2017企業員工拓展培訓方案范文(2)
2017企業員工拓展培訓方案范文(二)
一、新員工拓展培訓課程背景
新加入的員工、內部人員重組被賦予新職責等情況的背后，企業面臨多種挑戰，通過拓展訓練希望讓大家達到認識和反思“新人融入”的潛在問題。
一、是如何使新人盡快發揮自己的基本能力。
二、是如何發掘新員工的創造力。
三、是如何提高員工的忠誠度。
四、是如何提高新員工的成功信心。
二、新員工拓展培訓課程目標
通過一天或兩天的課程，達到以下目標：
1.結合入取培訓課程，幫助員工了解、認同組織的愿景、使命、價值現， 歷史、文化及其內涵。
2、通過有針對性的拓展活動，認識自我并進行自我角色定位。
3、培養團隊合作精神和協作意識，自覺產生團隊行為。
4、學習、掌握新人的七項職業化訓練：迎接挑戰，目標管理，團隊播作， 高效溝通，卓越執行，創新制勝，職業素質。按照職業人的能力和素貭塑造企在 需要的合格職業人。
三、新員工拓展培訓培訓實施流程
1、破冰與團隊建設
目標：
(1)介紹破冰與團隊建設的目標、日程、內容。
(2)建立團隊，用特殊的展示方式熟識彼此。
(3)形成輕松的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備。
任務：
⑴介紹本模塊培訓目標、日程及內容。
(2)介紹自我，相互熟悉，融入團隊。
(3〉建立團隊。選出隊長，集體創作隊名、隊歌、隊訓、隊微,
(4)團隊展示
2、自助拓展項目體驗(新人七項職業化訓練)
新員工拓展培訓常用拓展項目表
培訓目標 常用的拓展項目目
迎接挑戰 定式格，疾風勁草、挑戰150、急速99秒……
目標管理 同心鼓、足夠高、庭院深深
團隊協作 孤島求生、有執電車、枝龍出海、月球漫步……
高效溝通 溝通造橋、盲人方降、生日摟序、數字傳遞、七巧舨、背對背……
卓越執行 電網、搭書架、法柜奇兵……
創新制勝 創意取水、書法大賽、雷陣圖、筑塔……
職業素質 信任背摔、高臺演講……
企生文化導入 通過上述七項活動不斷貫穿
上述七項活動貫穿上面的案例，就是將拓展項目有針對的設置在固定的模塊中，集中展現拓展訓練項目在特定需求下的內涵。作為主題拓展訓練課程，每一個主題都會有不同的課程設置，課程本身的設計要和學員的能力相匹配，最重要的還是要和拓展培訓師的能力相匹配。
研究發現，中國的拓展培訓課程設置以及項目設計存在一點誤區，就是喜歡用理念多、規模大、管理特點豐富的項目游戲來表現。
事實上國外的此類培訓活動中，如“體驗式教育之父”的卡爾 朗基等人，往往運用一些非常簡單的拓展游戲項目，很直白的表現活動的主旨，學員在活動中能夠直奔主題并得到感悟。在一系列主題活動的連續刺激下，一個脈絡非常清晰的主題活動自然得到展現，而且也能夠達到培訓目的，這對于自助拓展培訓是很好的榜樣。
2017企業員工拓展培訓方案范文(三)
一、訓練背景
由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創新精神、主動求變
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人
四、方案設計理論特點
項目整合訓練內容為戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。
4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。
六、課程設計方案
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工
2、拓展地點：公司拓展訓練場
3、培訓形式:按不同游戲要求分組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
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