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        三公經費管理制度范本范文

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        三公經費管理制度范本范文

          三公經費管理制度可以規范“三公”消費行為,有效壓縮“三公”經費支出,加強對“三公”經費的監管。接下來學習啦小編為你帶來了三公經費管理制度范本,一起來看看。

          三公經費管理制度范本篇一

          為進一步加強學校黨風廉政建設和節約型校園建設,規范“三公”經費(公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國、境費)的使用與管理,根據國家、省、市、縣關于“三公”經費公開(示)的相關文件規定,特制定南關小學“三公”經費管控制度。

          一、建立齊抓共管機制。嚴格執行中央、省、市、縣厲行節約、壓縮“三公”經費支出的各項規定,并把實現“三公”經費零增長作為20XX年的一項重要政治任務來抓,健全機制,落實責任,形成齊抓共管格局,確保完成“三公”經費控制目標任務。

          二、實行報批制度。凡是學校領導干部外出考察,都要如實申報,按規定報縣組織部干部組審批、備案。

          三、建立機關運行經費預決算制度。根據實際情況制定“三公”經費支出計劃,經縣教育資金會計核算中心審核,報相關部門審批、備案,杜絕將“三公”經費支出列入其他科目、瞞報實際支出現象的發生。

          四、接受財政、監察、審計等部門對本單位“三公”經費預算、支出管理等實施全過程的監督管理。

          五、“三公”經費支出實行公開透明制度,定期公布公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費等經費的預算、決算和績效考評情況,接受紀委、監察、審計、教職工及社會公眾的監督。

          三公經費管理制度范本篇二

          一、“三公”經費定期上報制度。

          嚴格按照公司《公務接待制度》和《公車使用管理制度》,做好每月的上報、審批、核算、累計等基礎性工作。每季末,在公司黨委會議上公開上季度公司和子公司的“三公”經費支出執行情況,同時在公司內網予以公示,接收全體員工的監督。

          二、公務卡制度。

          由綜合部負責,擬辦理公務卡制度。公司中層以上干部開立公務卡,其他干部職工根據工作需要原則自行確定;因工作需要,經公司領導批準,在具備刷卡條件的商戶進行公務消費時,用公務卡進行結算辦公費、差旅費、培訓費、會議費、交通費、招待費等商品和服務支出,原則上不使用現金結算。

          三、公務考察制度。公務考察,在兩周前將公務考察目的、內容、地區向公司黨委進行匯報,經同意后方可實施;外出一周前將審批手續、考察日程、外出人員名單報綜合部備案,嚴格按規定控制天數、人數、次數。

          四、備查賬制度。公司綜合部負責專項登記公務接待、公務考察相關詳細信息,同時負責登記公務用車的燃油、維修等費用信息。公務接待按公務接待表及實際支出;公務考察登記外出考察審批表相關內容;公務用車建立公務用車登記備查制度,司機班負責人每月向綜合部上報公車運行的公里數、里程數、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經費使用情況。

          三公經費管理制度范本篇三

          為進一步貫徹落實關于厲行節約的各項規定,規范因公出國(境)經費、公務用車購置及運行費、公務接待費的管理,鞏固和深化我局厲行節約工作成果,努力降低行政管理成本,推進“三公”經費管理長期化、規范化和制度化,根據上級黨委廉政工作會議精神以及“三公”經費控制有關規定,我局出臺了“三公”經費管理辦法。

          一、出國(境)經費管理

          1、嚴格履行出國(境)審批備案制。單位工作人員確需出國(境)的,必須嚴格按照上級有關文件執行。

          2、財務室要加強因公出國(境)經費的核算和管理,嚴格執行因公出國(境)經費報銷規定,出國(境)費用報銷必須附因公出國(境)任務批件、正式發票及費用清單,按財務有關規定辦理。因私出國(境)產生的費用,一律不予報銷。

          3、按規定審批備案的因公出國(境)活動中擅自安排旅游項目的,旅游項目費用由個人承擔。不得核報與公務無關的開支和超標準、計劃外發生的費用。

          4、規范單位干部職工外出考察學習活動,一律不準借考察學習名義用公款組織外出旅游。經審核批準后組織干部外出考察學習的,不得借機安排旅游項目。

          二、公務車輛管理

          1、嚴格按照公車編制和配備標準進行車輛的更新和購置。

          2、更新和購置車輛嚴格規定程序審批和采購。

          3、達到更新年限的車輛在確保車況和行車安全及修理費不大幅增長的前提下盡量繼續使用。

          4、對車輛修理實行責任到人、專人管理。堅決杜絕不必要的浪費,盡量降低車輛維修費用。

          5、制定相關的車輛日常管理制度,對車輛實行統一管理。

          三、公務接待管理

          1、公務接待堅持節約簡樸的原則,嚴禁奢侈浪費。進一步完善接待管理辦法,建立健全公務接待審批制度,明確公務接待范圍、公務接待審批手續和公務接待標準。

          2、公務接待中,嚴禁使用高檔煙酒和用公款購買禮品,提倡對口接待,食堂就餐,控制陪客人數,嚴格申報審批程序,禁止工作日午餐飲酒。嚴禁市內上下級之間、同級之間用公款互相請吃請喝。

          3、公務接待費用全部在“公務招待費”科目和部門決算中如實反映,不得列入其他費用支出科目,不得轉移列入基建項目管理費用和下屬單位列支,也不得列入單位食堂成本。


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