陳列后的心得(2)
陳列后的心得
陳列后的心得篇4
學校組織我們參觀學習了日照本地比較大型的商場，商場的負責部門對我們進行了一些簡短的商品陳列方面的知識，對以后的工作都非常有幫助。主要介紹了：商品陳列的原則及要點
1、陳列原則：
① 每一項商品不論是一大分類或小分類，均應做整體陳列;
② 商品必須永遠陳列在顧客能拿得到的地方;
③ 陳列應整齊、豐滿,避免空貨架;
④ 具有高利潤的商品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架(約120cm的黃金線);
⑤ 先按分類后按品牌陳列商品;
⑥ 以垂直陳列替代橫式陳列。
⑦ 同一品牌同一類不同規格產品集中陳列;同一種類產品集中陳列;同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列;
⑧ 把最能表現出商品的一面陳列介紹給顧客;
曾經看過些關于銷售技術的一些技術書，說的是“在人與人之間溝通中，行為學研究得出這樣的結論：溝通的各種影響因素中，83%來自視覺、11%來自聽覺、
3.5%來自嗅覺、1.5%來自觸覺、1%來自味覺”。也就是說視覺在溝通中是最大的影響因素，服裝的銷售服務也是如此!語言的影響力只有11%，說十句話客人只能聽到一句，我說我們的質量很好，客人想你肯定說自家的東西好，而且還不相信。動作，視覺，這是影響力中最為關鍵的因素。“說”其實在服裝服務的過程中不是最重要的，對客人的最重要的影響因素是視覺，是客人所看到的一切，那么在導購服務過程中，就是導購的動作。舉個小例子，就好比雙手拿貨品給客人看或是單手拿貨品給客人看的區別!
這次的銷售技巧和陳列基本知識培訓，讓我對我的工作有了深一步的認識。以前總是簡單的感覺，銷售就是買東西和賣東西。但隨著時代的不斷進步，人們的生活水平不斷地提高，銷售已不僅僅是那么簡單的一種過程。而是融合了銷售技巧+親切細致的服務+和客戶進行良性的溝通等等許多方面。
陳列后的心得篇5
陳列管理是什么?
陳列管理是指針對公司內的陳列業務實施管理職能，從而達到職能輸出效率不斷提高的過程。陳列管理的主體是公司內具備陳列管理職能的人員，不僅僅是專職的陳列經理、陳列主管，也可能是兼管陳列管理職能的形象經理、零售經理、市場經理和企劃經理。
陳列管理管什么?
陳列管理的管理范疇可以理解為管理的對象，即客體。它包括公司內陳列業務相關的人、事、物(資)因素，也就是陳列的行政管理、業務管理和財物管理。其中陳列業務管理是前臺性的職能，直接涉及到與公司內部和外部的溝通與協作，是關鍵因素。而陳列行政管理和財物管理則側重于后臺的運營規范，雖不被內部客戶和外部客戶直接觀察，但是可以體現在陳列業務運營的方方面面，可以說是實施有效陳列管理的基礎。
什么是服裝陳列
沒有人一定需要時裝，但人們之所以購買是因為需要一種情感體驗，因此用陳列設計來激發人們的感情就顯得尤其重要。陳列設計師不僅僅要展示商品，連接品牌文化和銷售區域，更需要陳列生活的方式。提升品牌的形象，創造視覺生活享受，提高銷售。無論櫥窗、賣場，都需要密切的將品牌與目標客戶融合在一起。中赫時尚首家專業陳列設計培訓機構，眾多知名專家講師講授最專業、最系統化陳列設計課程;從色彩到創意、從服飾搭配到燈光、從櫥窗到賣場、從營銷到管理，從理論到陳列實踐……采用國際最先進的職業體驗式教學方式，“像工作一樣去學習”，在學習中體驗工作的狀態和心態;全面提升專業陳列設計能力、時尚眼光、溝通協調能力、實戰能力……迅速讓你在實踐中成為專業的、知識全面的陳列設計師!
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