2017國培計劃心得體會_國培計劃遠程教育心得體會(2)
2017國培計劃心得體會_國培計劃遠程教育心得體會
2017國培計劃心得體會范文4
我是李廣彬，來自邯鄲市第十三中學，我帶著領導沉甸甸的信任，帶著教學的困惑，帶著同事的期盼來到邯鄲學院，參加邯鄲學院脫產置換研修班的學習。我感到十分的榮幸，同時也感謝我們學校的領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。所以這個任務既光榮又艱巨。9月5日上午舉行了開班儀式,下午開始上課。在這近二個半月的培訓生活中，每天的感覺是幸福而又充實的，因為每一天都要面對不同風格的教授、專家。每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。
此次培訓，讓我充分認識到國培的重要意義，國培計劃是國家為提高我省農村中小學教師隊伍整體素質、促進基礎課程改革、推進義務教育均衡發展的重要舉措。項目的實施可以為我省農村地區培訓一批在實施課程改革、素質教育和教師培訓上發揮示范輻射作用的骨干教師;促進我省師范專業人才培養模式的改革、教育實習基地的建設，提高師范生的教育實踐能力;發展我省在教師教育改革、服務基礎教育方面的引領作用。
一、教師應該接受新的理念
教師的知識更新包含了兩個層面的內容，一是打破，二是重建。即打破傳統的、陳舊的甚至是落后的教育理念、理論和教學的方式、方法，建立起一整套全新的、科學的、先進的、合乎時代潮流的教育思想體系。
二、開闊了視野，拓展了思維
中外教育教學目標和導向的不同，造成教育教學效果的極大差異。例如在聽了專家的講座后，我深深體會到，要注重學生創新性與開放性思維的培養，教育應該培養胸襟開闊、能夠站在全球化視野考察問題并創造性地解決問題的公民。在強調提高學生學科成績的同時，也應強調學生的價值觀教育和道德教育.培訓學生對真理、正義、誠信、責任感的追求。教師要尊重學生經驗，發展學生個性，因材施教。
三、教師要富有創新精神，培養學生創新意識
在教育改革、課程改革以及教師體制改革風起云涌的今天，對學生的培養不能再循規蹈矩，必須通過教師創造性的工作去尋找適合自己教育對象的方式方法。在以后的教育教學工作中，在模仿、學習他人經驗的基礎上，不斷總結、思考自己的經驗，結合自己的特點及優勢，加以創造性運用，逐步形成自己獨特的風格。要不斷擴展自己的知識和興趣愛好，以便從各種渠道獲取的信息中得到啟發。努力創新，在教育教學中，展示自己的創新成果，從而在潛移默化中培養學生的創新意識。
培訓所給予我的，遠不止這些，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!為期二個月的學習已經過了一半，剛來學校的時候的情景仿佛還在眼前，我在這里不僅僅學習到了知識，還交到了很多朋友，開闊了眼界。回到原來的工作崗位去大展身手，去用我們在這里學習到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難，更好的回報對我們滿懷希望的領導、同事，去回報對我們有著殷切希望的學校，去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓家長，讓學校，更是讓自己滿意的答卷。
2017國培計劃心得體會范文5
今年9月份，我有幸參加了20XX全國中小學教師繼續教育網“國培計劃”的培訓學習，按照平臺布置的學習進度，結合本本專業數學學科，先進行了選課，然后每天抽出一定時間經行學習了平臺上的必修課程，以及各位專家、教授的精彩講座和理論知識，我非常珍惜這次難得的學習機會。
通過這次繼續教育培訓，收獲最大的是最先進的教學理念和教育教學方法，每一天都能感受到思想火花的沖擊。使我對教育教學的內涵有了新的理解，領會到在新課改的形式下教育教學的新理念，教師的職能和學生的權利和義務。下面就我的心得體會談以下兩點:
一、現代型教師應該樹立現代教育思想
現今教育的目標，必須立足于當前，著眼于未來，預測社會發展對人才要求的變化，適應未來社會的要求。培養學生的動手能力，鍛煉學生的意志，使學生能適應未來，適應新世紀，成為適合社會發展的合格人才。因此，我對體育有了新的認識，幫我樹立了全新的理念，激發了我上體育課的興趣。
平臺上最先進的教學理念和教育教學方法和每位專家、學者從自己的研究方向、方面的深厚的學術造詣和卓有獨到的視野和經驗出發，暢談了他們對新課程的改革以及體育教學領域的獨特見解。我認識到新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習，都是以學生的積極參與為前提，沒有學生的積極參與，就不可能有自主、探究、合作學習。同時也為我們追求的高效課堂、優質課堂指明了實踐的方向。
二、教師應該提高自身素質及業務水平
加強自身體育素養和修養，加強對體育知識的學習，許多名師教學風格，感受最深的是，他們都有共同特點：理解學生，寬容學生。不采取粗暴的方式去指責犯錯誤的學生，而是幫助尋找原因，提供具體指導，站在學生的立場，理解學生的心態。他們尊重學生的需求和發展特點，重視基礎，為學生有個性發展提供空間。從學生出發，做到以人為本，為每個學生提供平等參與的機會，讓學生在寬松、民主的環境中體驗成功，健康成長。我由初始的迷茫漸漸開朗，不僅要學習課程內容還要不斷進取，提升自身的綜合業務水平。有針對性地對探索學生體育特征和激發學生體育興趣的方面下工夫。
總之，在這次培訓中我獲益非淺，回顧這些日子的學習，感覺既忙碌又充實，收獲頗多。也讓我真正地明白了體育教育的真諦，開闊了視野，增進了見識，增長了知識，讓我看到了一個體育教育者應具有的素質。俗語說得好：聽君一席話，勝讀十年書。聽了專家教授的講座使我如醍醐灌頂，真好比一場及時雨，是我再學習的一個新起點。
在今后的教學中，我會繼續學習教育教學理論知識，不斷反思自己的教學行為，讓自己在教學實踐中獲得成長，使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階。
2017國培計劃心得體會范文6
《教育規劃綱要》提出，對教師要實行每五年一周期的全員培訓。近年來，集團的教師培訓也不斷在加大培訓力度，尤其是今年，參訓學科達到了前所未有的廣度，專業引領也在不斷深入，教師培訓工作取得了明顯進展。
如何更進一步提升水平，做教師滿意而又有品位的培訓?對照2013年5月6日教育部出臺的《關于深化中小學教師培訓模式改革，全面提升培訓質量的指導意見》的精神(以下簡稱“國八條”)，有以下幾點思考：
一、課程專題
1、師德教育、《中小學教師專業標準》解讀等必修模塊
“國八條”指出：要將“中小學教師專業標準、師德教育和信息技術作為通識課程，列入培訓必修模塊”。建議此類通識性培訓可以請外聘專家，以上大課方式進行。集團內模范先進教師的感人事跡也可作為師德教育的內容。今年，湖南繼教中心的黃佑生(教育部“國培計劃”專家庫人選)受邀給省國培培訓者講師德，省繼教中心的王金濤(教育部“國培計劃”專家庫人選)給國培學科帶頭人講專業標準解讀，都不錯。
2、教學模擬等實戰模塊
培訓不等于請專家上課，參訓不等于聽課做筆記，更重要的是自己參與，投入。為了促使教師從被動聽講到主動參與，建議設置“教學模擬”版塊。具體方法是：授課教師提供若干教學資源包，運用計算機提供逼真的教學情境，學員每6-8人分成一個小組，小組現場集體備課，然后推選出一個人展示，從“如何改進課堂教學”方面說設計思路。授課教師點評，并引導學員互評討論。需要準備的器材是每個小組要有一臺手提電腦，可提前布置讓學校老師根據人數自帶解決。
教學模擬，相當于課堂教學微格實戰演練，為課堂教學技能提升提供一個低成本訓練的機會，體現學以致用原則。但對培訓教師要求很高，要求能應對課堂不同學員不同狀況，當場能抽象出行為背后的理念來點評，做到“小題”，“大作”!實現即時引領。
3、學科專業素養培訓等技能模塊
培訓要緊密結合學校教育教學一線實際，開展主題鮮明的技能培訓。“國八條”指出：實踐性課程應不少于教師培訓課程的50%。所以各學科要從學科專業需要出發，設計以后教學中用得著的課程。比如今年音樂學科培訓，內容包括唱、跳、彈琴等。小學科學學科，有全員參與的實驗操作技能大賽，八個實驗人人過關等。
二、隊伍建設
承擔培訓授課任務的教師，必須是那些教書育人成績突出，在本行業有較高的聲譽的教師。學員最喜歡的培訓教師是既能課堂示范教學，又能專題講座的專家——水(能上下水課)陸(能上岸總結提煉)兩棲專家，所以培訓教師要能用自己的經歷和語言來講課。
目前集團培訓授課教師的產生主要是至上而下，既師訓科、教科院推薦確定。建議可以補充至下而上的流程，即學校推薦、教科院審核、師訓科確認的方式。
集團要建立培訓教師“師資庫”信息，同時對授課教師建議發培訓聘書。目前集團職稱評定文件中有“擔任集團培訓授課任務的老師加一分”的條款，但沒有聘書作證。
擔任培訓授課任務的教師，集團要先行組織起培訓，提授課要求。比如要求要有一個月以上的調研備課時間。要以學科內容為主，以如何上好一堂課為出發點，每次課要有1/3的時間用于互動。最為重要的是：要以典型教學案例為載體，以問題為主線，做好素材采集(10個以上)工作。要做好PPT課件，畫面要有視覺沖擊力，追求詩意地呈現等。
培訓開始前，要對所有授課教師的課件和授課內容進行檢查審議。學科組互相修改補充后，提供給學員。集團可以組織編印成冊。
培訓結束時，可以組織學員對授課教師進行滿意度測評，對“師資庫”中的授課教師實行動態管理。
三、培訓方式
要想讓教師有參加培訓的積極性，最重要的是讓培訓給教師帶來實實在在的收獲。傳統的培訓方式，大多為專題講座式，但，聽過的，如過眼煙云;看過的，如浮光掠影;只在做過的，才能銘記在心!所以，現在要更多地采用參與式、體驗式、情景式等多元培訓手段。只有改革傳統講授方式，強化學員互動參與，才能增強培訓的吸引力、感染力。比如可以通過現場診斷、情境體驗、案例教學等方式，按“提出問題——提出解決方法——提升成為理論”模式進行課堂上，以一個個案例，激起一層層思考，確保培訓實效。
四、對培訓教師和管理
每年暑期，正值醋暑，把集團老師組織起來實施3天左右的培訓，確實有一些不合諧的雜音，尤其是一些小科教師，因為在學校兼職多，所以參加完主科的培訓，還要繼續參加小科的培訓。以今年的科學班為例，其中有語文、數學、音樂、體育、美術等多科教師，且大都年齡在50以上。他們在參加完本學科的培訓后，又要頂著大太陽繼續參加三天的科學培訓。平時在學校工作頭緒多就已費神勞命，連培訓都要多辛苦。雖說培訓是最好的福利，但要考慮到老師的精力和每個人的認識水平。
其實，在任何一個正常的集體里，總有20%的人表現特別積極、自動，有70%的人會隨波逐流，有10%的人干脆消極被動。好的管理者，就要去激勵那20%的人，來帶動剩下的70%大多數人，從而具有包容10%的能力。如果我們不激發20%的人去帶動，結果就會是縱容那70%的人，去跟隨了那10%的消極被動的人。
仍以小學科學班為例，雖然開班時有的教師有情緒吐怨言，但正副班主任都從正面用吳清明老師的感人事跡來引領，師訓科夏小秋科長親自專程開車為學員買水，趙處幾次來看望學員，點評學員的現場實驗操作并為學員們拍合影，極大調動鼓舞了學員的積極性。培訓中，學員們自發地將實驗操作成品擺成展臺留影紀念，并將實驗過程拍成微視頻上傳。每次一個實驗完成后，大家都互相切磋，尋找還有沒有更合適的方法，有的實驗找出了三種不同的實驗過程。三天的培訓，大家笑聲不斷趣味盎然。
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