職場人士的職業生涯規劃技巧
職場人士的職業生涯規劃技巧
要想讓自己隨著時間、經驗的累積變得更有價值，更加搶手，就有必要提前做好職業生涯規劃。今天小編就給大家介紹職場人士的職業生涯規劃技巧，一起了解下吧。
職業生涯規劃技巧
自我剖析——認識自己
很多人都不能清醒的認識自己，了解自己的優勢是什么，并據此思考下一步該往哪里走。所以，正確的做法應該是評估自己的優勢，并分析怎樣的職業狀態才能充分發揮自身的優勢。自我認識及評估是一個不斷延續的過程，可以通過參加網上提供的職業測評，或者經常與老師、朋友、家人、主管等進行討論來完成。
作時間的主人——善用時間
上帝對每個人最公平的地方就是時間，每個人每天都擁有24小時。聰明的善用時間安排，讓這24小時發揮出最大功效。例如如果每天能夠早起一會，提前到公司，就能夠有更多的時間去思考和安排一天的事情，也不用擔心因為完不成工作而總在加班。
敢于承擔責任——多做多問
古話有云：吃虧是占便宜。這句話同樣適用于職場，多去承擔責任，并在實際運用中充實自己，對于個人的發展是很重要的。此外，應該把握每個學習機會，敢于嘗試，對于不懂的勇于詢問，積累實際操作經驗。
做自己的假想敵——不要和別人比較
世上沒絕對的公平，過多的和別人比較，常常會使得自己處于不平衡的心態中。所以，正確的做法應該是和自己比較：設定目標，然后評估自己有沒有達到預先設定的目標或規劃，看自己今天是否比昨天更進步。
直面挑戰——拒絕頻繁跳槽
任何職業都需要一定量的積淀才能有一個質的飛躍，如果沒有2-3年的積累，很難對一份工作有深入的理解和把握，頻繁的跳槽會讓你缺少職業儲備。
該如何區分有益的和無益的跳槽呢?專家表示，只有主動面對職業過程中遇到的挑戰，學會適應環境，克服困難，才能最積累跳槽的本錢。
職業生涯規劃注意點
1)假如你不準備考研，你27或者28歲之前一定要定下來未來的事業軌跡，千萬不能到了那個時候還是在不停的調整;
2)畢業后的第一份工作非到萬不得已最好不要選擇自己獨自開創事業，除非你在校期間做足了社會功課，關于職業生涯規劃的幾點個人想法。你要認清你作為學生的優勢，以及你剛畢業就選擇創業在一定程度上算是忽略的自己真正的優勢，而且這段時間你跟很早就在社會中摸爬滾打的人相比是很稚嫩的，通過創業鍛煉自己需要的時間成本對你來說太高。記住你的基礎比一個普通人要稍好一些，即使是打工，時間越長，你的優勢也會越明顯，要沉得住氣。
3)掙錢是生存的本能，賺錢多少才體現你發展的高度;你有多少錢是你的實力，你每個月能賺多少錢才體現你的能力，職業生涯規劃《關于職業生涯規劃的幾點個人想法》。
4)職場頭幾年可以考慮以下幾種因素選擇入職的公司/行業：
(1)與專業關聯度;
(2)事業發展機會多寡或者說發展潛力;
(3)地理因素或者說與家人(女友)所在地的距離;
(4)公司人文環境(薪酬福利僅僅是其中很小的一部分，大企業不見得人文環境好)和地域的人文環境(比如有些地區山水很美，但是百姓生活節奏都很慢，如果你對自己要求很高，就建議你別去那類地方);
(5)公司管理規范程度，大公司管理規范但是空間小，小公司空間大但是管理很不規范容易迷失，需要根據自控能力斟酌考慮;
(6)工作所屬專業的未來上升空間(這個要仔細琢磨琢磨);
(7)國家機關，事業單位，企業，貿易公司等等哪個適合你對人生的需求;
每個你想考慮的公司/行業的每項的權重和得分要自己量化評估或者參考行業數據，最后比較計算哪個行業/公司更適合你。
5)畢業后頭幾年學技術學本事學思路頭腦，學會控制自己多忍讓盡量不要意氣用事，傻人有傻福不是指弱智，是教人真誠。這幾年別指望馬上有錢，但是30歲以后仍要主要考慮第3)條;
6)不同行業事業軌跡雖然節奏不同，但事業成熟期都在30～35歲之間，到了那個時候你就知道你這輩子是不是成功了。
公司職業生涯規劃原則
第一，以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發展階梯的必要保障。
公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業生涯管理等制度，提供職位、權責、待遇、福利等相關條件，并從尊重員工發展需要、幫助員工發展的角度出發，為員工制定人性化與理性化相結合的職業提升方案。
第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。
同時進行及時評價，使員工認識自我、修正自我，進而產生與公司同命運、共發展的內在動力與創新能力。
第三、建設“以人為本”的企業文化。
在公司中創造出公平、進取、和諧、平等的企業文化氛圍，為所有員工平等地提供能夠施展才華，實現自我價值的舞臺。
第四、確定合理的職業生涯規劃路徑。
公司結合員工的職業性向，為員工設置職業生涯路徑并實施有效的調控管理，員工在公司的幫助下，制定職業生涯發展計劃。
第五、協助員工進行生涯診斷。
通過組織員工進行性向測試和心理測試，協助員工分析自我的價值觀、個人職業取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術能力以及所積累的工作經驗，并站在公司戰略發展目標上，為員工分析其職業發展需求。
第六、員工職業生涯發展全過程跟蹤和輔導。
進行定期的盤點，時刻了解員工的情況，根據員工的實際情況提供針對性的指導和幫助。
猜你感興趣: