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        職位不在高低有用武之地最重要

        時間: 若木632 分享

        職位不在高低有用武之地最重要

          社會中的政治和經濟密不可分,在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分,職場的精英們個個有能力,懂政治。個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力,職場政治能力表現為判斷自身所處環(huán)境的能力。

          “月光族”、“理財顧問”等新名詞伴隨著80后新的消費觀而生,而“畢婚族”、“閃婚閃離”同時成為了部分80后處理婚姻的新型愛情觀。在80后成為職場的中流砥柱,90后閃現在職場新兵營的同時,屬于年青一代的職場新觀念,也在硝煙滾滾的職場大戰(zhàn)中應運而生。

          青年表態(tài):職位不在高低 有用武之地最重要

          近期,中國青年報社會調查中心通過民意中國網和中國雅虎對4155人進行的調查顯示,青年職場觀呈現新特點,51.5%的人認為理想職位不在高低,能找到合適的用武之地最重要,46.9%的人認為升職會加大工作壓力,平衡工作和生活是人們的正常需求。

          在職場大環(huán)境下,新職場觀的出現讓職場人呈現出不同的工作狀態(tài)和職場心理。原先在天津工作的小田由于工作需要被調到埃及做人員管理工作,在他看來,工作調動 只要是自己喜歡的,自己的學識能夠在實際工作中發(fā)揮作用,工作地點無論在哪兒,他都是可以接受的。“我換過不少的工作,每次的工作內容也不一樣,但既然做 了就要做好眼前的事,考慮太多以后會很累。”小田工作一直處于隨遇而安的狀態(tài),雖然眼下的路十分清晰,但對未來萬分迷茫。除了隨遇而安的心態(tài),職場“拒升 族”成為新亮點,他們看重工作與生活的平衡狀態(tài),希望升職,但如果影響到生活質量,寧可舍棄升職機會,也要維持現有的輕松的生活狀態(tài)。

          觀念來源:社會壓力與工作環(huán)境向青年施壓

          職場青年產生如此不同以往的職場新觀念,緣于社會壓力與工作環(huán)境。調查顯示:56.2%的人表示是在職場壓力下變成機器,個性和創(chuàng)造力受到傷害;46.4% 的人指出人們盲目追捧管理職位,不能恰當進行職業(yè)規(guī)劃,因此產生隨遇而安的心態(tài),將個性與創(chuàng)新埋藏在心底,用按部就班偽裝自己;63.9%的人表示管理者 和員工地位太不平等,“官大一級壓死人”;60.9%的人認為人們在人際關系上浪費過多精力,忽略工作能力的提高,在職場青年看來,與其浪費時間在人際交 往上以換取升職機會,不如將時間用于享受生活。

          為了了解職場青年新職場觀,幫助他們作出判斷,記者采訪到安博人眾人天津分公司總經理操 勇。在他看來,新職場觀來自公司環(huán)境、競爭壓力和社會環(huán)境的變化,不論是隨遇而安,還是“拒升”,都是每個職場人要經歷的心理狀態(tài)。“每個企業(yè)的環(huán)境與文 化是在很長時間的磨合下產生的,不是職員個體能隨心所欲改變的。看清客觀環(huán)境,自己做出少許的改變,可以讓自己的職場觀變得更加積極,這樣積極的觀念也會 被帶到工作中,為自己的職業(yè)生涯發(fā)展產生推動作用。”操勇還提到,職場大環(huán)境分為兩部分,其中硬環(huán)境,如工作地點、場所、規(guī)模是無法改變的,但職場軟環(huán)境 是可以通過企業(yè)領導與員工的溝通以及時間的積累慢慢磨合改變的。“當職場人發(fā)覺自己的世界觀、人生觀、價值觀與工作理念發(fā)生正面沖突時,員工可以通過換工 作,重新審視自身的方法擺脫現有的環(huán)境,重新進入新環(huán)境,投入新工作來予以解決。”

          職場加油:依靠主觀調節(jié),職場青年上演逆襲

          《北京青年》中王越曾說過一段話:“如果一開始我僅僅去改變我自己,然后作為一個榜樣,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情。然后,誰知道呢?我甚至可能改變這個世界。”職場人改變自己,成為上演職場逆襲的主要因素。

          “先做人,再做事,是至關重要的。職場上做到聰明做事,簡單做人,便能事半功倍。”操勇表示,青年人遇事不能先抱怨,消極對待,要從自身上找原因,從根本上轉 變觀念。做好主觀調節(jié)要從三個方面進行努力:首先,自身應該主動去學習其他人的做法與觀念,付諸行動去改變,不能光想不做;其次,作出決定時,要堅信自己 的選擇,擁有自信;最后,堅持信念。

          針對隨遇而安、“拒升”的心態(tài),操勇也提出了自己的意見。“兩種心態(tài)無所謂好壞,前者缺少的是職業(yè) 規(guī) 劃,后者應在新工作中尋求自我突破。”對于隨遇而安的職場人,操勇給出明確的意見,在初入職場的前兩年處于探索學習期,但在五年左右應形成成熟的職業(yè)規(guī) 劃,迷茫會讓自身安于現狀、不能上進。“‘拒升’是職場人安于現狀的另一種表現,突破自己,改變生活節(jié)奏,可以增添生活的樂趣,這些人何嘗不能一試呢?”

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