競聘的演講稿3篇(3)
競聘的演講稿3篇
通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最 終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制 后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層 管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂 范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者 的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸 獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
競聘的演講稿篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!競爭上崗，對我來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，希望通過這次競崗使大家對我的工作能力和追求有全面的了解，并請大家對我競崗給予支持。
本人參加工作已經二十多年，在這二十多年里，先后從事過國有企業(yè)的行政管理，又在街道經濟公司擔任過業(yè)務員、副經理以及社區(qū)服務中心領導職務，在市黨校參加行政管理大專班學習，并獲得大專畢業(yè)證書。近十年里，一直在經濟部門工作，積累了一定的街道經濟經驗和綜合管理素質。
因此，在本次競崗中，本人競爭社區(qū)中心副主任職位，自信有以下幾個方面優(yōu)勢：
一對街道的經濟工作比較熟悉，經濟思路比較清晰，具有一定的經濟發(fā)展意識和一定的經濟工作經驗，并具有真抓實干、務實進取的工作作風。
二、能夠勝任工作，有較強的組織協(xié)調綜合分析能力，在分管的城市裝飾城和街協(xié)稅辦公室中，得以體現。
三、有較強的開拓創(chuàng)新意識，因地制宜，結合實際，根據各方面的判斷，認真分析，目前成立的協(xié)稅辦公室，為保證國家稅收和街道稅收任務及中心的增收渠道打下一定的基礎，并通過協(xié)稅來擴大工作面和增大社區(qū)的影響力。
四、有全心全意為社區(qū)居民服務的思想和高效優(yōu)質的服務態(tài)度。本人從入街道工作以來，一直是從事社區(qū)服務工作，懂得社區(qū)范圍內哪些可以開啟有償服務，哪此可以提供無償服務，因而本人深深體會到，要持之以恒，高效優(yōu)質地開展社區(qū)服務活動才能使社區(qū)服務工作充滿生機和活力，才能產生較大的經濟效益。
我的每一個進步，都凝結著領導和同志們的指導和幫助，對此我表示由衷的感謝。但本人也存在著不足之處，如在市場經濟的條件下，個人所具備的新知識和新形勢的要求有一定距離，性格內向，語言表達能力欠佳，這些都是我今后不斷努力和自我提升的力向。
最后，希望大家一如既往，給予我信任和支持，我必以此次競崗作為新的起點去努力，去奮進。謝謝大家!
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