讀《鞋狗》隨感:繼續前行(2)

　　他后悔沒有花更多的時間陪伴兒子，以至于他的大兒子成年后浪跡海外，最后命喪于一次潛水事故。

　　從本書我們可以看到創業者很重要的品質：

　　1.是熱愛，讓運動成為一生的事業

　　在書中，你可以看到奈特先生對于體育的極度熱愛，是熱愛讓他將奈特事業堅持了很多年，在幾度瀕臨破產和被收購的風險中存活下來，并發展壯大。

　　從他的書中，我們看不出所謂的改變世界的想法，大多是使命以及熱愛，造就了現在的耐克。跑步是奈特先生一生所愛，在每每遇到挫折和困難是，總會看到奈特先生10公里的跑步歷程。

　　從最開始由于受傷而不能堅持成為跑步運動員，到后來在自己房間代理鬼冢虎鞋，在到后來創辦耐克鞋，這一步步走來，無不印證了其對運動的熱愛，只有真正的喜歡，才能造就其不斷的面對挫折，勇往直前，成為運動品牌的領跑者。

　　2.選對合伙人，事業成功一半

　　從開始代理鬼冢虎開始，他就邀請自己的大學跑步教練兼人生導師鮑爾曼作為自己的合伙人。

　　鮑爾曼不僅僅是一名跑步教練，更是一名狂熱的運動鞋技術革新者，不管是在他們為鬼冢虎做代理的時候還是創立的自己的品牌以后，鮑爾曼一直作為一名跑鞋技術專家為公司各種新鞋的改進出謀劃策、親自動手實驗，這是大部分只懂銷售的創始人所不具備的。

　　在公司業務進一步擴大以后，他不拘一格雇人的眼光和合理用人的見識也顯現了出來。擁有銷售才能但每天神經質般寫信給他抱怨的約翰遜被他一步步委以重任，開發市場。

　　雙腿殘疾、坐著輪椅的但做事認真的伍德爾被任命為人事主管。

　　與自己在會計所共事過的前輩海斯則被他勸進公司當財務主管。

　　在法律糾紛中幫公司度過難關的年輕律師斯特拉瑟被他慧眼識中，然后被他真誠的邀請而加入了公司，而事實證明斯特拉瑟是天生的談判高手。

　　他們這群合伙人似乎是一支雜牌軍，但絕對足夠聰明，對于工作也是相當的配合及努力。同時，在上市時分股上，也體現了他們的大局觀，他們并沒有過多的重視自身利益，而是為了共同的事業努力，這是最佳的合伙人。

　　這讓小感想到了《中國合伙人》一部電影。該劇講述了由20世紀80年代至21世紀初，三個年輕人從學生年代相遇、相識，擁有同樣的夢想到一起打拼事業，實現夢想的勵志故事。

　　其故事原形是新東方的創始人組合，同樣是讓人牢靠的合伙人關系，同樣是靠譜的人，同樣是值得尊敬的創業者。

　　3.創新是成功的驅動力

　　奈特對創新的堅持，對新生技術的樂意嘗試也是耐克一步步走向輝煌的關鍵。作為后起之秀，耐克要想與老大哥阿迪達斯競爭，不能靠投錢砸廣告超越對手，只能另辟蹊徑，靠技術創新和物美價廉慢慢樹立品牌知名度和美譽度，奈特深知這一點，并很好的用行動體現了出來。

　　奈特創新的源泉還來源于集思廣益，鮑爾曼、約翰遜、海斯等對耐克鞋的產生和成功，奠定了扎實的基礎。

　　鮑爾曼對鞋的創新精神，是耐克產品的頂梁柱，是耐克鞋的靈魂。約翰遜的銷售上的狂熱和創新，促使耐克體驗店的真正落地。海斯的財務上的創新，避免了長久的負債，使公司有源源不斷的現金流，避免陷入債務危機。

　　可以這么說，耐克的成功離不開整個團隊的集體創新。

　　4.堅韌不拔，才能所向披靡

　　作為創業者的他身上最寶貴的品質是他身上的堅持和堅韌。

　　創業是一個不斷遇到問題并解決問題的過程，在奈特的創業過程中，代理權問題，資金問題，稅務問題和技術問題，每一個都可能讓他的公司走向萬劫不復，每個問題都讓他徹夜難眠，但是他沒有放棄，而是咬著牙堅持了下來，直到事情出現轉機。

　　他說：“懦弱者從不啟程，弱者死在路上，只剩我們前行，一步都不停”。

　　奈特的偶像，美國歷史上最著名的長跑運動員史蒂夫.普雷方丹說過的一句名言備受奈特推崇：

　　“很多人都會遇到更有經驗的對手，也許我根本沒可能贏。但是，如果我邁出腳步，鼓起勇氣，最后累暈，對手仍然打敗了我，只要我讓對手緊張起來，讓他竭盡全力才能贏我，那么這只能證明他當天的表現比我好”。

　　這就是作為創業者的他極為推崇的精神，是一種堅韌不拔的精神，是一種不向任何事情低頭的精神。

　　創業是一個漫長而痛苦的過程，只有你咬緊牙關，堅持下來了，你才能看到黎明的曙光。正如馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好!”

　　大多數人死在黎明前的黑夜，只有堅持，才能看到希望，看到未來。

　　公眾號：讀后感

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