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        給公安局長的一封信

        時間: 秀珍870 分享

        給公安局長的一封信

          公安局長責任重大,任務艱巨,使命崇高。要當一個稱職的出色的優秀的公安局長,要好好的領導公安局,為百姓服務,打擊違法犯罪事件。下面學習啦小編整理了公安局長的一封信,歡迎大家閱讀。

          公安局長的一封信篇一

          尊敬的局長:

          您好! 2012年年初,因工作和個人需要,我開始頻繁使用QQ群。在其中一個群,一個網名叫“小曲兒”的網友引起我的注意,因為她堅持每天在群里發一些防詐騙之類的文字、圖片和視頻鏈接。后來,隨著我加群的數量不斷增多,我又在其他好幾個群發現這個身影,雖然網名有所不同,但一眼就能看出這是同一個人,所發內容基本圍繞一個主題:防詐騙。

          在和群友的溝通和交流中,我得知她是一名警察,不禁暗暗欽佩她的堅持和責任心,群友們也是如此,還有較偏激的網友在群里感慨:一直以為警察沒好人,從她身上才感覺到還是好人多,是她改變了我對警察的狹隘認識。

          我開始時與她并沒有交集,直到后來我自己接到一個詐騙電話,對方冒充黑社會人員對我進行威脅讓我花錢消災,我通過QQ向她了解此事,后來又在她的建議下加入了“環翠公安為您服務”QQ群,這是她自己建的主群,群公告是這樣寫的:小民警,無大能量有熱心腸。別家來威已八載,愿把您當親人待。理解包容和互助,微笑和正能量在這里遍布——

          這還只是她做的例行工作,更多地是幫助群友們解決實際的問題和困難,我本人就有三次麻煩她,兩次因為我單位的公事,關于船員被騙如何處理的咨詢;一次是我個人的私事,只是在群里無意問了句,兒子小學要用算盤,誰知道哪里能買到,她就很熱心地幫我聯系,幫我借到了算盤。事雖小,但真的很有愛心。

          群友們經常在群里說些感謝她的話,她回答的也很純樸:“看到大家的理解和感謝我真的很滿足,但我做的這些很微不足道,只是你們碰巧遇到了而已,我的同事們做了很多大事、好事,跟他們相比我還差得遠。”

          我們的社會正處于轉型期,社會矛盾比較尖銳,特別是在網上,對公務員特別是警察的聲音更是偏激,她通過一個人微薄的力量和堅持,感動了很多人,也改變了很多人。聽說我們市公安局獲得了省級文明單位,這應該與她和她同事們的努力是分不開的。

          從她的身上,我看到了很多,也學到了很多:

          她日復一日、不厭其煩的發布警方的防騙溫馨提示等內容,我看到了她的堅持;

          她建了這么一個服務群,而且還加入了80多個群,讓更多的人防止被騙,更多的人理解警察這個職業,我看到了她的愛心。

          她只是一名小警察,卻每天耐心地幫助群眾解決實際困難,我看到了她作為一名警察的責任心。

          網名:懶惰的天空

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          公安局長的一封信篇二

          邊疆新任公安局長:

          較之內地公安而言,新疆縣級公安機關的信息化有著完全不同的特點,但也有很多共通的地方,去年以來,因為實體化參與了新疆一個縣級單位的公安信息化項目,對推進邊疆縣級公安機關信息化又有了更為深刻的認識,主要有以下五點想法供決策參考:

          一、關于數據。“數據為王”,“數據,還是數據”“三分建設,七分管理,十二分的數據”,數據是信息化時代的最重要基石,沒有之一!公安機關更是如此,當前談信息化實戰應用問題,首要就是解決數據。對于縣級公安機關而言,目前新疆的客觀現狀是上級對系統、平臺統的比較厲害,在縣級公安機關幾乎沒有實體的基礎數據,但是這并不是意味著沒法開展數據方面的工作。我認為,在數據方面有這么幾項工作可以做,一是向上級要一點。特別是地區的警種,比如刑偵、禁毒,情報等部門,手上都是有一點數據的,憑你局長的面子估計能要的來,暫時也不要考慮什么傳輸通道,開始就干脆拷貝。二是社會面收集一點。這項工作新疆全區也在部署,但是我想你抓這項工作更要有針對性一點,比如水電煤氣供暖學校等等,對偵查破案人口管控有用的要多下功夫,有些可能必須要局長親自去才能拷回來,那你就得跑跑,該喝酒的還要喝酒,這里面注意一個關鍵項的采集要領,什么是關鍵項,就是這個數據含有身份證號、手機號、照片的,都是好數據。三是發動民警多采一點。數據采集不一定是要民警直接去錄入,有很多可以去拷貝的,要發動民警動腦筋去拷貝,其實現在社會上一些小單位都有信息系統或者用電腦在記賬,看看局里有沒有一些腦子靈活的社區民警,有意識的樹立一些典型,讓大家跟著學。還有就是把關系數據作為各個民警采集數據的一個重點,因為常規的數據采集其實各個系統都有了,但是就是人員關系這一個重要的數據采集現在很薄弱,但這個數據對于人口管理非常有用處,另外,電話號碼也是要作為重點采集的項目。四是周邊地區交換一點。這個我就是不詳細說了,周邊縣區大家互相交換數據,對大家都有好處,特別是針對交界地區的治安管理很有好處,往往這些地方就可能是治安亂點所在。

