職場新人常見問題及解析

　　其實，一個好主管，追求的不是部下做事的過程，而是做事的結果。主管要給下屬更多空間，不能事事都交待只能這么做，不能那么做，這樣只會把部下訓練成木偶，失去想像空間，永遠無法成長。下面就由學習啦小編為大家介紹一下職場新人常見問題的文章，歡迎閱讀。

　　職場新人常見問題篇1

　　我已經很努力在做事，為什么還得不到主管的贊美?

　　你的主管屬于哪種類型，如果他追求的是結果，相信做出成績的你，一定不會遲遲得不到贊美。努力工作不等于傻干，上班比別人早 ，下班比別人晚，卻什么任務也完不成，即使再辛苦再拼命，一樣得不到贊賞。好的主管會把工作目標進行量化，根據每個部下完成指標的情況，來判定獎罰。作為下屬的你，就要明白你的目標是什么，把目標達到了，老板一定會很高興。老板也有很多目標，你幫助他實現了，他怎么可能看不到呢?所以，不單要在態度上認真，更要追求好的結果，目標要明確，實現了目標，一定會得到上級的認同。

　　作為主管，當手下遇到這樣的困境，應該主動開導、鼓勵。人與人之間，第一要溝通，第二要磨合，面對新人更應給予機會。把過來人的經驗傳授給他，告訴他應該這樣做，再讓他自己做決定。要允許下屬犯錯，但也不能每次都犯同樣的錯誤，要讓他從錯誤中吸取教訓。好的主管，當下屬做出成績的時候， 一定要表示贊賞，而且必須要遵守一項原則，即“表揚人就當眾表揚，罵人就關起門來罵”，給人留面子。中國人特別好面子，假如丟了面子，他就恨不能什么都不做了。

　　職場新人常見問題篇2

　　假如目前從事的工作內容簡單又無聊，該怎么辦?

　　首先祝賀你，這樣的工作在競爭激烈的職場上，其實比在CBD買到低于5000元/平方米的一線江景房還難得。如果是我， 我會把每天工作用表格形式做一個清晰的梳理，看看工作內容和時間分配的關系，分析能不能進一步提高工作效率，用追求完美的心態，把每一項內容，提升到別人難以做到的高度。細節決定成敗，把富余時間用以充分琢磨，把別人不加重視的簡單小事做到最好，不知不覺之間，眼光就超越了常人。

　　與此同時，也可以積極觀察公認業務能力最強的上級或者同事，分析研究他們的成功之處。平時不妨主動給他們做義務的助手，潛移默化之中，還能獲得過硬的業務知識和能力。在有挑戰性任務出現的時候，自然心中有數，不妨在適當時候主動請纓，說不定就是改變現狀的大好機會。

　　職場新人常見問題篇3

　　假如不幸進了一家單位，同事都在混日子，我應該同流合污嗎?

　　鲇魚效應的故事，相信你一定聽過了。我希望能成為一條稱職的鲇魚。在職場中，如果面對一個死氣沉沉的工作氛圍， 自己也不妨先把心態放輕松一些，切莫整天愁眉不展。然后盡快了解和熟悉具體工作內容和規則，利用原有的專業知識和經驗，積極思考合理改善工作的方案。向也有改變現狀想法的領導和同事，溝通自己的困惑，提出自己的設想，爭取更多同事的配合和支持，利用群體來放大個人的力量，全力以赴做出一個與眾不同的精彩案例。有了成功的突破口，希望改變現狀，自然就不再是癡人說夢。

　　如果自認不是一條鲇魚，而是屬于很容易被周圍同化的沙丁魚，最好在迅速學會專業知識后，尋找另外一個更加合適的魚池，以免慢性缺氧窒息。

　　我的主管也不是專業科系出身，他到底有什么了不起?

　　認為主管沒什么了不起，這大概是初出茅廬的新人們很容易有的想法。也許主管不如你熟練操作電腦，不如你熟悉財務報表，但這些細枝末節都不能說明，他不如你，不配當領導。