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        安全生產監管實務是什么

        時間: 肖陽1034 分享

        安全生產監管實務是什么

          不管你是政府官員,還是安監干部,或是企業老板:你是否正在感受安全生產工作壓力之大!難度之高!責任之重!本課程洞察你的困惑、迷茫和擔憂。安全生產監管實務吃什么呢?下面就跟著學習啦小編一起來看看吧。

          第一講 “五雙”管理概述

          了解國情就能了解安全之現狀,了解現狀必然深究之根源。安全生產有其自身的特征和規律,不可逾越但可預防,嚴刑厲法標本兼治,當前安全現狀之嚴峻在于法度不濟,執法不嚴。本講圍繞法與執法表述講師觀點。

          一、我國安全生產狀況

          1、安全生產形勢嚴峻

          2、重點行業隱患普遍

          二、關鍵詞解讀

          1.安全

          2.安全管理

          3.安全發展

          (通過案例配合解讀)

          三、何謂“五雙”管理

          1.“雙基”

          2.“雙化”

          3.“雙千”

          4.“雙安”

          5.“雙贏”

          (“五雙”管理內在邏輯借助關系圖分析)

          四、特大事故行政領導問責

          1.《安全生產法》重要條款釋義

          2.“國務院302號令”重要條款釋義

          3.特大事故行政領導問責案例

          五、本講思考題目

          1、當前我國安全生產形勢呈現哪些特點?

          2、“安全發展”的內涵是什么?

          3、開展“五雙”管理能解決哪些問題?

          4、“問責風暴”對遏制重特大事故的作用是什么?

          第二講 “雙基”工作操作實務

          以開展基層、基礎“雙基”安全生產工作為抓手,全面落實安全生產組織機構建設,確保政府充分履行并承擔起安全生產監督管理主體的職責。

          一、“雙基”工作的內涵

          1.“雙基”工作重要意義

          2.“雙基”工作指導思想

          3.“雙基”工作主要內容

          4.危險源監控與隱患整改

          5.建立重特大事故應急救援體系

          (桐鄉應急預案演練片段演示)

          二、明確“雙基”工作定位

          1.完善安全生產責任制建設

          2.加快監管機構和體系建設

          3.進一步強化六項制度建設

          (基層建設“六項制度”解讀)

          三、如何開展“雙基”工作

          1.增強政府抓好安全監管工作信心

          2.全面落實企業安全生產主體責任

          3.實行部門聯動切實加強綜合監管

          4.典型案例分析(平陽事故案例分析)

          四、本講思考題目

          1.開展“雙基”工作主要解決什么問題?

          2.“安全工作聯系單制度”主要克服什么問題?

          3.開展重特大事故應急預案演練的積極意義?

          4.要求政府領導以積極承擔責任的精神抓安全有法律依據嗎?

          第三講 “雙化”工作操作實務

          以開展企業標準化作業、規范化管理“雙化”工作為抓手,全面推進企業安全質量標準化工作,確保企業承擔起安全生產責任主體的職責。

          一、“雙化”工作內涵

          1.完善基礎抓好落實

          2.明確思路確定目標

          3.健全體系完善機制

          4.強化教育重在培訓

          5。“三個結合”注重實效

          6.示范帶動穩步推進

          (借助示范企業配合分析)

          二、“雙化”工作定位

          1.指導文本

          2.生產企業

          3.中介組織

          4.安監機構

          (“三方”關系矩形圖解讀)

          三、“雙化”工作操作實務

          1.引入市場機制發展中介機構

          2.實行動態管理夯實監管基礎

          3.強化部門監控完善運作機制

          (案例配合)

          四、本講思考題目:

          1.“雙化”管理的核心是什么?

          2.開展“雙化”管理解決企業安全生產上哪些問題?

          3.“動態檢查報告”的作用有哪些?

          4.安全管理引入市場機制留給人們的啟發是什么?

          第四講 “雙千”工作操作實務

          以開展千日、千廠安全生產基礎管理“雙千”工作為動力,全面提升企業安全生產基礎管理水平,確保安全生產監管部門承擔起安全生產監管的職責。

          一、“雙千”工作內涵

          1.解讀“破三鐵、立三動”理念

          2.解讀“首查不罰、柔性治理”理念

          (通過具體案例進行解讀)

          二、“雙千”工作保障措施

          1.提高認識,加強領導

          2.明確責任,統籌規劃

          3.宣傳發動,營造氛圍

          4.加強監察,推進創建

          三、“雙千”工作操作實務

          1.“首查不罰”的原則

          2.“柔性治理”的原則

          3.“和諧共贏”的原則

          四、本講思考題目:

          1.簡要回答“破三鐵、立三動”的意義?

          2.“首查不罰、柔性治理”原則的依據是什么?

          3.創新監管理念在哪些方面促進了安全發展?

          4.“首查不罰”能促進政府對企業的安全監管嗎?

          第五講:“雙安”工作操作實務

          以突出信息管理為重點的數字安全、可控安全“雙安”工作為目標,全面建立安全生產信息控制平臺,確保安全生產管理工作全面引入科技創安新領域。

          一、“雙安”工作內涵

          1.“數字安全”

          2.“可控安全”

          二、信息操作系統構造方案

          1.信息化控制體系

          2.信息網絡建設方案

          3.數據庫建設方案

          三、應用軟件系統構造方案

          1.應用軟件

          企業應用軟件

          政務信息平臺

          2.系統安全屏障解決方案

          信息平臺安全防護

          (配合主題應用軟件演示)

          四、科技創安如何推進

          1.五大科技支持平臺

          2.實施“科技興安”戰略

          五、本講思考題目:

          1.“雙安”管理的內涵是什么?

          2.實施“雙安”管理能帶安全監管產生什么作用?

          3.談談開展“雙安”管理與實施“科技興安”的關系?

          4.你能理解“依靠科技,一切事故均可以避免”這話嗎?

          第六講:“雙贏”工作操作實務

          以實現“政府創平安、企業抓創安”為核心內容的“雙贏”工作目標,全面構建安全發展新理念,確保社會主義國家以圍繞科學發展觀、構建和諧社會建設的基本目標有序發展。

          一、“雙贏”工作內涵

          1.解讀“政府創平安”

          2、解讀“企業抓創安”

          二、“雙贏”工作措施

          1、強化依法從嚴治理措施

          2、強化教育提升法制意識

          3、強化整治加強源頭控制

          4、強化考核嚴肅責任追究

          三、學習型機關主題宣傳教育

          1.積極干事,多干實事

          2.走在前列,干在實處,創優爭先

          3.創文明,建效能,打造學習型機關

          四、學習型企業安全文化建設

          1.企業安全文化的概念

          2.企業安全文化的培育

          3.轉變觀念是前提

          4.注重學習是基礎

          5.找準載體是核心

          6.完善機制是保障

          五、本講思考題目:

          1.開展“政府創平安”工作的意義是什么?

          2.談談“企業抓創安”工作會影響生產經營嗎?

          3.談談“雙贏”工作對促進安全發展的作用?

          4.管理培訓課程對企業創安的作用何在?

          六、總結
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