          二、關于工具。光有數據沒有工具還是不能很好的解決信息化推進的問題。我估計你那兒可能現在不會有一些高大上的工具,短時間內引進估計也不會很現實,那就要用一些簡單的工具,簡單到比如EXCEL之類的,可以做做統計,或者做一些簡單的分析,包括前面收集的數據,也可以這樣簡單的先存著,如果說要是實用的工具,目前其實如果有個比較好的比對工具是非常支撐實戰的,這個你可以發動手下的會點計算機的兄弟先小搞搞,做點小東西,比對這個功能對現在的實戰真的很管用,對于其他一些復雜和高級一點的工具,將來有條件我這也可以提供一點。數據導入啊,導出的小工具也可以搞一點。另外,你剛電話里跟我提的基礎信息化的問題,其實基礎信息化上有一個是可以實現很大的突破的,就是基層民警的信息采集工具,現在有用的信息基本上都是圍繞PC機在采集,這個工具是遠遠不夠的,象我現在做的實戰型警務PAD,平板電腦,就是解決一個現場采集信息的問題。

          三、關于流程。流程再造是信息化往高級階段發展的一個必經步驟,而且是講究的是標準流程,無論是社區民警,還是偵查民警,或者內勤民警,只有工作講流程,信息化才會具備實行的條件。梳理在信息化條件的的工作流程,是一件必須要干的事情。可以講,哪個警種,哪個單位立足信息手段對自身業務運行流程梳理的到位,整理的到位,信息化就一定會搞的比其他單位好。比如總結一下刑偵民警對某種類案的偵查流程,把信息化的手段加到這些流程中,或者是作為重要的節點,很快就能形成工作的亮點,其實技戰法的總結也是這么來的。

          四、關于機制。首先是人的問題,目前信息化推進還是精英工程,建議把全縣公安機關最精銳的民警集中起來,形成一個類似工作專班的組織,對你和黨委直接負責,強力推進,要選樹個把領軍式的民警,交權力交責任。其次是經費問題,信息化總是要燒錢的,但也不是無底洞,急用先辦,至少要搞一些PC服務器什么的,基本的保障是必須的。還有,就是分管局領導這個人很重要,推進信息化好多具體的工作得靠他落實,我以前寫過一個總結材料就說到三個人對信息化起步推進很關鍵,一個是局長,一個是主管副局長,還有一個就是信息化推進專班的負責人,這三個人一起發力,信息化肯定能推得起來。

          五、關于業務。其實這個最重要,我本來想把業務放在第一點講的,信息化水平高低與否拼到最后,關鍵還是看業務水平,當然,這個業務是站在信息化的肩膀上的。關于業務,這個我也真不是行家,隨便說幾句,說錯了你別見外。一是人頭管控,這個是當前重點中的重點,特別是涉及到那個方面的人員管控,這個做不好,你作為一把手局長的壓力就會很大,對于主官而言,這個甚至比破案更重要,我現在做的基礎管控、動態管控、閉合管控的套路,其實也是從這個角度去考慮的,用現在可以獲取的一些數據去判斷人員的狀態,比如車輛信息、水電等一些社會信息等,都可以為我們的人頭管控工作服務。第二是偵查破案,這個你是行家,老偵查員了,我就不多費口舌了,其中我只啰嗦一點,就是圖偵工作,目前圖像偵查工作對于刑偵而言是一個非常重要的手段,重視這項工作,把有限的資金用到易發案部位、要道咽喉之地,確保這些地方的監控頭能正常運行。第三我認為是隊伍管理。這個也是可以加上一些信息化手段,包括現在我搞的隊伍管理系統,還有績效考核系統,都是這個方面的,現在抓民警隊伍還真不能不考核,但是也不能全靠考核,關鍵績效指標加上一些信息化手段,可以在一定程度上解決隊伍管理的問題。

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          公安局長的一封信篇三

          尊敬的上海市公安局長:

