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        財務經(jīng)理競聘演講稿3篇

        時間: 芷婷783 分享

          競聘的過程中,如果想獲得領導的認可脫穎而出,一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的。下面學習啦小編為大家整理了財務經(jīng)理競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

          財務經(jīng)理競聘演講稿篇1

          尊敬的各位領導,各位評委:

          大家好!

          懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對xx路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經(jīng)理的競聘。

          我叫譚xx,XX年畢業(yè)于xx大學xx分校會計專業(yè),20XX年畢業(yè)xx大學土木工程專業(yè),本科學歷、中共黨員、造價工程師、高級會計師。XX年6月畢業(yè)后進入xx五局工作。先后在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經(jīng)理、公司審計監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項目組總會計師、xx冠和房地產(chǎn)公司財務總監(jiān)、公司財務部經(jīng)理等工作崗位工作。

          我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛xx路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

          第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經(jīng)理職務,對于公司目前的財務狀況,鐵路項目架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

          第二、本人先后從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個大型項目從事財務核算工作,先后在項目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財務管理工作,負責過項目的工程結(jié)算對審工作并取得較好的結(jié)算效益,參與或單獨主持多個公司和項目的經(jīng)濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

          第三、我熱愛五局,熱愛xx路橋,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同事學習,自身的業(yè)務水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

          第四、經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力。

          如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經(jīng)理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,并按照以下思路展開財務工作:

          一、根據(jù)公司點多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規(guī)劃力度。

          二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構(gòu)的約束機制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現(xiàn)出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

          三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內(nèi)容,完成時間,工作質(zhì)量,作為每次考評的一項內(nèi)容,讓本部門財務人員背著指標奔目標。

          四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置于決策職能之前,大力提升財務服務的質(zhì)量和效率。在工作順序上,先外后內(nèi),先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現(xiàn)信息共享。

          五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規(guī)模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導匯報,以利領導決策。

          六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構(gòu)的溝通,為公司樹立良好的形象。

          七、加強自身學習,營造學習氛圍,努力建設學習型部室。不斷加強財務人員職業(yè)道德教育

          各位領導,各位評委,“天下大事,莫作于細,合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。無論競聘成功與否,我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的 “責任到此,不能再推”這句話來勉勵自己以更大的干勁、更精細的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實現(xiàn)三個名列前茅,作出自己的貢獻!

          我的陳述完畢,謝謝各位評委!

          財務經(jīng)理競聘演講稿篇2

          尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

          窗外寒風瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。

          一、自我介紹

          我叫XX,畢業(yè)于XX大學會計學本科專業(yè),XX年底有幸結(jié)緣XX控股集團。六年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

          六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

          二、對競聘崗位的認知

          從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看PPT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。』

          在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

          三、任職后的工作打算

          (一)財務部遠景目標

          財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

          財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

          (二)近期工作思路及目標

          近期工作思路概述:

          建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

          『具體從五個方面來逐一闡述』

          1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

          (1)制度建設

          業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

          所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落。

          (2)建全內(nèi)部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

          (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

          2、以提高素質(zhì)為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

          作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

          在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓、外訓相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團內(nèi)的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

          “一專” ——至少精通財務管理的某個方面。

          “多能” ——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的 “大財務”。

          3、以完善機構(gòu)為契機,理順票務管理流程。

        財務經(jīng)理競聘演講稿3篇

        競聘的過程中,如果想獲得領導的認可脫穎而出,一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的。下面學習啦小編為大家整理了財務經(jīng)理競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。 財務經(jīng)理競聘演講稿篇1 尊敬的各位領導,各位評委: 大家好! 懷揣著奮斗的激情,懷
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