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        教導主任競聘演講稿3篇(2)

        時間: 芷婷783 分享

        教導主任競聘演講稿3篇

          紀律管理:2008年下年,由于學校搞建設,沒有了圍墻,很多學生利用值周老師休息時,悄悄潛出去打游戲上網,嚴重影響了學校紀律,班主任老師突襲幾次,無功而返(網吧老板常常把風)。如何突破瓶頸?有一天早上我提前一小時起床,讓宿舍管理員打開寢室,把每個床位上學生的腳摸了一遍,雖然臭,但收獲較大,清理出了16位網蟲(天冷腳冰涼),涉及了6個班級。于是抓住這個時機,引導全校師生和家長同關工委聯手開展了學生校外紀律的整頓和規范工作。

          思想管理:2008年上半年,為汶川地震獻愛心。我讓學生自己到班長那里捐款。第一個一元,第二個一元……這時一個奇怪的現象發生了,后來捐款的同學總要看看前面捐款的金額。我已經意識到:有的同學想多捐,但又怕別人說閑話。于是馬上說:“為了節約時間,每個同學現在把捐款金額寫在紙上交給班長,班長課后慢慢統計。”后來我班48位學生為汶川捐款281.2元,名列全校第二。

          差生管理:2009年下半年,九年級一班學生馮勝,一位地地道道的“雙差生”。父母離異,跟患病的公婆居住。公婆經常被班主任請到學校,結果卻并不像老師們想象的那樣完美。這一天又偷偷溜出學校和社會上幾個混混喝得寧酊大醉,被老師們抬進寢室里倒在床上不省人事。班主任又急又氣,請醫生,給家長打電話,可不巧的是,電話無人接聽。我安慰班主任不要生氣讓我來處理這件事情。我調好課程騎上摩托車向馮勝家飛快奔去。他們家正在修房子。他婆婆正拐著腳一歪一斜地挑泥土。我靈機一動忙拿起手機攝了下來。見了我,他婆婆放下挑子和我打招呼,無奈的說:“馮勝又惹禍了?”我忙搭訕:“沒什么,我路過這里。”……第二天我把馮勝叫到辦公室,給他看了那張照片,就讓他離開了。后來我感覺到他變化很大。沒有再聽到老師對他的議論了。可兩個月后,他輟學了……2010年春節,我突然收到他的祝福短信,并問我能否將那張照片發給他。非常遺憾那張照片早被我刪了……

          二、 以后工作展望。不說方法只說認識

          分管的安全、德育、團支部、校園清潔……這些工作面對的都是學生,只要按管理者的意思去做了,就會獲得學校的歡心和榮譽,是一個“賢人政治”和“精英政治”,是一種完全由管理者掌控的“中央集權”政策。而今天我要競聘的教導主任工作崗位,管理重心由學生轉移到教師,管理的核心是不以個人的意識為標準的“平民政治”,教師需要什么,教學需要什么,如何去引導,如何去管理,要根據校情,符合師資,有的放矢制定措施;要立足實際,不能好高騖遠;要心態平和,不能虛張胡夸;……說句實話,面對學生的管理,錯了你可以重來,有時還可以強詞奪理,因為在學生心中你是他的一棵大樹,他愿意在你樹下乘涼。面對教師的管理,錯了你就會招來指責,甚至爛罵,所有被認可的功勞和成績灰飛煙滅,因為在老師面前你是一棵小草,他從你上面踩過也沒有絲毫感覺,還會為鞋子上不沾泥土而欣慰。

          面對教師管理中的“平民政治”,作為一個年輕的管理者,一定要安分守己,要遵循管理中的三條鐵定規律:注重資歷,注重能力,注重和諧。學校里都有一批曾經立下汗馬功勞資歷深重的老臣,如今他們由于身體和年齡,已經沒有當年叱咤風云的工作業績,但他們擁有豐富的忍耐和社會閱歷,是學校發展的掌舵人;學校里也有一批敢于創新業績突出的工作能手,他們年輕氣盛,不拘小節,敢說敢做,敢闖敢拼,是學校發展的代言人。資歷和能力猶如汽車的兩對輪胎,管理者猶如方向盤,不僅要掌握方向,還要知道什么時候該加氣了,什么時候該把胎修補修補了,更要清楚地知道這胎的承重量是多大。絕不能顧此失彼,成為扎破車胎的那顆可惡釘子。認識盡管膚淺,理解雖然淺薄,但來自自己的反思,發自自己的感悟。

          曾經有一位老人料事如神,從來沒有出過錯。有一個年輕人聽了很不服氣,這一天他手握著一只小鳥對老人說:“你說我手中的這只小鳥是生還是死呢?”他想如果老人說生,他就馬上把他捏死;如果老人說死,他就馬上把它放飛;反正一定讓老人失言出丑。老人笑了笑說:“生命在你手中。”……作為教師,學生在我手中;作為競聘選手,權力在大家手中。愿能共勉。

          教導主任競聘演講稿篇3

          尊敬的各位領導、各位老師:

          你們好,我叫周炳志,??飘厴I,在魏營小學擔任教導主任一職,感謝您們給我參加此次競聘的機會,我競聘的崗位是小學教導主任,下面我從自己對教導主任這一崗位的認識、以往工作開展的情況的回顧、工作中存在的問題和差距、競聘上崗后的工作打算、競聘態度等幾個方面匯報如下:

          一、小學教導主任崗位的認識

          1、負責制定并施行學校的教育教學計劃,檢查和總結教育教學工作。

          2、掌握教學大綱和教學計劃的執行情況,組織開展各種教學、教研和第一課堂活動。

          3、負責招生、編班、學籍管理、考勤考績、課程安排以及資料室、實驗室工作。

          4、負責教學資料、檔案的整理和管理工作。

          5、組織安排學生的體育衛生和生活管理工作,關心師生的身心健康。

          6、定期布置和檢查班主任工作,組織校外教育活動和家長會。

          7、及時總結教育教學經驗,負責期末和學年教學評價工作。

          二、以往工作開展的情況的回顧

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