短篇職場勵志文章
短篇職場勵志文章
很多人都喜歡讀勵志文章，包括職場人員，下面就是學習啦小編給大家整理的短篇職場勵志文章，希望大家喜歡。
短篇職場勵志文章：有話直說，關系可以很簡單
生活中，唯一不變的就是變化本身，只是好些變化讓人不那么容易接受。原先處境相似的熟人朋友，忽然一個得意一個失意，便是其中一種。一時雙方都會有點不知所措，不知道怎樣面對這種落差，怎樣維系原先的關系。
這種狀況，我們在職場中會看到：原先平級并關系良好的同事們，有一個因為業績出色而升職，成了其他同事的頂頭上司。這時升職者本人容易忐忑不安，甚至有些過意不去，而同事們接受這樣的上司，也往往比接受一個外來的空降者要困難。
朋友間本來沒有職場上嚴格的職級關系。然而，原先大家一樣，現在卻看似有了落差，同樣會讓雙方不適應。或許我們內心默認，要同類人才更適宜做朋友。同類的含義，隱隱還包含了處境上的類似。
好友間一方得意一方失意或只是尚無著落時，如果雙方能坦誠相見，直接溝通內心的感受想法，會增進彼此的了解和友情。可惜更常見到的是，處境看來較差的一方，不太能接受現狀，更難直接說明自己的感受和需求，于是干脆把真實的自己隱藏起來，裝得若無其事或一再表現出“我現在很好”的樣子。而處境較好的一方，既怕不小心碰痛了別人的敏感點，也怕自己讓人相形見絀而傷害關系，想幫忙又不知如何避免對方誤解。原本簡單的友情，忽然變得沉重而復雜。要時時偽裝或隱藏自己，以免被人小看，固然很累。要小心翼翼照顧對方感受，生怕誤傷，也不輕松。自己緊張著，就更不可能幫別人放松下來。兩個緊張的人在一起，關系便微妙而難處。
然而，用長遠的眼光來看，朋友間一些人生軌跡上的起起落落，實在很平常。大家的家世背景、聰明才智、個人選擇和機遇都不同，看看前人幾年、十幾年、幾十年的軌跡，便會明朗，一群朋友間有時我比你走得順暢些，有時你比我春風得意些，那都正常。朋友相交貴在交心，原本沒有太大的必要去相互比較。
用長遠的眼光看事，暫時失意的人會更容易接受當前處境，眼前較得意的一方，也更容易以平常心跟人相處。事實上，雙方境遇出現落差并不難處理。一開始把話說開了，有話直說并有話好好說，原先良好的關系不至于變得那么緊張累人。故事一的主角白的的，熱心幫好友改簡歷、找工作，十分可愛。不過，交往中的很多誤解，都出自拿自己的想法去解讀別人的用意和需求，并直接就此反應或行動，她并沒有先跟別人核對一下：你真實的想法和需要是什么?白的的若是先坦誠表明自己的關心和良好用意，了解一下好友的期望，可以避免誤解以及由此引發的關系僵化。坦誠表明關心和想幫忙，會軟化對方因處境不佳、想自我保護而容易產生的猜疑防范。請對方提出需求或共同探討，可以弄清她此時需要什么。朋友需要的多給一點，不需要的不必給，會讓雙方相處更順暢，自己也更輕松。事實上很多人感受到親朋好友真誠的情感支持后，心緒就容易穩定下來，至于之后如何去做這類具體操作細節，倒是小事，有時她們自己就能搞定，而沒說清沒問清便直接替對方做了，倒容易吃力不討好。
類似的，善良的陳珊與其一直小心翼翼地與好友相處，像在呵護一個易碎的玻璃人，倒不如直接早點說明：我這人神經大意，經常粗心，不過絕對沒什么壞心眼兒。要是不小心讓你生氣了，你直接跟我說希望我怎么調整。我下次就會注意。——這樣，一早表明立場，對方反而容易接受并習慣你的風格。同時，明確替朋友說出了她有照顧自己情緒和維護自己界限的主動權，大家各自照顧好自己，有事直接溝通和協商，朋友間更可以輕松愉快地相互支持。
待人的小心翼翼，也都出自好心，然而，我們還可以有不一樣的選擇：坦誠相見，直接表明關心和為對方著想。有話直說并有話好好說了，關系可以很簡單。
短篇職場勵志文章：付出大于得到
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。” A問：為什么?B說：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”
職場智囊：
一個人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
短篇職場勵志文章：如何分配
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。
職場智囊：
一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
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