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        2017年鄉鎮衛生院工作心得體會

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        2017年鄉鎮衛生院工作心得體會

          2017年的鄉鎮衛生院工作,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業務大幅度提升,預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績,新農村合作工作有了較大的進展。下面是學習啦小編為大家收集整理的2017年鄉鎮衛生院工作心得體會,歡迎大家閱讀。

          2017年鄉鎮衛生院工作心得體會篇1

          xxxx年,在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,全面落實醫改政策。以《xx縣衛生局xxxx年度衛生工作目標責任書》、《xxxx年度各項衛生工作考核標準》和年初縣衛生局會議精神,結合本單位實際。制定了《xx鎮中心衛生院xxxx年綜合目標管理實施方案》、《xx鎮中心衛生院規章制度及處罰辦法》和《xx鎮中心衛生院職工宿舍管理辦法》,通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。

          努力完成上級分解到我院的醫改工作任務,積極開展醫院管理年、廉政文化進醫院創建活動,切實以病人為中心,以質量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛生局衛生責任目標管理工作,狠抓行風職業道德建設,努力完成了全鎮的醫療救護任務、基本公共衛生服務工作和上級臨時按排的各項任務。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經濟效益。現將全年工作總結如下:

          一、x項重點改革工作進展情況

          按照xxx號文件要求,xxxx年分解到我院的工作任務x項,具體工作開展情況如下:

          (一)加快推進基本醫療保障制度建設

          1.鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面,全鎮干部職工全員參加城鎮醫保。

          2.進一步鞏固新型農村合作醫療(以下簡稱“新農合”)覆蓋面。

          (1)xxxx年,我鎮共有xxxx人參加xxxx年度新型農村合作醫療,參合率xxx%,籌資總額xxx萬元。

          (2)合作醫療補償情況:xxxx年(x-xx)月份阿科片區門診補償xxx人次,補償資金xxxx元,村衛生室補償xxxxx人次,補償資金xxx元,縣外住院xxx人次,補償資金xx元,衛生院住院補償xxxx人次,補償資金xxx元。

          (二)初步建立基本用藥制度

          嚴格執行國家基本藥物制度,從xxxx年x月x日起,我鎮衛生院及轄區村衛生室嚴格執行國家基本藥物制度,xxx%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統一配送。

          (三)健全基層醫療衛生服務體系

          加大財政投入,逐步健全農村基層衛生服務體系,提高基層衛生服務能力和水平。xxxx年初,我院制定了人才培養計劃,并將鄉村醫生培養納入培養范圍,至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫院進修,每月組織一次鄉村醫生培訓。騁請上級醫院專家到我院坐診、指導開展手術,起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

          (四)促進基本公共衛生服務逐步均等化

          1.居民健康檔案管理 規范建立城鄉居民健康檔案。xxxx年,我鎮農村居民規范化建檔xxx人,建檔率達到xx.x%。

          1.健康教育 普及健康知識,提高健康素養。發放居民免費健康教育宣傳材料xx種,在門診播放x種宣傳材料,在衛生院及村衛衛室內設立宣傳欄,并及時更換宣傳內容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農民進行健康體檢xxxxx人次。

          2.預防接種 xxxx年x-xx月份開展冷鏈運轉xx次,各苗接種率分別為:卡介苗應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;脊灰糖丸:應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;百白破應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第一劑應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第二劑應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;乙肝疫苗應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;乙腦疫苗應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;甲肝疫苗應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%;a群流腦疫苗應種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.x%。

          3.兒童保健 建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視xxx次,訪視率xx.x%,為全縣x---x歲兒童保健管理xxxx人,系統管理xxxx人,系統管理率xx%。

          4.孕產婦管理 建立孕產婦保健手冊,開展孕產婦保管理xxx人,高危孕產婦管理人數xx人(占產婦的xx.x%),高危孕產婦住院分娩率達xxx%。

          5.老年人健康管理 開展了老年人健康指導服務,對轄區xx歲以上的常住居民進行健康管理xxxx人,管理率達到xxx%。

          6.高血壓患者健康管理 xx歲以上高血壓患者管理xxxx人,管理率達xxx%。

          7. ⅱ型糖尿病患者管理 xx歲以上ⅱ型糖尿病xxx人管理率達xxx人,管理率達xxx%。

          8. 對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數xx人,管理率達xxx%。

          xx.加強重大疾病以及突發公共衛生事件預測預警和處置能力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型hxnx流感等傳染病的防控。

          xx.衛生監督管理 每季度協助衛生監督所開展食品安全檢查、職業病防治、打擊非法行醫工作及飲用水管理、學校傳染病監測等工作。

          xx.繼續推進農村環境衛生建設工程。加快農村改水改廁進程,改善農村環境衛生,保障農村飲水安全;到xxxx年xx月,我鎮為群眾改廁xxx戶;建設完善農村飲水水質衛生監測網絡,保障農村飲水安全工程供水質量和衛生防疫效果。

