2017黨員雙提雙增心得體會

　　實現“雙提雙增”，離不開轉作風、抓落實、促跨越的工作總要求;按照轉作風、抓落實、促跨越的總要求來做好“雙提雙增”工作，下面是學習啦為大家準備的2017黨員雙提雙增心得體會，希望大家喜歡!

　　2017黨員雙提雙增心得體會范文1

　　一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質增效升級”這個中心轉化為各基層企業的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發力，才能使“提質增效升級”這個中心理念在基層企業深深扎根、遍地開花、樹樹結果。

　　去暮氣，才能在發力“提質增效升級”中激發干勁。目前，企業中還有少數管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。

　　作為企業管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質增效升級”攻堅戰中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創新破難的膽識。當前如何打贏“提質增效升級”攻堅戰，基層企業面臨著夯實基礎管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰，一步一個腳印朝前走。

　　揚朝氣，才能在發力“提質增效升級”中迸發活力。在企業，不乏大膽管理、開拓創新、活力四射的領導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態率領團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。

　　在國有企業改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發電市場競爭日益激烈的經營形勢，積極應對挑戰和困難，才能激發企業的生機和活力，才能凝聚干事創業精氣神，保持連續盈利的良好勢頭，實現“步步為‘盈’”的終極目標。

　　要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業的托付。要圍繞企業中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發有為的環境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業績。

　　接地氣，才能在發力“提質增效升級”中取得實效。企業的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業的基石，是企業扎根的土壤。

　　基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產生閉門造車、固步自封的結果。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發力，才能奮力攀登“提質增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質增效升級”的甘甜勝果!

　　2017黨員雙提雙增心得體會范文2

　　自東平縣“提標增能、提質增效”大討論活動啟動以來,國網東平縣供電公司第一時間召開專題會議,推動公司上下全體干部員工進一步統一發展共識,打造“作風大轉變、能力大提升、措施大強化、發展大跨越”的大好局面。

　　加強領導,完善組織機構。該公司成立以總經理為組長的“提標增能、提質增效”大討論活動領導小組,負責活動的督導、檢查與考核工作。下設活動工作小組與活動辦公室,負責大討論活動實施方案及進度計劃的制定和實施;負責活動的組織與協調,以及上傳下達、統籌推進、信息報送等工作。

　　全員參與,提高學習效果。該公司將《系列講話》《十八屆六中全會文件匯編》等重點學習內容下發到每個部室、每個班組、每個人,組織各部門嚴格按照時間節點、進度計劃,深入貫徹學習。要求各部門采取個人自學、集中學習、經驗交流等形式,在剖析反思、交流碰撞中提高認識、統一思想、凝聚力量。

　　明確目標,落實“雙提雙增”。該公司大力弘揚“四敢精神”,建設最好的電網、爭做最好的自己,實現“目標要有新定位,能力要有新提升,隊伍要有新作為,效率要有新突破,發展要有新動能”的目標,全力以赴服務地方經濟社會發展。

　　電網建設質效并舉,服務社會夯實基礎。該公司緊緊圍繞地方發展大局,搶抓機遇、高點定位、全力爭取,統籌聯動打贏電網建設大會戰,圍繞精規劃、抓質量、強管理、提素質,著力打造“結構好、設備好、技術好、管理好”的堅強智能電網。

　　恪盡職守無私奉獻,優質服務再上水平。大力推行“一站式”服務,啟動“綠色通道”,超前對接勘察,精簡業擴資料,克服民事協調難度大、物資調配難度大、施工環境惡劣等重重困難,全力確保縣重點工程項目快速推進。第一時間啟動移民安置扶貧攻堅工程,用3年時間同步完成供電設施配套建設,確保“移民項目建到哪里,供電設施就延伸到哪里”。

　　2017年,東平縣供電公司計劃完成40個中心村電網改造、1673眼機井通電任務,新建改造10千伏線路138.23公里、新增更換配變567臺,確保戶均容量突破2.6千伏安,配電自動化率達到80%以上,為東平縣脫貧攻堅提供堅強電力保障。

　　2017黨員雙提雙增心得體會范文3

　　“律回春暉漸，萬象始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會，再一次吹響脫貧攻堅集結號，也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期。縣移民局按照縣委縣政府要求，積極行動，誓師立令，深入貫徹學習縣委、縣政府關于脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，扎實工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅戰做出貢獻。

　　一是綜合協調，高位推動，以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰。加強與上級主管部門的緊密聯系，準確把握政策導向，加強與相關單位的密切配合，加快移民社區建設進度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發揮職能優勢，做好脫貧攻堅的宣傳引導，全面激發廣大移民群眾的內生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結宣傳全縣移民避險解困工程中的好經驗、好做法，為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威，創出新的工作亮點和特色。

　　二是迎難而上，知難而進，以超常規的力度打贏脫貧攻堅戰。按照全縣脫貧攻堅和庫區移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務，不折不扣地落實好各項工作指標，確保按時保質保量完成工作任務。一期工程加大社區配套設施建設進度，完善社區內硬化、亮化、綠化、管線建設，學校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保2017年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設，拉出詳細時間表，倒排工期，安排任務，確保233棟住宅樓2017年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續，各方面工作壓茬進行，組織手續辦理相關部門在指揮部實行“一站式”辦公，集中辦理環評、立項等各項手續，確保2017年4月份全部開工建設。

　　三是目標精確，發力精準，以更務實的措施打贏脫貧攻堅戰。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項目順利實施，工程如期跟進，利益穩固聯結，群眾持續受益，環境明顯改善。堅持生產與生活“兩手抓”、搬遷與發展“齊步走”，重點加快推進移民社區周邊特色產業園建設，大力培育特色種養加、鄉村旅游等優勢主導產業，確保新建社區個個有項目、貧困人口就業有門路，提升搬遷群眾收入。同時，結合鄉鎮的不同產業發展特點，協助相關鄉鎮重點選擇1-2個市場穩定、能快速見效、長期受益的特色產業，集中用力，加快發展，帶動群眾增收，實現“搬得出、穩得住、能致富”的目標。

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