安全無事故總結
安全無事故總結
深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，下面學習啦小編整理了安全無事故總結，供你參考。
安全無事故總結范文一
蘇杭河煤礦按照公司的統一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產，現將“百日安全無事故活動”總結如下：
一、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。
本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標，使全礦干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領導小組，明晰了組長周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全礦范圍內迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。
二、宣傳教育，營造氛圍
在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎上，又通過礦安全會、生產會和礦班前會迅速傳達了公司關于開展“百日安全無事故”活動和其他有關安全生產方面的文件精神，統一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產月”活動方案、“安全生產年”活動方案和宣傳報告提綱，先后通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。
(1)、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產月”專題礦區黑板報;掛橫幅10幅;在礦區貼標3次，共計150多條;投映教育4次，放投映的內容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質量標準化管理》等一系列投映教育，經過一系列的宣傳，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。
(2)、我礦還組織礦領導認真開展了每周一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結，對本周安全工作進行安排;周三進行“一通三防”和質量標準化專項檢查;周五進行機運專項檢查。
(3)、每個星期二組織各科室、采掘區隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質量標準化》工作;共計100多人職工參加了每個星期的學習，使全礦職工的大大提高了安全生產意識。
(4)、各職能科室、區隊認真開展了安全質量標準化工作和6S治理工作。礦技術科制定了蘇杭河煤礦安全質量標準化實施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質量標準化工作正在穩步推進;礦調度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實施方案，并對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環節，工作進展順利。
(5)、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。
(6)、組織全體職工參加了“科學發展、安全發展”安全知識競賽答題活動;安全科對安全員、瓦檢員進行了業務考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現場相結合，糾正了一些不規范的作業行為，提高了職工的安全意識和操作技能。
(7)、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區隊長、帶班領導嚴格執行班前、班中和班后匯報制度，嚴格執行與職工同時下井、同時升井制定;嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。
(8)、宣傳了“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰斗力和創造力，減少和杜絕“三違”現象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛，并從安全中受益。
三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。
為確保“百日安全無事故”活動深入開展，礦領導、跟班區隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實、認真、有效的開展安全活動。
一是，積極開展“安全生產月”活動，組織各級干部認真學習安全生產的法律法規，進一步增加各級干部的安全生產責任意識。認真組織全體職工學習“煤礦安全質量標準化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發員工做好安全生產工作的最大心理效能，把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任制，充分發揮安全員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場管理監督作用，實行專業和職能部門相結合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發現隱患、消除隱患。
二是，全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育，利用班前會、班后重點學習礦《操作規程》、《作業規程》、《安全措施》、《煤礦安全質量標準化管理》等。進一步提高職工的安全素質，營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。
四、以落實安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。
一是，嚴格執行了“礦領導干部帶班下井制度”。通過落實管理責任，突出工作重點，嚴細管理考核，保證了工程質量在關鍵點上、銜接點上不出現任何差錯。同時本著“鞏固、發展、提升”的原則，嚴格落實“自治區煤礦安全質量標準化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，全面提升安全質量標準化建設水平。
二是，堅持了有疑必停的原則，強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸的安全管理。加大現場管理力度，嚴格落實“干部跟班補充規定”和“區隊長跟班補充規定”，確保重點部位、重點環節、重點工程有管理干部和專職安全員在現場安全把關，充分發揮各級管理人員作用。
五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患
“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區隊自檢自查，職能科室聯合檢查、定期組織專項檢查等形式，重點對探礦區倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設備及運輸、火工用品等進行全面大檢查，并對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日，由礦領導親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問題845條;所查的安全隱患、問題，已按照“四定”的原則下發給每個區隊，全部落實整改，做到了現場管理到位，監督檢查到位，措施執行到位，隱患整改到位。
另外，狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習慣性違章作業行為，通過反“三違”的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制，對井下進行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點看護并要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴查違章作業、嚴管勞動紀律。
六、結語和下一步的計劃
通過開展“百日安全生產無事故”活動，實現了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴重“三違”現象，無重大安全隱患問題的存在。使現場作業場所安全設施和安全生產條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時一百天的“百日安全生產無事故”活動結束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續堅持“安全第一、效益第二、生產第三和事故可以避免”的理念，進一步強化安全，促使我礦的安全生產工作再上新的臺階。我們下一步計劃是：
1、繼續深入圍繞“安全生產年”作文章，抓好質量標準化建設，和企業安全文化建設，打造安全生產和諧局面。
2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發生。
3.加強安全隱患排查和治理的質量和力度，逐步提高隱患整改的質量，搞好礦井安全生產。
4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質，杜絕習慣性違章。
5.加強勞動紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。
6. 加強采掘工作面火工品的領取、保管、使用和清退工作;炸藥、雷管在工作面使用必須執行現場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。
7. 繼續宣傳“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰斗力和創造力，減少和杜絕“三違”現象。
安全無事故總結范文二
為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產工作安全順利的進行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結合本隊實際，根據人員素質分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現就這項工作總結如下
繃緊安全弦
2006年12月下旬，70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產施工。為了后期生產工作的安全順利進行，我隊結合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關要求，結合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。
首先從安全教育和培訓工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓。井隊長葛景峰帶頭結合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產工作中的風險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學員，人人當教員，隊干部帶頭發言講風險識別，大家也紛紛踴躍發言，進行補充完善，歸納整理和全面分析。內容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎。
夯實安全基
從元月中旬，我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現場管理和設備設施著手，奠好確保生產安全基石。以現場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據現場容易出現的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。對設備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業指令單》和《值班干部盯關鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執行作業指導書及《107種作業程序》，加大風險識別的力度，細化風險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。
把好安全關
二月中旬春節前后，我們從生產和生活上想辦法克服了職工的思鄉情節。根據實際工作的需要及各人職責對安全工作進行細化和分工，隊長，全面負責管理這項工作;書記負責文件精神的傳達，營地的安全方面，完成相關資料;副隊長主管安全生產，負責現場管理及現場操作，技術員負責技術管理和井下安全，大班負責設備正常運轉和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層負責制。重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現場作業標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發現、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產很順利的良好工作格局。
目前我隊的百日安全活動即將結束，可我們安全工作已經已經開了一個好頭，它將伴隨我們的生產工作繼續的延伸下去，發展下去，真正的為生產工作保駕護航，真正的做到以安全促生產，以安全促發展，以安全促效益。
安全無事故總結范文三
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動;配送中心主任、主管與班組定點聯系，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。
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