法院調研的工作開展會議上的發言稿(2)

法院調研的工作開展會議上的發言稿

　　三、幾點建議

　　提出問題,分析問題,但更要的是要解決問題。針對此次調研會議內容,我提出幾點不成熟的建議,全當拋磚引玉。

　　1、近一步加強調研領導,強化調研意識。建議成立“調研小組”。 調研工作要理論聯系實踐,圍繞審判工作,進行實務調研,寫出高質量的調研文章,積極向上一級或各類報紙刊物投稿。對于優秀的調研成果要及時進行試點和轉化,并在試運行和轉化的過程中發現新問題,解決新問題,不斷完善研究成果的系統化和提高研究成果的現實效果。

　　2、近一步改進調開方法,提高調研水平。現在法院各庭室及基層法庭早已實現網絡化辦公,建議盡快建立“調研博客”、“調研論壇”、“QQ群”等相關交流平臺,通過結合審判實踐,確定若干論壇專題,收集資料、整理案例、由法院法官進行研討和評論。這種形式既可以為法官提供了一個互相交流的平臺,也提供了一個學術探討的講臺,由于針對性強,實現了資源共享,能夠收到明顯的效果。在此我另外建議在論壇里劃分三個區域,一個實名制區域,用于探討疑難案情,匯報案件審理情況,主管院長與主審法官單線聯絡,確保審判獨立與案件質量。另外一個區域實行網名制,希 望能夠創造一個沒有級別、沒有身份限制、可以暢所欲言、大膽交流的平等平臺,尋求一種無所顧及,不怕說錯話,直言表白、群策群薦,在爭鳴中互相借鑒的良好環境。還有一個區域就是公共區域,在這里大家可以隨時查找到相關的資源信息和審判數據、最新的法律法規資料、先進的審判經驗交流、調研成果的展示和評議。

　　3、發揮整體優勢,形成大調研格局。我認為調研工作不應當是上級安排著去做,而應當是積極主動的去做。另外調研工作也不是一兩個人就可以完成的,要實現群策群力,就需要全體干警積極動手,仁者見仁,智者見智。經過民主而得來的觀點才會最接近于正確觀點。建議適時進行調研培訓,提高調研工作者調研工作的能力和各基層單位的整體實力。

　　4、近一步落實激勵機制,完善目標管理。獎勵不是目的,而是措施。這項措施會激勵干警的積極性,增強干警的成就感、榮譽感,會增強干警寫作的信心,在這種良性的循環中,每名干警的調研能力都會不斷地得到提高和完善。

　　相信我院的調研工作會在主管領導的正確領導下,在全院干警群策群力的積極參與下,繼續大踏步向前,完善我院大調研格局,全方位轉化調研成果的現實價值。