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        酒店廚房工作計劃

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        酒店廚房工作計劃

          你知道酒店廚房是怎樣工作的嗎?下面就由學習啦小編為大家介紹一下酒店廚房工作計劃的文章,歡迎閱讀。

          酒店廚房工作計劃篇1

          展望在新一年當中我會從以下幾點去努力:

          1、出品創新:首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時了解本地、外地市場動態,加強和采購溝通,對市場的創新原材料的嘗試,加強三店廚師之間的溝通,取長補短,不斷充實自己。

          2、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。

          3、前廳和后廚溝通協調:每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,并以良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

          4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,定時定人準時開關各種開關設備。

          5、設施、設備的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施設備的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

          6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店,協調各菜系對原材料相互配合使用。

          最后,我用一句話總結我個人心態:我會打好這份工。

          酒店廚房工作計劃篇2

          廚房房員工獎懲條例

          對有如下表現的員工,應給予獎勵:

          一、完成銷售計劃或工作任務,成績突出的。

          二、對于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的。

          三、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出的。

          四、技術熟練,受到顧客表揚或在有關重在比賽中獲得獎勵的。

          五、當場抓獲或揭發摸、拿、偷、盜商品,銷售或其它有價值的憑單,情況屬實的。

          六、一貫忠于職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀私利有突出事跡的。

          七、利用業余時間修舊利廢,為酒店節約費用開支,有突出貢獻的。

          八、其它值得獎勵的行為。有關部門根據情況給予適當的獎勵。

          對有下列行為的應以行政處罰或罰款。

          一、在店內打架斗毆,造成嚴重影響的醫藥費自理,假期工資,損環的公共財物由當事人照價賠償。同時視情節輕重,給予行政罰款。

          二、因工作失誤造成火災、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的,除由當事人賠償全部損失之外,還須視情節重輕給予不同程度的處罰。

          三、員工在店內拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認錯態度和商品金額的多少,處于倍的罰款。

          四、當班制作人員因自已有事與其它當班人員私搭協議,擅自調換,頂替以致影響出菜速度和產品質量的作曠工論處,并予以罰款元。

          五、上班時間不穿戴工作服(帽)或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛生管理條例的予以罰款。

          六、制作人員不按菜肴的質量標準要求做菜,產品粗制濫造,影響產品質量,酒店信譽的除按價賠償損失外,還應按菜肴同等數量或倍予以罰款。

          七、故意摻和佐料,造成浪費,故意消耗原材料影響酒店經營毛利水平和產品質量的破壞行為。應給予嚴從重的行政處分和罰款。

          八、制作人員不經服務員傳菜,直接給親友,熟人等顧客配菜、炒菜,份量擅自加多的罰款元。

          九、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜,以低價菜換實際高價菜,菜單與實際不符的按炒出菜價的倍罰款。

          十、制作人員用餐是私自開設“小灶”,挖酒店“墻角”的,一次罰款元。

          一、員工進入廚房。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款元,制作人員在場,不予制止的并罰。

          二、酒店組織召開的各種大小會議,員工都應該參加,有急事須向召集人請假,沒有請假的,無故缺席的罰款元。

          以上條例由廚師長、主管負責實施,罰金額由各種部門用于獎勵。如發現各部門對處罰行為沒有兌現的,將對各部門負責人罰款元。

          酒店廚房工作計劃篇3

          一.高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好xx管理工作。

          二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。

          加強食品衛生安全,監督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節約意識,爭取在下半年創出更好經濟效益。

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