          我是一個回國工作的美籍華人教授,現在中國科學院上海某研究所工作。我寫這封信是想反映一個違法事件和公安人員的不負責任的態度和行為。

          本人于2011年4月30日下午駕駛車輛別克GL8商務車(車牌滬AXXXXX)自浦東延外環向嘉定區方向行駛,行至離外環曹安公路出口約1公里處加油站(上海綠暢加油站有限公司)加油,時間約為下午3點50分左右,加油后車輛在加油站的公廁附近停了2分鐘,然后行駛至外環曹安公路出口處。

          這時有一輛小轎車行至我車右側,車中駕駛座上一男子告訴我我的車子尾部在漏油而且冒煙了。

          聽聞后我立即離開外環將車停靠在曹安公路安國醫院(地址:上海市曹安公路1991號)對面的公交車站上,檢查車輛情況。而之前告知我車輛漏油的那輛小轎車跟隨我的車子將車停靠在我車輛前方。車上男子下車后非常熱心的告訴我,我的車子冷凝管漏液已經不能再開了否則會燒壞引擎,他可以安排拖車拖至他所開設的修車點維修。

          據他稱他的修車點地址在華江路,北翟路口,聯系電話為13671712083。

          由于覺得事出蹊蹺,我表示需要觀察一下車況再決定是否到他的店里進行維修。他聽后數次強調了車輛已無法駕駛需要維修而自己的維修點又離的很近的狀況。當我檢查冷凝管時他大概看出了我的懷疑,便迅速開車順曹安公路離去。

          我檢查車輛破損的冷凝管后發現車尾冷凝管明顯是被人為的用刀劃開。我立即撥打了110,說明了當時發生的情況。

          約10分鐘后接到110嘉定分局電話(號碼為:021-59995000)電話中對方要求我再次說明情況。我在電話中再次說明了車輛被惡意破壞,犯罪分子以修車為由謀取利益的事實。但對方表示我電話備案就可以了無需警察到場。

          對此我表達了需要警察到現場勘查的要求。后又等待了約20分鐘,接警的民警(胸牌編號為:XXXXXX)駕駛一輛車牌為滬EXXXX的警車終于到達我停靠車輛處。

          我向他說明整個事件的過程,沒想到的是他聽到一半就告訴我“單子我開給你,別的事情你和保險公司去搞”。

          我想可能是這位警察并沒有理解當時的情況和我報案的目的。我便向他解釋“我報案并不是為了獲得保險賠償,而是希望管理機關對這種危害人民群眾財產的違法行為予以整治和查處,希望你能對情況仔細的了解一下”。

          沒想到我話還沒有說完這位警察就把手一揮說“這個地區不歸我管,我告訴你程序你到有關地方去報案”。

          在我的整個案件陳述過程中他除登記我車牌號碼外未做任何的記錄,也不向我聞訊案情。我向這位警察詳細描述該嫌疑人和他駕駛車輛的特征以及他所述的修車地點,他也是置若罔聞,甚至多次非常粗魯的打斷我陳述。整個過程中都沒有彎腰看一下車輛冷凝管的情況。最后他說“你有什么事情到公安局去說,這個我不管的”。我再和他理論,他理也不理,然后就駕車而去。在他離開時我要求該警察提供他的警號,他也是不予理睬。

          這種對違法行為熟視無睹和冷漠的態度實在令人吃驚。我不明白我向110打電話報警后,110中心為什么派來一個不歸他負責的警察;也不明白這位警察為什么就不能夠馬上聯系一個能夠對這個事情負責的警察;更不明白為什么110中心和這位派來的警察對這樣的違法事件毫無追查的興趣和熱情。這樣工作態度的公安干警怎么能夠保證一方百姓的安全和法治?

          在之后的拖車和在北翟路別克4S店維修的過程中,我聽維修店的工作人員說附近被割破冷凝管和油管的事件經常發生,所以4S店中都常備這些部件,可見該區域內案發率之高。

          聽到這樣的事情的確讓我很吃驚。首先是不法分子在光天化日之下在加油站付諸如此膽大和惡劣的行徑,其次是作為百姓利益護衛者的110中心和人民警察對犯罪行為如此的熟視無睹和無動于衷,對受害人如此的冷漠,不能不讓人覺得這類違法事件的頻繁發生和罪犯的肆無忌憚是和當地公安人員對違法事件的麻木不仁、不管不問是密切相關的。

          上海是一個國際大都市,她的文明環境代表著我們國家的國際形象。我相信這樣的案子有關部門只要愿意重視并不是很難破獲。我希望有關部門能夠重視和認真處理這件事情,嚴厲打擊各種各樣的違法犯罪行為,把上海建成一個安全和文明的國際大都市。我誠懇希望有關部門能對該事件的處理給予一個答復。謝謝!

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