酒店致全體員工的一封信
每當有重要通知的時候，酒店都會 通過書信方式告知大家，那么一般的格式和內容是怎樣的呢？下面是學習啦小編跟大家分享的酒店致全體員工的信，歡迎大家來閱讀學習。
酒店致全體員工的一封信1
***大酒店的同事們：
大家好!花好月圓又一秋。中秋佳節之際，我謹代表酒店董事會向你們致以誠摯的問候和衷心祝福。祝你們節日愉快，扎西德勒!
首先感謝您的努力工作，因為酒店今天價值的創造，離不開每一個員工辛勤的努力，是大家團結、協作的結果。
在***大酒店穩步向前發展的同時，也希望我們能夠一起分享辛勤勞動得來的成果。根據每位員工來酒店的時間長短，以及多方面業績和貢獻綜合考慮，酒店決定為你們發放這一點心意。請再接再厲!
各位親愛的同事們，我們在任何情況下都不能忘記勤奮、團結和創新是我們酒店成長的基礎。
讓我們共同努力吧!希望明年的中秋，您還能收到***大酒店寄出的信!
***大酒店 董事會
2012年9月19日
酒店致全體員工的一封信2
致親愛的梅園家人：
又是一年中秋時，當所有人都在討論中秋去哪旅游，如何與家人朋友團聚的時候，你沒有假期也不能回家，依然奮戰在工作的前線上。
你沒有抱怨，只是希望用熱情的服務、和甜美的微笑，給客戶帶來舒心健康，就是你們最大的心愿!公司董事長及總經理在此深深的感謝您們!
每逢佳節，第一線上最忙碌的身影一定是你們，你們用真誠的微笑、熱情的服務成全來自五湖四海的幸福。這份沉甸甸的愛，公司都看在眼里，記在心里，公司感恩你們。
讓我們以親人般的關愛共同攜手，把我們梅園這個大家庭建設的更加美好!在以后的每一天里，風雨共同承擔，歡喜共同分享，每逢佳節，我們也共同渡過。
今天，公司多數員工是80、90后的年輕人，你們已成為公司發展的主力軍。年輕人，有活力、有朝氣、有闖勁!但同時，也要逐漸歷練，成為有擔當、有責任、有魄力的中流砥柱。
一份穩定的工作，一份堅韌的擔當，一份執著的拼搏，將能助你們更好地完成角色的蛻變。面對生活的驚濤駭浪，當起一家之責，能讓你們真正成長、成熟，為家人至親去奉獻，去付出。
我為能在這樣的平臺與你們一起工作而自豪、驕傲。期待我們繼續創造不凡的成績與收獲幸福。
梅園，是一個揮灑青春、綻放夢想的舞臺，我們要敢為人先，不斷突破。緣分讓我們五湖四海的人走到了一起，希望我們一起守住這份事業，守住這份情誼。
三明梅園國際酒店5年來發展的輝煌，感恩一路上有志同道合的家人攜手相伴。讓我們心手相牽，惜緣、惜福，為自己、為家庭、為共同的酒店事業，“梅園小鎮”的夢想繼續勇往直前，開拓并進!
每一年、每一天，感謝不平凡的自己!我是酒店人，為自己點個贊!
最后，祝全體同仁及家屬節日快樂，生活美滿!
陳金柳
2015.9.27
酒店致全體員工的一封信3
親愛的同事們：
轉瞬間，牛年就要過去，虎年即將到來。在庚寅虎年春節到來之際，我謹代表皋蘭支行班子向你們及你們的家人拜個早年，感謝你們為皋蘭農行所作出的積極貢獻，祝你們虎年身體健康!工作愉快!生活美滿!全家幸福!
即將過去的牛年，是皋蘭農行發展史上不平凡的一年。
我們排除重重阻礙，在行內積極導入股份制銀行及商業經營意識，穩步加大用人、考核、分配機制建設力度。在人力資源使用上力求做到人盡其才，盡可能讓每位員工能夠在契合自身特點的崗位工作;竭力為優秀員工搭建成才、干事、創業的平臺，期望通過優秀員工的才華拉動全行經營管理質量不斷提升;對每位員工實行履職考核，正確評估每位員工的履職質量;在工資資源分配上堅持“按勞取酬，團隊致勝”、“兩臺優先”“增資靠效益，收入憑貢獻”等原則，在穩固提升全行平均收入水平的基礎上，將工資資源與崗位實際貢獻度盡可能地相匹配，拉開了收入差距，切實讓業績和貢獻突出的集體和員工在收入上“領跑”。
我們正視縣域經濟貧瘠的現實，奮力開拓縣域和城區兩個市場。在縣域，三農業務有聲有色，盡管貢獻度尚顯貧弱，但卻給今后的縣域藍海可持續發展奠定了基礎，也極大地重新樹立了農業銀行在XX縣的國有大銀行地位與形象。在城區，重點客戶得到了較好的維護，也新拓展了一些有價值客戶，東方紅支行闖進了全省翻牌支行前20強，得到了“全省農行百佳網點”表彰。兩個市場的有效發展，促使全行經營業績有了較快提升，20xx年，存款、貸款、利潤均為歷史上最高增幅水平。尤為可貴的是，在全年營業部系統三農板塊綜合績效考核中，皋蘭支行位居縣域三行之首，被評為20xx年度營業部系統先進單位。
我們注重加強文化建設，制度文化在行內得到了基本執行，制度的鋼性也得到了較好的體現，各層面員工的遵章守紀意識明顯增強;由我們創建的“愛心基金”，對山區小學予以捐助，凈化了我們的心靈，樹立了農行XX縣支行關注山區教育事業的良好社會形象;由工會組織、員工自發開展的救助楊衍澤同志愛心捐款活動，為楊衍澤同志緩解了困難，展示和弘揚了皋蘭農行團隊的團結與友愛，得到了系統內外的普遍好評，被省分行授予“全省農行文明單位”榮譽稱號。
成績可喜，但我們所面臨的發展形勢卻愈加困難，甚至是非常困難。一方面，我們在經營上不可避免地要受到區域經營資源貧瘠的影響，尤其是在今年的上級行考核體系下，我們要前進一步必須付出他人十倍的努力。另一方面，我們自身的經營管理水平與發展需要還存在很大的差距;內部考核、激勵機制還不健全，全行服務前臺、后臺支撐前臺，資源向前臺傾斜的商業化經營意識還有待于進一步的引導。此外，還有很多很多與商業化經營不相適應的問題，有賴于我們在今后的工作中積極面對、解決。
面對即將到來的虎年，我們要繼續堅持既有的改革發展方向，堅持以不間斷的改革發展來應對改革中面對的各類困難和問題。既然我們工作在這里，我們就應該拿出應有的拼搏精神和敬業態度來，爭市場、爭份額、爭位次、爭尊嚴、爭榮譽、爭工資，齊心協力將皋蘭農行建設的更好。
春節在即，希望你們飲酒適度，希望你們時刻維護皋蘭農行形象，希望你們及家人平安健康!再次祝愿你們及家人春節快樂!
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