教師代表關于師德演講稿(2)

教師代表關于師德演講稿

　　在這樣一群人中，是對教育教學事業無限忠誠的一群人。有的教師把自己的住房挪做了教室，把廁所無償提供給學校使用。有的在病中還深深地思念著孩子們學習，有的女教師在寒冬臘月接學生過河過水，有的教師把作文本背回家去進行批改，讓一方小窗在寧靜得出奇的山村映出微弱的光……

　　這樣的一群人，他們和當地的老百姓沒有什么兩樣，一樣的純樸，一樣地善良，一樣地憨厚……所不同的是他們有知識，是他們有別于老百姓的。他們是山區文化的傳遞者，是山區老百姓的精神脊梁，但他們融合在老百姓中，一樣的質樸，如山澗石頭上潺潺而緩緩流淌的清泉那么晶瑩剔透，像鉆石一樣閃亮。

　　親愛的同事們，老師們這樣的一群人難道不值得寫一寫嗎?或多或少會給你留下或深或淺的印象。因為他們為山區的教育教學事業奉獻過，有的留下了名字，有的甚至連名字都沒有留下，“商州精神”在他們身上得到了完完整整的詮釋。他們的青春和熱血都融入了這一方熱土，難道不是嗎?

　　謝謝大家!

　　教師代表關于師德演講稿篇3

　　各位領導，老師：大家好!

　　首先感謝領導給我這次與大家學習交流的機會——做一個關于班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得自己所做的事情太平凡，太平常，也太平淡，根本無經驗可談，實乃有些為難和慚愧!下面我結合09年四月蘭州班主任培訓和自己短暫幾年班主任生涯的切身經歷談一些感受，以其拋磚引玉與各位前輩和同仁共勉。

　　今天發言的題目是《做個有人性化魅力的班主任》

　　著名教育家韓玲老師說：“班級穩定了，學校也就辦好了，班主任的管理水平上去了，學校的品牌也就打出來了。學校管理的好不好，關鍵在于班主任。”的確班主任的班級管理工作是學校工作的重中之重。可班主任工作千頭萬緒，大事小事，層出不窮，那么怎樣才能做一個優秀的有人性化魅力的班主任呢?我認為應做到“三會三忌”就足夠了：即(會人性化的教學忌羅嗦;會人性化的管理忌粗暴;會人性化的生活忌庸俗)

　　一、會人性化的教學忌羅嗦：簡單的說即一名好的班主任必然是一名好的教師：

　　作為教師如果你的課上的不好，再怎么忽悠也白搭，因此班主任必須盡快成為教學高手或教學能手。我認為教師一旦進入課堂，就應做到“五像”：即：

　　一、教師上課時的感情應像京劇演員一樣，生旦凈末丑，精氣神十足，教師一定要以飽滿的激情去充分的感染和征服學生，要讓教育的激情永蕩課堂!我認為這是課堂教學成功先入為主的一步(例：)

　　二、教師講課應像講故事一樣精彩不斷，教師應通過跌蕩起伏、精彩紛呈的教學過程和趣味橫生、妙筆生輝的教學藝術設計去充分的吸引學生探究新知的欲望。我認為這是課堂教學成功關鍵性的一步(反問：咱們當老師的經常為學生上課不聽課而生氣，試想一下如果你的課上的像講故事一樣精彩，能有學生不聽嗎?請記住這樣一句話：最失敗的教學是使學生厭學，最成功的教學是使學生樂學);

　　三、教師上課時的眼神應像雄鷹盯住野兔一樣，炯炯有神，教師應學會并善于時刻運用犀利的眼神暗示并提醒學生，絕對不能讓學生在課堂走神，從而達到調控課堂教學的目的。我認為這是課堂教學妙手回春的一步(另外，教師可通過后排走動，特別站位，3分靜默等有效方法來調控課堂和威懾不聽課的學生，總之一句話：上課只要跟著老師走，教師就是學生成績的救世主);

　　四、教師的教學過程應像科學家搞科學研究一樣注重方法，以方法促效率，用方法出質量，從而達到事半功倍的奇效。我認為這是課堂教學錦上添花的一步(舉例1：河姆渡遠古居民的農耕生活知識的記憶口訣);

