一線工作求職信范文
一線工作求職信范文
求職信是求職人向用人單位介紹自己情況以求錄用的專用性文書。它與普通的信函沒有多少區(qū)別，但它與普通的信函又有所不同，當然也不同于"公事公辦"的公文函。以下是學習啦小編整理的一線工作求職信范文，以供大家參考。
一線工作求職信范文一：
尊敬的領導：
我來自湖南大學。
湖南大學是我國211人才的重點培養(yǎng)基地，具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)，并且素以治學嚴謹、育人有方而著稱;XX大學XX系則是全國XX學科基地之一。在這樣的學習環(huán)境下，無論是在知識能力，還是在個人素質修養(yǎng)方面，我都受益非淺。
四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎知識，系統(tǒng)地掌握了XX、XX等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;**大學培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風。 我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求： 無論您是否選擇我，尊敬的領導，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
署名
日期
一線工作求職信范文二：
尊敬的領導：
您好!
衷心的感謝您在百忙之中瀏覽了我的簡歷，并祝愿貴公司事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是成都農業(yè)科技職業(yè)學院會計與審計專業(yè)2009屆畢業(yè)生。看到貴公司在人才網上的招聘信息，使我鼓起信心，渴望成為貴公司的一員。
在校期間，我注意思想品德修養(yǎng)，嚴格要求自己， 在學習上，我學習成績優(yōu)秀，專業(yè)知識扎實， 在課余時間，我積極參加各種技能考試，助理會計證和會計從業(yè)資格證， 我積極參加社團活動， 積極參加校外活動， 同時，我有著中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦耐勞，曾就2006級、2007級新生入學之際，通過英語周報、日用品、電信卡銷售等進行勤工儉學。
寒暑假期間，努力把理論知識運用到實踐中去，先后在福建惠安食品有限公司財務部和中綠(泉州)食品開發(fā)有限公司財務部進行實習，進一步鞏固了課本上的理論知識。
我真誠期望加入貴公司，為貴公司的輝煌盡一份微薄之力!
此致
敬禮!
署名
日期
一線工作求職信范文三：
尊敬的總經理：
您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。
我是生產管理部主銷車間員工周幸，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想：
我畢業(yè)于浙江大學機械工程及其自動化專業(yè)，熟練掌握機械原理，機械制圖，機械設計等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作，從事產品品質管理和項目進度跟進等工作，能實際應運相關質量管理工具，熟悉項目從開發(fā)到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓，到9月定崗進入生產管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學習，在各位車間主任和班組長的熏陶下，我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。
如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內容：
1.將車間所用到的資料信息進行整理，輸入電腦，每周或月進行更新，并使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具，以便車間主任進行瀏覽，并掌握車間動態(tài);
2.每日整理早會中主任重點談到的內容，張貼于車間公告區(qū)，方便車間白、中、晚班員工隨時查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時的現象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內;
3.整理一套符合車間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯系質量、設備、后勤部門，按照新老員工進行區(qū)分，內容涉及廠紀廠規(guī) 、質量基礎知識(質量意識)、生產安全常識、生產工藝紀律以及車間相關的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質意識薄弱，設備維護保養(yǎng)不到位，車間各類表格填寫不規(guī)范不完整等現象;
4.按照5s的要求，引導車間員工自覺進行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業(yè)效率的環(huán)節(jié)，制作車間內部審核的5s表格，并將結果公布張貼，實現目視化管理，激勵員工相互學習改善5s工作，使員工了解5s意義以及實質;
5.加強團隊建設，提議每周至少開展一次班長會議，討論各項日常工作和改善工作的進展狀況，各項具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;
6.整理一份車間員工日常工作規(guī)范，明確每日必須做到的各項細節(jié)內容，要求員工遵守該規(guī)范，培養(yǎng)其自覺性，提高素養(yǎng)，若規(guī)范不合理，則進行修改;若規(guī)范合理而員工沒有遵守，則進行適當的處罰;
此致
敬禮!
署名
日期