加壓泵站操作管理制度范本

加壓泵站操作管理制度范本

　　為確保加壓泵站安全運行，保證員工安全，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了加壓泵站操作管理制度范本，希望對大家有幫助!

　　加壓泵站操作管理制度范本篇一

　　一、運行管理

　　1、根據用水量的變化及外界環境情況，應調節水池儲水量，保證供水。

　　2、水泵在運行中，必須嚴格執行巡回檢查制度，并符合下列規定。

　　3、應注意觀察各種儀表顯示是否正常、穩定。

　　4、軸承溫升不得超過環境溫度35℃，總和溫度最高不得超過75℃。

　　5、應檢查水泵填料壓蓋處是否發熱，滴水是否正常。

　　6、水泵機組不得有異常的噪音或震動，水池水位應保持正常。

　　8、應使泵房的機電設備保持良好狀態。

　　9、操作人員應保持泵站的清潔衛生，各種器具應擺放整齊。

　　10、應及時清除葉輪、閘閥、管道的賭塞物。

　　11、泵房的提升水池應每年至少清洗一次。

　　二、安全操作

　　1、水泵啟動和運行時，操作人員不得接觸轉動部位。

　　2、當泵房突然斷電或設備發生重大事故時，應打開事故排放口閘閥，將進水口處閘閥全部關閉，并及時向主管部門報告，不得擅自接通電源或修理設備。

　　3、操作人員在水泵開啟至運行穩定后，方可離開。

　　4、嚴禁頻繁啟動水泵。

　　5、水泵運行中發現下列情況時，應立即停機：

　　(1)水泵發生斷軸故障;

　　(2)突然發生異常聲響;

　　(3)軸承溫度過高;

　　(4)壓力表、電流表的顯示值過低或過高;

　　(5)機房管線、閘閥發生大量漏水;

　　(6)電機發生嚴重故障。

　　交接班制度

　　1、交接班雙方必須要現場進行交接，交接人必須提前15分鐘到現場進行交接。

　　2、交班時，應由雙方對設備及輔機進行全面檢查，認為無問題時，雙方在交接班記錄上簽字后，接班人履行自己的職責，做到交清接明。

　　3、在規定的時間內，若接班人缺勤時，交班人必須向領導匯報，待領導派人按要求接班后，交班人方可離開自己的崗位。

　　4、交接班或上班出現的問題，應由交班人員處理，接班人員協助，維修人員處理故障時，一般由接班人員協助。

　　5、有下列情況之一者，不得交接班：

　　1)設備出現故障，沒得到處理，也沒匯報。設備出現問題，解釋不清的。

　　2)衛生不清潔。

　　3)工具、備件保管情況不清。

　　4)當班出現事故，需當班人員參與分析的。

　　6、接班人若未清點、核對備品、備件及其他物品，或未檢查設備情況，接班后發生的一切問題由接班人負責。

　　7、交接班人員未按交接班管理規定交接班的，接班人未在規定時間內接班的，按缺勤處理。交班人未按規定時間與接班人交接擅自離崗的，按脫崗處理。接班人在規定時間內未接班，交班人未向工區匯報擅自離崗的，或工區臨時安排的人員未到即離崗的，對交班人按脫崗處理。

　　要害場所管理制度

　　1、值班人員有權禁止未有領導批示及證明或與工作無關的其他人員進入機房。

　　2、值班人員在值班時間內，應堅守工作崗位。不得遲到早退，并按時履行交接班手續。

　　3、上級來檢查時，需機電科有關人員及有關領導陪同，并及時辦理登記手續。

　　4、在交接班工作過程中，應嚴格履行自己的職責，不得做與工作無關的其它事。

　　5、定期檢查、巡視機房內的所有設備，特別是在設備有異常情況運行，更應加強巡視和檢查工作。

　　6、嚴格執行交接班手續，對本機房內的所有用具要當面交清，認真管理。

　　崗位責任制度

　　1、認真執行巡回檢查制度中的有關 規定，在巡回檢查發現問題，自己不能處理的問題要及時通知維修工處理。

　　2、認真執行交接班制度，并填寫好運轉記錄和司機應填寫的有關記錄，對設備存在的問題除填寫有關記錄外，要及時向值班領導匯報。

　　3、遵守勞動紀律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗，不做與工作無關的事。

　　4、努力學習，鉆研技術，精通業務，做到“三知”、“四會”，充分發揮設備效能，提高設備完好標準。

　　5、經常保持所管轄設備及工作場所的清潔、整齊。

　　6、嚴守機房保衛制度，執行入室登記制度，非工作人員未經領導批準、禁止入內。

　　7、有權拒絕違章指揮，操作過程中要精力集中不準與別人談話。

　　8、保管好運轉、維修所需要的工具、材料、配件及各種技術資料。

　　干部上崗制度

　　1、為了加強設備管理工作，確保設備安全高效運轉，要求所有管理人員必須深入現場上崗查崗。檢查不定期、不定班、不定時，對查出來的問題要立即通知整改，發現違章、違紀現象要嚴肅處理。

