總經理新年致員工一封信
新年將至，公司除了給所有員工發放福利外，對于一年的總結也需要對各位員工說。下面學習啦小編整理了總經理新年致員工一封信，供你參考。
總經理新年致員工一封信篇一
親愛的同事們：
寅虎辭舊歲，玉兔迎新年。踏著新年的鐘聲，我們邁進新的一年!回首去年，一路走來，心底涌出絲絲暖意。是每一位同事在各自工位上的默默付出，才換來我們今天的成就，還有對明天美好的期待。值此辭舊迎新之際，我僅代表我個人及公司領導向一年來辛勤耕耘在車間各工位的全體員工致以誠摯的問候：你們辛苦了!同時，也向給予我及公司以支持，理解，奉獻的幾十名員工的家屬們致以最真切的感謝!
去年年是富有挑戰的一年，我們攜手走過，共度難關，同時一路上我們結伴而行 也充滿了機遇，在新的一年里，我們不畏挑戰，精心管理，堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務!肩并肩，手挽手，我們結伴而行，共同奮斗，我因有你們而驕傲! 愿我們彼此關愛!
愿我們笑容常在!
愿我們歷經風雨，共同期待!
愿我們超越自己，共創未來!
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總經理新年致員工一封信篇二
各位同事：
新年好!
新的一年春節就要到了。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們取得了較好的成績，公司各項經營指標穩健提升，生產經營秩序井然，各項管理向規范化、精細化、制度化發展。在此，我代表彩誠實業向大家問一聲：辛苦了!
站在公司發展的制高點，我肩負著帶領大家在這一光彩事業中健康成長的責任和使命。去年11月，第七屆中國中小企業家年會在北京圓滿閉幕。作為全國光彩事業重點項目、湖北省人民政府重點項目、襄陽市人民政府重點項目，中國光彩事業襄陽工業園有幸榮獲“全國服務中小企業十佳園區”。去年12月，在由中國商業聯合會、中國生產力學會、中國保護消費者基金會聯合舉辦的“全國企業文化論壇暨首批星級企業品牌評價發布會”上，襄陽光彩工業園被授予首批“中國企業五星級品牌”稱號，這對進一步提高襄陽光彩工業園品牌知名度和社會影響力，深入推進光彩事業的發展和建設都具有重要意義。這兩項“國”字號榮譽，是公司“義利兼顧，共創雙贏”的核心價值觀的生動詮釋，是大家勇于拼搏、無私奉獻的重要成果。
光彩事業進駐襄陽已有八年不平凡的輝煌歷程。光彩事業的飛速發展，給襄陽城市建設、節約、集約用地、襄陽招商引資、社會創新管理、全民創業等領域帶來了全新而深刻的變革，為“兩個中心”、“四個襄陽”建設做出了較大貢獻。襄陽光彩工業園踐行著“服務企業、助力成長”的宗旨，為企業“送政策”、“送服務”、“送溫暖”，為中小企業發展營造了一個良好的氛圍。在今后一個時期，襄陽光彩工業園將奮力拼搏，開拓進取，實現“全國中小企業園區創新示范園”新目標。
人才建設是企業發展的根本。彩誠實業從最初成立，經過短短3年半的發展，已經成為擁有38家控股子公司1106名員工的大公司，可謂人才濟濟。但是，要想迅速脫穎而出，成為忠誠于企業、有事業心和責任感、有創新精神和踏實作風的人才，就需要悉心打磨、百煉成鋼。在此，我想就忠誠、責任、創新、成才等幾個方面問題談一些看法，與大家交流和蹉商。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質，是其他所有品質的基礎。按唯物論的觀點，這種品質不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養的，從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。作為企業的一員，同樣也是如此。我們投身于企業，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業，但企業選擇了我們，我們也選擇了企業，就意味著企業對我們的需要，意味著我們對企業的信任，從某種意義上說，我們與企業無形中建立起一種關系，一種情感，僅從這一點講，我們也應該懂得珍惜，更不要說企業為我們提供了生存和發展的平臺，我們理應對企業有所回報，這是最原始、最樸素的情感表現形式。對員工，我們要奉行“忠誠為先，業績為重”，的基本要求。只要我們對企業忠心耿耿，對企業盡心盡責，我們的企業何愁不做大做強，換一個說法，只要我們對企業忠誠，我們終將獲得事業、前途和榮譽。這是一定的。
第二，我要講的是責任。責任重于泰山。責任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。一個肌體健康、心智健全的成年人，應該懂得責任意味著什么。一個對自己負責的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動來證明，自己做過的事，其結果不論好壞都要勇于承擔。具體到工作上，那就是要有責任心，要想方設法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應付了事。有沒有責任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個能成就一番事業的人，可以肯定地說，一定是一個責任心極強的人。我希望各位同事，一定要做一個有責任感的人，做一個有責任心的員工。
第三，我要講的是創新。創新是一種能力，更是一種精神。對于新進入企業的員工，一個重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，他們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統的老框框的束縛，創新的可能性亦即創造力是不可低估的，因為年輕、有朝氣、有活力，所以精神中富有創造的因子。創新最重要的是創新的思維，最需要的是創新的精神。企業的創新體現在企業的各個方面，各個領域，包括管理上的、技術上的、文化上的。對大家來說，學習用無止境。學習是多方面的，不僅是書本知識、技術技能。沒有廣博的知識作為基礎，沒有前輩的經驗作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把學習看作是我們的生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正地在工作中創造新的成果。
第四，我要講的是如何成才。站在企業的立場上，我認為，企業需要的、離不開的、能為企業創造更多價值的人就是人才。如何成為企業有用的人才?我想，應該具備這樣幾個條件：
一要“簡單”。這里的簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標和結果。這種唯目標和結果為導向的思維簡單化的領導，是公司需要的人才，他們不僅會帶領團隊管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機制中，很容易為公司培養所需的真正人才。
二要有多種能力。即：要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一;要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業人，這都是應當具備的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅信團結就是力量。
三要有突出業績。業績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創造價值的尺度，是自我價值的一種體現。
四要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報。
五要有做人的道德修養。不僅要知書，而且要達理;要有遠大抱負，但不要好高騖遠;要熱愛真理，更要尊敬師長;要學會獨立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。
關于成才，我還想說說我們進行的人力資源改革。我們年終開展的一項工作就是全員考核，就是實行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。不唯資歷看能力，不唯學歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個干部沒有完成指標，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調換他的工作時，都要好好的找他談談，談話的用意是好的，幫他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人不那么想，他認為找他談話是對不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來，誰是誰非不清楚了，誰對不起誰都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個原則，個體對于集體來講永遠是服從，調動工作是工作需要，沒什么可說的，現在降下去將來你可以憑自己能力再升上來，這個完全在自己，升降之后無論你走到哪里都是一個合格的員工，是一個訓練有素有職業精神的經理人，那才是真正的人才!
希望有志之士能夠認真品讀，領會公司發展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標和定位，早日成為有責任、有素質、有價值的公司棟梁。
各位同事，在新春佳節即將來臨之際，我以彩誠實業的名義，并代表我個人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
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總經理新年致員工一封信篇三
親愛的同事們：
轉瞬間，牛年就要過去，虎年即將到來。在庚寅虎年春節到來之際，我謹代表皋蘭支行班子向你們及你們的家人拜個早年，感謝你們為皋蘭農行所作出的積極貢獻，祝你們虎年身體健康!工作愉快!生活美滿!全家幸福!
即將過去的牛年，是皋蘭農行發展史上不平凡的一年。
我們排除重重阻礙，在行內積極導入股份制銀行及商業經營意識，穩步加大用人、考核、分配機制建設力度。在人力資源使用上力求做到人盡其才，盡可能讓每位員工能夠在契合自身特點的崗位工作;竭力為優秀員工搭建成才、干事、創業的平臺，期望通過優秀員工的才華拉動全行經營管理質量不斷提升;對每位員工實行履職考核，正確評估每位員工的履職質量;在工資資源分配上堅持“按勞取酬，團隊致勝”、“兩臺優先”“增資靠效益，收入憑貢獻”等原則，在穩固提升全行平均收入水平的基礎上，將工資資源與崗位實際貢獻度盡可能地相匹配，拉開了收入差距，切實讓業績和貢獻突出的集體和員工在收入上“領跑”。
我們正視縣域經濟貧瘠的現實，奮力開拓縣域和城區兩個市場。在縣域，三農業務有聲有色，盡管貢獻度尚顯貧弱，但卻給今后的縣域藍海可持續發展奠定了基礎，也極大地重新樹立了農業銀行在XX縣的國有大銀行地位與形象。在城區，重點客戶得到了較好的維護，也新拓展了一些有價值客戶，東方紅支行闖進了全省翻牌支行前20強，得到了“全省農行百佳網點”表彰。兩個市場的有效發展，促使全行經營業績有了較快提升，去年，存款、貸款、利潤均為歷史上最高增幅水平。尤為可貴的是，在全年營業部系統三農板塊綜合績效考核中，皋蘭支行位居縣域三行之首，被評為2009年度營業部系統先進單位。
我們注重加強文化建設，制度文化在行內得到了基本執行，制度的鋼性也得到了較好的體現，各層面員工的遵章守紀意識明顯增強;由我們創建的“愛心基金”，對山區小學予以捐助，凈化了我們的心靈，樹立了農行XX縣支行關注山區教育事業的良好社會形象;由工會組織、員工自發開展的救助楊衍澤同志愛心捐款活動，為楊衍澤同志緩解了困難，展示和弘揚了皋蘭農行團隊的團結與友愛，得到了系統內外的普遍好評，被省分行授予“全省農行文明單位”榮譽稱號。
成績可喜，但我們所面臨的發展形勢卻愈加困難，甚至是非常困難。一方面，我們在經營上不可避免地要受到區域經營資源貧瘠的影響，尤其是在今年的上級行考核體系下，我們要前進一步必須付出他人十倍的努力。另一方面，我們自身的經營管理水平與發展需要還存在很大的差距;內部考核、激勵機制還不健全，全行服務前臺、后臺支撐前臺，資源向前臺傾斜的商業化經營意識還有待于進一步的引導。此外，還有很多很多與商業化經營不相適應的問題，有賴于我們在今后的工作中積極面對、解決。
面對即將到來的虎年，我們要繼續堅持既有的改革發展方向，堅持以不間斷的改革發展來應對改革中面對的各類困難和問題。既然我們工作在這里，我們就應該拿出應有的拼搏精神和敬業態度來，爭市場、爭份額、爭位次、爭尊嚴、爭榮譽、爭工資，齊心協力將皋蘭農行建設的更好。
春節在即，希望你們飲酒適度，希望你們時刻維護皋蘭農行形象，希望你們及家人平安健康!再次祝愿你們及家人春節快樂!
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