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        企業高管必讀書籍

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        企業高管必讀書籍

          現代企業高管在日常管理方面要注意些什么問題呢?下面是學習啦小編精心為您整理的企業高管必讀書籍,希望您喜歡!

          現代企業高管必讀的10本書

          1. 《Rapid Transformation》,本漢姆-塔布利茲(-Behnam N. Tabrizi)

          對于任何一個希望對既有組織架構進行重大變革的人來說,這本書將絕對會成為你的良師益友。

          2. 《Designing the Smart Organization》,羅蘭德-迪瑟爾(Roland Deiser)

          作者迪瑟爾在本書中的見解對于任何企業的CEO、人事部員工甚至實習生來說的都十分獨到,值得一讀。

          3. 《Beyond the Obvious》,菲利-麥克尼( Phil McKinney)

          麥克尼這本書的方法對于那些希望在如今快速變換經濟大環境中獲得一席之地的人來說十分有益。畢竟,偉大的想法才是當今世界中最值錢的東西。

          4. 《The New Social Learning》,瑪麗薩-康寧那(Marcia Conner)、托尼-比漢姆(Tony Bingham)

          有意將社交媒體引入企業組織架構管理的人事專員以及企業發展部門員工必讀的一本書。

          5. 《Change the Culture, Change the Game》,羅杰-康納(Roger Connors)、湯姆-史密斯(Tom Smith)

          所有希望得到更高辦事效率、結果的企業CEO、人事專員、高管甚至是孩子的父母親們在讀過這本書后都可以從作者的智慧中獲益良多。

          6. 《From Values to Action》,哈利-科瑞姆(Harry M. Kraemer)

          這本書值得所有企業高管閱讀,因為科瑞姆在書中向我們講述了如何將你腦海中的藍圖轉換成真真正正的行動。

          7. 《Reverse Innovation》,韋杰-葛維德拉杰(Vijay Govindarajan)、克里斯-特侖布(Chris Trimble)

          無論你是一家跨國企業的高管,還是僅僅對不同企業文化中的創新元素感興趣,《Reverse Innovation》都一定能為你提供一個完美的閱讀體驗。

          8. 《Closing the Execution Gap》,理查德-利浦辛格( Richard Lepsinger)

          我建議那些負責執行企業戰略并將制定好路線圖付諸實踐的企業經理們閱讀此書。

          9. 《Blue Ocean Strategy》,W. Chan Kim 、Renée Mauborgne

          對于那些希望從激烈競爭中脫穎而出的企業家來說,這本書或許是你找到成功之路的途徑所在。

          10.《Leaders Make the Future》,鮑勃-約翰森(Bob Johansen)

          我相信,那些立志成為明天CEO的企業高管都應該可以從此書中學到如何把一家公司原本毫無生機的企業環境轉化為一個充滿愿景、條理清晰、輕重有序組織結構的方法。

          企業高管必讀書籍

          1.《孫子兵法》

          相信很多軍事家、政治家、商人枕頭邊都有一部《孫子兵法》,《孫子兵法》雖然是一部兵書,但其中很多戰略方針也非常適合用于企業管理,美國哈佛大學商學院MBA課程之一就是《孫子兵法》,排在企業管理書籍第一位是實至名歸。

          2.《卓有成效的管理者》

          這本書雖然不厚,但是卻深刻地揭示了管理者工作的效率高低直接影響組織工作效率的高低的道理,因此必須要重視發揮長度,統籌規劃時間,做出最有效的決策。

          3《領導力21法則》

          這本書主要描述了包括哈頓法則、根基法則、過程法則等在內的21項領導力法則,因此必須修煉實戰能力。

          4.《從優秀到卓越》

          深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師認為此書有很多值得借鑒的地方,該書被評為2001年《商業周刊》十佳商業書,由作者耗費五年時間,針對1400多家500強企業進行分析,得出這些企業從優秀實現卓越的跨越的結果。

          5.《360度領導力》

          該書告訴你如何運用360度全方位技巧去克服挑戰,發揮360度領導力,并對周圍其他人產生影響。

          6.《營銷管理》

          《營銷管理》中作者將市場營銷升級為一門科學,指引讀者如何認識營銷,理性分析市場,確定市場目標及定位,形成戰略性市場營銷,指導企業家如何做出最佳決策。

          7.《變革的力量》

          該書明確指出如何處理領導與管理的問題,領導的工作在于確定公司發展的方向,并激勵員工;而管理的工作則是計劃與預算,組織及調配,最終建立企業秩序。

          8.《競爭戰略》

          本書指出企業的戰略核心在于選擇正確的行業,闡明企業戰略思考的重要性,并創造"五種力量分析"等競爭分析的基本工具。

          9.《只有偏執狂才能生存》

          這本書被廣乏用于企業經理的特種部隊培訓,針對領導者最怕的科技、競爭、規則等商業環境提出最新解決辦法。

          10.《真正的成功》

          《真正的成功》這本書分別從建立各種關系、塑造良好的性格,落實行動等方面去指導及激勵人們去提升自身領導魅力。

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