　　2、礦領導或分管領導對本機房(硐室)每周至少巡回檢查一次，機電科長和技術員每周至少檢查二次。

　　3、各級干部要按照集團公司干部上崗周期規定上崗，認真填寫“干部上崗檢查記錄”，檢查主要內容包括1)各種設備安全設施是否靈活可靠;2)設備完好、運行情況及技術狀態;3)查勞動紀律、應知應會、持證上崗情況;4)各種規章制度執行情況。

　　4、固定設備在檢修和新安裝后，投入運行前，必須由機電礦長和機電總工程師負責組織有關人員檢查驗收、試運轉，并在驗收文件上簽字后方可正式投入運行。

　　5、各級干部上崗都必須認真細致，不能走過場，發現重大問題和隱患及時向上級主管部門匯報，以上規定要認真執行，并將執行中的問題及時報主管領導。

　　設包機制度

　　為加強設備管理，提高設備維護保養質量實行如下設備包機制度：

　　1、包機人必須經過專門培訓，經考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作，做到“三懂四會”(懂操作規程，懂設備性能、懂設備原理，會操作、會保養、會修理、會判斷和排除一般事故)。

　　2、包機人每天對所包機電設備加強檢修，保養好所包設備，確保設備正常運轉。

　　3、杜絕機電事故，一經發生積極參與調查事故，找出事故原因和責任人。

　　4、包機人要定期巡視查驗，做到包機到組、部位到人，明確查驗的內容及職責。發現問題及時處理，并做好各項記錄，及時匯報。

　　5、包機人要堅持各項制度，發現問題及時匯報，保證設備不帶病運轉。

　　6、包機人要認真填寫本班工作內容，設備存在問題及注意事項。

　　7、必須精心操作，不出責任事故，必須做到“三嚴”(嚴格執行操作規程和崗位責任制，嚴格執行開機前30分鐘檢查制度)，發生責任事故，機電科將根據情節輕重處罰包機人。

　　8、包機人員在設備檢修后，有權參加檢查和驗收，合格后方可交接。

　　增壓泵的維修與保養

　　1、定期檢查水泵繞組與機殼間的組織絕緣電阻，絕緣電阻應大于20MΩ，否則必須采取相應措施，達到要求后方可使用。

　　2、正常使用2000小時后，應對管道離心泵進行保養，軸承要更換潤滑油。

　　3、當氣溫低于4℃以下時最好防凍工作，以免泵體破裂。

　　4、管道增壓泵長時間不使用，應卸下管路，排凈泵內積水，將主要零部件擦洗干凈，進行防銹干燥處理，置于干燥通風處，并妥善保管。

　　加壓泵站操作管理制度范本篇二

　　1. 未經許可,無關人員不準進入泵房。外來工作人員要登記備案。

　　2.當班人員要做到:

　　2.1 不準中途無故離崗。

　　2.2 不準當班睡覺。

　　2.3 定時如實、準確填寫設備運行記錄。

　　2.4 檢查地腳螺絲、連接盤的緊固情況。

　　2.5 檢查水泵迫件、閥門和管道法蘭有否漏水，發現異常及時處理。

　　2.6 檢查測量各軸承部位溫升和觀察有無異常響聲。

　　3. 定期對各磨擦部位加注潤滑油。

　　4. 水泵工要做到:

　　4.1 工作期間要經常觀察進水流量;要根據用水情況, 調節二次供水水壓控制在0.38～0.48Mpa范圍內。(日班要保持0.45Mpa水壓，中夜班保持0.4Mpa水壓。)凡因作業需要或消防需要時，可由“安全科、調度室”或本部主管領導，直接通知提高水壓,但水壓最高不能超過0.5Mpa。

　　4.2 室外高壓跌落保險時,必須向外線班報告，不得自行操作。

　　4.3 開機前必須檢查三相電壓是否平衡，發現異常及時報修。

　　4.4 開機或停機時,必須遵守倒閘操作規程:停機時先按停機按鈕再分斷空氣開關,最后分斷閘刀開關;開機供電順序相反。

　　4.5 當更換供電線路時(兩路供電),要正確操作隔離開關, 操作時必須兩人以上,一人操作,一人監護。

　　4.6 水加壓設備定期進行保養，發生故障或有異常要馬上停機,及時報修。

　　4.7 當班人員要經常監察水池水位，加強設備和泵房范圍的巡檢(每間隔1小時記錄一次)，發現異常問題及時處理作好記錄，并及時報告主管領導。

　　4.8 根據水壓和設備運行情況，按有關規定值班人員應適當調整進出水量或停止機組。

　　4.8 嚴格執行交接班制度，清潔干凈環境后交班。