          二、院長衛生工作目標責任書完成情況

          (一)人才培養工作

          人才是醫院發展的關鍵,采取送出去、請進來方式,xxxx年共計送出x名醫護人員到文山州醫院、右江醫學院附屬醫院進修學習。 xx人次參加衛生局組織的短期業務培訓,xx人參加成人繼續醫學教育。請進來方式就是請州區院醫生來本院指導開展手術及其它業務工作,并取得較好社會效益。

          (二)行風建設工作

          把行業作風和職業道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質量,到xx月底來共組織職工學習行風知識xx次,開展職工、病人滿意度調查x次,處罰違紀職工xx人次,教育職工xx人次。

          (三)醫療業務及財務運行情況。

          x、門診、住院業務

          (x)、xxxx年x——xx月完成門診量xxxx人次,與去年同比增長xx.xx %。

          (x)、收治住院病人 xxxx人次,同比增長 x.x%;出院人數xxxx人,治愈好轉率 xx.x %;

          (x)、手術情況

          完成手術xx 臺次,同比增長 xx%;

          (x)、財務收支情況

          截至xx月xx日,完成業務總收入xxxxxxx.xx元,其中醫療收入xxxxxxx.xx元,同比增長 xx %;藥品收入xxxxxxx.xx元。

          (四)強化責任制管理,創平安醫院

          (x)落實安全責任狀

          年初成立了以院長為組長的安全生產工作小組,與各科室

          負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任體系。

          (x)完善醫院各項應急預案

          做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

          (x)比服務、促和諧

          重點提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。

          (五)落實防范措施

          重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。

          三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

          (一)加強班子能力建設

          選強配足了衛生院中層領導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

          (二)加強黨支部能力建設

          以“窗口服務行業標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。

          (三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

          對衛生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,并從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

          四、存在的問題和不足

          x.人才短缺

          隨著公共衛生服務等工作項目的增多,醫院人員緊缺突出明顯,醫護人員結構比例失調,中職臨床醫師缺乏,外科、婦產科技術力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業隊伍不穩定,致使部分科室工作無法正常運轉。

          x.人才培養

          衛技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統培訓;不能引進所需的專業技術人員;醫院人才總量少,臨時人員比例大,穩定性不佳。鄉村醫生老齡化,總體素質偏低。

          x.藥品配送工作方面:執行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

          五、xxxx年工作計劃

          x.不斷完善相關規章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫改推進會議精神,努力完成xx縣醫藥衛生體制五項重點改革xxxx年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。

          x.加快衛生院人才培養力度,提高醫護服務水平。

          x.嚴格執行醫家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫少藥現象。

          x. 加強管理

          加強院內管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫,凈化醫療衛生市場。以“窗口服務行業標準”改善服務態度,提高服務質量,加強一體化建設,使全鎮衛生事業呈現欣欣向榮的發展局面。

          x.加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產黨的成長和發展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。

          2017年鄉鎮衛生院工作心得體會篇2

          xx醫院xx年工作總結XX年是機遇與挑戰并存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫務人員,床位使用率44%,病床周轉次數為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質量控制標準。全院業務收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

          三、醫護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續聘請社會監督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

          四、人才培養和臨醫學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備急診科骨干力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢,XX年選送進修人員12人,參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。五、硬件建設著有成效為提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創造了一定的基礎條件。六、預防保健工作不斷健全今年,堅持對xx鎮各村衛生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98;發現結

          2017年鄉鎮衛生院工作心得體會篇3

          本年度以來,我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業務大幅度提升,預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績,新農村合作工作有了較大的進展,醫院狠抓管理,外樹形象,內強素質,創優質服務,具體體現在以下幾方面:

          一、院內管理方面:

          建立健全各項規章制度,充分調動職工的積極性和主觀能動性,發揚職工主人翁精神,團結協作,各項事務落實到人,醫院工作秩序正常,業務工作正常開展,充分改善醫院環境,強化訓驗職工的業務技能,充分改善職工的服務態度,嚴格紀律要求,不斷提高醫院服務質量和服務水平,全年醫院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業務總收入70余萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫院業務正常開展。

          二、免疫規劃工作經及婦幼衛生工作:

          充分發揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區內村衛生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業務素質,我鎮共有居民20561人,防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衛生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產科質量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產婦住院分娩。

          三、公共衛生方面:

          我院共有兩個衛生監督員,兩個監督員不定期向轄區中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛生監督6次,通過努力,全鎮未發生一起食物中毒事件和突發性公共衛生事件。

          總之,通過全體職工的共同努力,衛生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

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