中層干部競聘演講稿精選范文3篇
競聘演講在競選中非常常見，競聘演說是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。以下是小編整理的競聘演講稿，歡迎大家閱讀。
第1篇:中層干部競聘演講稿
各位領導、各位老師：
下午好!
感謝各位領導，給我們這次公平競爭、提高自我的機會和平臺。作為有理想、有抱負的年輕人，競聘上崗是一種責任，更是一種使命。年輕人是學校發展的中堅力量，年輕一代要勇于去擔負起學校發展的大任。我們有義務站在這樣的平臺上去為學校出謀劃策，有義務在這樣的崗位上去踐行學校未來發展的戰略，這就是我競聘的理由。
我叫蔣XX，今年32歲，中共黨員，2003年畢業于XX學院英語教育專業，小學一級職稱。2011年至2015年一直堅持在農村小學工作，2011年8月考進縣城。
下面，我想從四個方面談談自己此次競聘的優勢：
一是有較扎實的專業知識。
“要給學生一滴水，老師要有一桶水，”因此，自參加工作以來，我始終把學習作為永恒的主題。“學以立德、學以增智、學以長才，”我抓住每一個機會去鍛煉提高自己，積極參加學校安排的每一次繼續教育與培訓。得益于此，在歷次的業務考試和教學比武中，我均取得了較好的成績。
二是積累了豐富的教育教學經驗。
在教學一線工作八年，無論是作為英語教師，班主任還是教研組長，我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服務者。
八年的一線教學不僅讓我積淀了豐富的教育教學經驗，而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。 八年的班級管理不但磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學生溝通交流的經驗，更讓我深刻體驗了認真落實領導要求后收獲的喜悅。 從教八年以來，由于教育教學成績出色，我多次被評為“級優秀教師”、“優秀班主任”。
三是有較為豐富的實踐經驗。從2009年到2015年，我一直擔任農村學校的中層領導職務，深知中層干部在學校工作中的作用，明白中層的職責和任務，掌握了一些搞好中層工作的方法，在上傳下達、參謀決策、日常服務、溝通協調等方面積累了一定的經驗。
四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業精神強，能夠全身心地投入到工作當中去。
假如我能競聘上崗，我將立足本職工作，繼續兢兢業業、努力在一線工作。同時，在學校中層崗位上，我將當好領導的參謀助手，服務校長決策，時刻與各級領導保持高度一致。不但要認真做好領導安排的工作，而且要主動貼近群眾，了解老師們的需求，做到上情下達，民意上傳，科學地搞好領導與老師之間的溝通協調工作。盡心竭力為學校、為老師服務，為學校的發展做出應有的貢獻。
假如競聘不成功，我會繼續努力，更加嚴格要求自己，干好本職工作。我的演講完畢，謝謝大家!
第2篇:機關中層干部競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、同事們： 下午好!
很榮幸可以參加今天的競崗活動，感謝公司給我這個機會!
我今天演講的題目是：享受工作，創造明天
參加工作10年來，我一直認為，只有把工作作為一種享受，才能用平和的心態投入到工作中，才能體會工作中的酸甜苦辣，體會工作的樂趣和成果，從而保持高度的工作熱情。
我大學畢業后，在XXX從事財會工作10年，其中擔任中層干部2年，2014年，為挑戰自我，到XX公司從事XXXXXXX工作。面對新的工作環境和新的工作，一切都得從頭開始，我確實感到很不適應，也曾經迷蒙。但很快的我意識到，只有我適應環境，而不是環境適應我!于是我調整心態，用享受的態度投入到新的工作，慢慢的我就享受到工作的樂趣了：領導、同事的指導、幫助、關懷讓我覺得安心，因工作需要認識了不同單位的新朋友覺得舒心，自己的溝通能力、表達能力得到提升覺得開心;最主要的是我的工作能力得到了領導、同事的肯定讓我定了心。
作為部門副職我認為需具備下面幾點：
1、找準位置，主動與部門領導溝通，做好上傳下達的工作，協助部門領導帶領部門同事認真履行部門職責。
2、熟悉相關法律法規，熟悉公司各項規章制度、業務流程以及未來發展規劃，有過硬的專業知識，要有一定的表達能力、溝通能力和管理能力;
3、 做好個人和部門的工作計劃，不斷總結經驗，及時修正計劃;同時加強自身的學習，不斷自我增值;
4、對同事多尊重、理解，給同事一個寬松的發展和創造空間，用其所長，避其所短，激發同事的工作積極性。
我，有X年的中層干部管理經驗，熟悉掌握財務知識及相關法規，熟悉公司業務，待人真誠，性格開朗、豁達，責任心強，有較強的適應能力、溝通能力和應變能力，最主要的是，我已經準備好用享受的心態來投入新的工作，與大家共創美好的未來，迎接公司輝煌燦爛的明天。
請相信我。謝謝!
第3篇:稅務系統中層干部競聘演講稿
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好!
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。
我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。 “三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：
第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。
第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。
第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
敬愛的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。
最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業的美好而努力奮斗吧。”謝謝!
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