疏松型復合肥”新時代。央視七套強勢傳播，“永無止境，利在共贏”全國招商會，實現單場簽約近9萬噸的行業奇跡。
春蕾雞蛋的金牌夢想—— 一年時間成為區域市場的老大
借助奧運營銷，加速品牌傳播，重塑春蕾品牌形象!以傳統商超為根據地，以春蕾蛋屋為突破點，全新開辟農貿市場，形成市場聯動效應，銷量從2000萬突破至5000多萬。
除此以外，我們還與以下品牌或客戶進行了深度合作：瀘康酒、西鳳酒600、哈牙食品、榮氏果汁、同仁堂藥業、君立清膠囊、重慶華強、民用航天、阿娜伊美妝、豐喜肥業、金博雅壁紙、硒谷礦泉水、西安曲江新區、陜西西咸新區……
相信頂尖
營銷較量的是思想，這是頂尖人的信條;只為珍視品牌的企業提供服務，這是頂尖公司的定位。頂尖能幫你解決的，不單單只是幾個創意點子、幾個精美方案、幾條優美的廣告片，而是營銷、策劃、廣告、傳播的全方位系統服務。我們深知，您的錢來之不易，我們會竭盡所能，讓您的每一分錢投入都發揮最大產出。
頂尖愿意和您一起風雨同舟，去解決企業經常面臨的營銷難題，并且，我們堅信，只要我們一起攜手，頂尖能夠協助您的企業快速提升銷量并建立品牌的長久價值。
XXX
20XX年XX月XX日
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