海爾信息化成功的原因

海爾信息化成功的原因

　　一個(gè)企業(yè)做大了，是有很多的原因，和一個(gè)人成功一樣，那么，海爾信息化成功的原因是什么?下面就由學(xué)習(xí)啦小編告訴大家海爾信息化成功的原因吧!

　　海爾信息化成功的原因

　　看海爾信息化成功的關(guān)鍵，首先是海爾集團(tuán)把IT作為整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程和體系中的基礎(chǔ)之一，沒(méi)有企業(yè)信息化，海爾的業(yè)務(wù)流程再造和品牌的國(guó)際化就不可能實(shí)現(xiàn)。在中國(guó)家電行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，海爾集團(tuán)能取得優(yōu)異的成績(jī)，是和海爾率先實(shí)施企業(yè)信息化工程分不開(kāi)的。

　　海爾自1995年就成立了信息中心，專門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)信息化工作，一直到現(xiàn)在，海爾有專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)信息化的推進(jìn)、管理和服務(wù)工作。海爾已成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)向現(xiàn)代信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變。而在總結(jié)信息化應(yīng)用方面，海爾主要有以下幾個(gè)方面的成功的關(guān)鍵因素：

　　(1)企業(yè)高層的支持：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的理解，和對(duì)信息化工作的重視起到了信息化成敗的決定性作用;

　　(2)戰(zhàn)略與管理目標(biāo)：信息化應(yīng)用是為了完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是以管理業(yè)務(wù)需求為中心的，需要結(jié)合行業(yè)先進(jìn)的管理理念才能有效地實(shí)現(xiàn);

　　(3)總體規(guī)劃與分步實(shí)施：信息化是企業(yè)不可缺少的，但不是萬(wàn)能的。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，為了更好地做到預(yù)算的投入和有效的產(chǎn)出，要從系統(tǒng)上對(duì)一個(gè)應(yīng)用進(jìn)行跨流程地規(guī)劃，并以模塊化的方式分步實(shí)施，按部就班達(dá)到逾期目標(biāo);

　　(4)基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵性因素之一;

　　(5)重視人才培養(yǎng)，重視知識(shí)轉(zhuǎn)移：信息化不僅僅是IT人員的，而是全員的。 此外，海爾和政府推動(dòng)信息化的部門(mén)之間互動(dòng)非常融洽也是海爾信息化邁向成功之路的關(guān)鍵要素之一。對(duì)此，海爾信息化相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，國(guó)家和地方政府多次召開(kāi)會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展思路，并在各種領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿，組織國(guó)際的專業(yè)的和行業(yè)的交流會(huì)，同時(shí)介紹了很多行業(yè)領(lǐng)先者，通過(guò)專家講座等形式傳授了他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，政府為企業(yè)信息化提供了很多機(jī)會(huì)，如863課題項(xiàng)目、各種政府貸款和免息項(xiàng)目，并授予了很多的獎(jiǎng)勵(lì)，如信息化成果獎(jiǎng)等。在各種申報(bào)項(xiàng)目中，政府部門(mén)非常重視海爾的重點(diǎn)項(xiàng)目投入，特別是作為全國(guó)有突出示范意義的超前項(xiàng)目，從國(guó)家和省市都給予了很多的支持，都能夠與海爾進(jìn)行互動(dòng)交流，分析這些項(xiàng)目的代表意義，特別是將國(guó)家的重點(diǎn)發(fā)展方向、行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向都能夠及時(shí)介紹給海爾，使海爾能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路和發(fā)展重點(diǎn)。