　　五、教師對課堂教學效果的追求應像資本家對剩余價值的重視一樣，教師要真正向40分鐘要質量，盡可能讓學生用最短的時間學最多的東西，爭取課堂教學的最優化。我認為這是課堂教學效果成功畫龍點睛的決定性一步(概括：總之，過去那種離開課堂教學效果，以延長勞動時間和增強勞動強度去抓的教學，其效果可想而知。一句話：要讓學生會也要會，不會也要會，爭取最大限度的當堂會!那種只問耕耘，不問收獲的教學，傻子都不會這么干)

　　二、會人性化的管理忌粗暴：簡單的說即方法出效率，激勵出質量：

　　美國著名軍事家小埃德加·普里爾說過：“由一頭獅子帶領一群羊將戰勝由一只羊帶領一群獅子”。我看這話用在學校管理和班級管理方面再合適不過了。俗話說“將帥無能，累死三軍”，說的就是這個道理。不會管理或管理的不好，大家在堡壘中苦苦掙扎，這時的集體猶如一把散沙，握的越緊就越分散;當然管理的好，學生的積極性被充分的調動起來，每個人的潛能被最大的激發出來，這樣的班集體才有凝聚力和戰斗力，才是優秀的班集體。因此。隨著時代的發展，對班主任的管理水平提出了更高的要求：班主任必須注重教育管理方法，用人格魅力征服學生，用熱情感染學生，為此應具體做到“四用”：(用人性化的贊賞激勵學生;用發展性的眼光看待學生;用精細化的方法引導學生;用軍事化的思維要求學生)

　　1、用人性化的贊賞激勵學生：我們都知道只要是人，他總是希望能得到別人的承認和肯定。因此，教師要學會用稱贊的魔棒指揮學生、用賞識的神奇果激勵學生。有這樣一句話：“贊美仇人，仇人成為朋友;贊美朋友，朋友成為知己;贊美學生，夸出一批優生;學生好比花朵，贊美猶如陽光，沒有賞識就沒有教育”。因此，對孩子要多表揚少批評，因為人是靠優點活著的，也因為優秀是夸出來的。同樣一個孩子，你把他看作壞孩子，他會和你對著干，你把他看成好孩子，他會跟著你去干”愿我們每個老師學會用“放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”別把學生想的那么壞，畢竟他只是一個孩子，年輕人犯錯誤上帝都會原諒的。

　　2、用發展性的眼光看待學生：用發展的眼光看學生，用發展的理念辦教育。陶行知老先生說過這樣一句話：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓、你的譏笑中有愛迪生，你可別忙著把他們趕跑、你可不要等到坐火輪、點燈泡、學微積分，才認識他們是你當年的小學生。記住：每一朵玫瑰都有不同的花期，落后的學生只不過是那一朵遲開的玫瑰，只要愛心的澆灌，耐心的等待，就一定能等到那綻放的花蕊。其次請不要用成人的標準要求和衡量孩子(例子：崔永元患上“數學恐怖癥”)

　　3、用精細化的方法引導學生：咱們做老師的誰也比誰高不到那里去，要說優秀，只能是看誰比別人“更勤，更細，更精，更新”。但無論怎樣，教育方法應是第一位的。成功管理學生的關鍵是要會攻心，而尊重學生是以情攻心的起點。從小事著手，溫暖學生的心，拉近與學生的距離。總之，教育是有規律的，教育是重方法的，但沒有一條規律和方法適合于所有學生。學生不是不可能教好，或許只是暫時沒有找到更適合他的方法。請記住：越是野性難馴的馬兒，越要合適的加以訓練，就越能馴成千里馬。

　　4、用軍事化的思維要求學生：這就是我們平常所說的嚴格要求學生：嚴格要求學生，但絕對要尊重學生。愛的前提是尊重，沒有尊重就沒有愛。但絕不要借愛的名義傷害學生。我們應讓每一個學生在學校里抬起頭來走路。嚴格要求學生就必須做到遇事冷靜要“四有”：即“嚴而有理、嚴而有度、嚴而有方、嚴而有恒”。(例子：打學生)

下一頁更多精彩的“教師代表關于師德演講稿”