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        2017保安員培訓(xùn)計(jì)劃方案(2)

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          二、培訓(xùn)地點(diǎn)

          公司大門口

          第三、培訓(xùn)目標(biāo)

          一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

          三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律:

          1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理

          2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

          3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項(xiàng)

          第五、考核管理

          培訓(xùn)結(jié)束后,對全體保安員進(jìn)行考評定考核內(nèi)容詳見附表:

          2017保安員培訓(xùn)計(jì)劃方案(三)

            一、公司概況(略)

          二、公司理念(略)

          三、企業(yè)精神(略)

          四、管理模式(略)

          五、質(zhì)量目標(biāo)

          1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%,無重大火災(zāi)、刑事和交事故。

          3、業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。

          4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

          5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

          6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

          六、員工行為規(guī)范

          員工守則

          1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守長春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度

          2、按人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

          3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

          4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

          6、講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

          7、愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

          8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

          9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。

          10、關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

          工作態(tài)度

          1、服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。

          2、嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

          3、正直誠實(shí)——對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。

          4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。

          5、勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

          服務(wù)態(tài)度

          1、禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均使用禮貌用語,“請”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。

          2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。

          3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。

          4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。

          5、耐心——對客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

          6、平等——一視同仁地對待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。

          儀容儀表

          1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。

          2、任何時(shí)候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

          3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準(zhǔn)釘響底。

          4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型。

          5、面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2㎜)和涂有色的指甲油。

          6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

          行為舉止

          1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。

          2、遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,應(yīng)即時(shí)起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。

          3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

          4、注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

          5、進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時(shí)門是關(guān)住的,出來時(shí)則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。

          6、進(jìn)出辦公室、電梯時(shí),應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。

          7、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準(zhǔn)確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時(shí)予以回復(fù))。

          接聽電話

          1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。

          2、拿起話筒先說“您好,***(單位)!”,語氣平和。

          3、通話時(shí),話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。

          4、必要時(shí)要做好記錄,將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

          5、通話完畢后應(yīng)說“再見”,不得用力擲話筒。

          6、上班時(shí)間一般不打私人電話,如有急事,通話時(shí)間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)

          七、獎(jiǎng)懲制度

          為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。

          (一)獎(jiǎng)勵(lì)

          1.獎(jiǎng)勵(lì)種類

          頒發(fā)獎(jiǎng)狀;通報(bào)表揚(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資或晉級;發(fā)放獎(jiǎng)金。

          2.獎(jiǎng)勵(lì)條件

          (1)對改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

          (2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚(yáng)者。

          (3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

          (4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

          (5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

          (6)控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

          (7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

          (8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。

          (9)拾金(物)不昧,主動上交者。

          (10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

          3.獎(jiǎng)勵(lì)程序

          凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

          (二)處分

          1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:

          (1)不按公司規(guī)定著裝。

          (2)儀表、儀容不整。

          (3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。

          (4)不使用本崗位禮貌用語。

          (5)不認(rèn)真填寫交接班記錄。

          (6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙。

          (7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。

          (8)在當(dāng)值崗位上吸煙。

          (9)丟失公司財(cái)物。

          (10)私自使用公司長途電話。

          (11)無特殊原因不按時(shí)完成上級交付辦的任務(wù)。

          (12)工作時(shí)間接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘。

          (13)工作散漫,粗心大意。

          (14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          (15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。

          2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:

          (1)委托他人或代他人打卡。

          (2)當(dāng)班時(shí)間睡覺。

          (3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達(dá)3次)。

          (4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭辯、吵鬧。

          (5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。

          (6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。

          (7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。

          (8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。

          (9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。

          (10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

          (11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

          (12)工作時(shí)間消極怠工。

          3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:

          (1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。

          (2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。

          (3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。

          (4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。

          (5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。

          (6)偷竊公司或用戶財(cái)物。

          (7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。

          (8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失。

          (9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上。

          (10)不服從正常的工作調(diào)動。

          (11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。

          (12)受到國家法律及治安條例處罰。

          (13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。

          (三)處罰種類及執(zhí)行方式

          1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報(bào)分管副總審核備案。

          2.書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動工資的20﹪。

          3.最后書面警告。員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動工資的20﹪并下調(diào)工資一級。

          4.降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。

          5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。

          6.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。

          (四)處罰程序

          1.員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告書,列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送管理部。

          2.普通員工的違紀(jì)處罰,由管理部經(jīng)理審批。

          3.主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。

          (五)處罰的取消

          員工從受到警告通知書后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。

          (六)申訴

          員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。

          八、保安部任務(wù)

          保安部是公安、消防部門在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護(hù)大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。

          2、嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。

          3、嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

          4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

          5、負(fù)責(zé)對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

          6、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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        2017保安員培訓(xùn)計(jì)劃方案(2)

        二、培訓(xùn)地點(diǎn) 公司大門口 第三、培訓(xùn)目標(biāo) 一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。 二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司
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