最新內部治安管理制度范本
為進一步加強企業內部治安的安全保衛管理，保障企業利益，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了內部治安管理制度范本，一起來看看吧。
內部治安管理制度范本篇一
一、公司必須按要求設治安保衛機構和相應組織，并配備一定數量的專兼職保衛、安全人民將責任落實到具體人。
二、各項治安管理工作制度齊全，有專人檢查、落實。
三、不得雇傭無戶人員，年老體弱人員擔任警衛編外人員擔任警衛工作。
四、廠部警衛，夜勤人員按要求配齊電話、照明、報警裝置和值班記錄冊。
五、警衛、值班人員發現必須按時到崗、認真交接、堅守崗位、加強檢查、嚴禁遲到、早退、睡覺、脫崗或酒后上崗。
六、警衛、值班人員發現隱患和險情要及時報告處理，并負責保護好現場。
七、警衛、夜勤人員嚴格執行出入廠手續，做好人、車、貨物的登記，查驗證制度。
八、公司每月至少對所轄內的治安安全防范情況做一次全面檢查，發現問題及時糾正，不聽勸說者，按有關規定給予相應的處罰。
內部治安管理制度范本篇二
1 治安保衛工作人員、消防、安全、交通等部門沒有發揮職能作用，造成公司被盜、火災、交通及安全事故的或引發民事、刑事治安案件，使公司遭受經濟損失的，對其部門及直接責任人罰款100～1000元。
2 值班門衛人員，沒有按門衛制度履行職責，造成公司財產被盜、火災事故的除全額賠償全部損失外，視情節嚴重給予100～500元罰款并限期離崗。
3 值班門衛人員、公司工作人員有監守自盜、里勾外聯，盜竊公司財物的除追回被盜物品，全額賠償外，另給予500～1000元罰款并給予開除，情節嚴重的，將追究其刑事責任。
4 各分公司發生盜竊、治安案件2小時內沒有報保衛部門的治安保衛工作人員在接警后20分鐘未趕到案發現場的，給予100～300元罰款。
5 在公司內部有下列行為之一的，處以100～500元罰款并通報批評。
5.1 盜竊、詐騙、侵占公、私財物50元以下的。
5.2 損壞公司辦公、消防設施、器具的，擅自將消防器具挪作他用的。
5.3 損壞施工設備、工具、建筑物、安全設施價值50元以下的。
5.4 為違法犯罪分子存放、轉移贓物、作偽證，情節輕微的。
5.5 違反門衛管理制度與值班人員發生爭吵、無理取鬧的。
5.6 在公司內部打架斗毆，情節輕微的。
5.7 未經公司批準，擅自將公共場所、房屋租借給他人或私自留用，經勸不改的。
5.8 酗酒鬧事情節輕微的。
5.9 私自偷盜水電被公司職能部門查處，對處罰不服的。
5.10 財務部門對現金、有價票據等未按規定存放的(公司財務300元)。
5.11 私自攜帶管制刀具、藏刀、子彈、雷管、炸藥、劇毒物品，數量少且情節輕微的。
5.12 阻礙公安、保衛人員執行公務的，尚未達到暴力抗法的。
5.13 聚眾上訪鬧事，圍堵政府、企業機關，阻斷交通，經勸離開,情節特別輕微的。
5.14 拒絕阻礙公司安全員、質檢員、施工員、水電及房屋管理等工作人員進行正常工作的。
5.15 違反其他職能部門制度，受到處罰不服鬧事的。
5.16 對上級領導安排的工作不能及時完成或對工作不滿意，謾罵或帶有語言侮辱性的，情節輕微的。
6 對于各類治安、刑事案件情節嚴重，涉案金額較高的將移交公安機關追究其刑事責任。
7 本制度為公司內部治安管理的一項試行制度，如在運行過程中，有不妥之處，將再進行修改完善。
8 解釋權歸公司保衛部門。
內部治安管理制度范本篇三
一、 治安安全管理職責：
1. 公司總經理為安全工作總負責人，副總經理為分管負責人;
2. 經理(部長)、車間主任為部門安全工作負責人;
3. 各部門崗位人員為安全工作直接責任人。
二、 治安安全防范管理范圍和內容：
1. 財務部賬冊、印鑒、貨幣、有價證券等;
2. 各車間各類設備器具、材料、在產品、半成品、未入庫成品等;
3. 廠內外倉庫的各類原材料、備件備品、半成品、成品、待發產品;
4. 重點部位用油、用電、用氣、用火等;
5. 各辦公室檔案資料、電腦、儀器設備等。
三、 治安安全防范責任和措施：
1. 各部門負責人要加強所屬部門人員的安全教育，切實把安全責任落到實處，責任到人;實行誰主管，誰負責，誰經辦，誰負責。
2. 各車間、倉庫崗位責任人員要加強對材料、物品及產成品管理，嚴格收發、登記、交接手續，下班前要檢查現場，鎖好門窗，消除隱患，確保物料安全。
3. 門衛保安人員是全公司安全保衛的直接責任人員。一要負責做好門衛24小時輪流值班和夜間廠區巡邏工作;二要加強對來往車輛和人員的登記管理，發現可疑情況及時報告和處理;三要嚴格貨物出門手續，每次貨物出門要按出門單清點查驗無誤后方可放行。
4. 節假日期間，公司責任部門要安排落實好值班人員做好值班、巡邏和安全保衛工作。
5. 對重點部位要安裝監控設備和報警裝置，增強安全工作的可靠性。
6.對因工作失職或玩忽職守，給公司財產造成損失的，將按級追究責任和賠償經濟損失。
本制度自發布之時起實施，希各責任部門人員認真遵照執行。
內部治安管理制度范本篇四
1、總則
1.1、為做好全局內部治安管理工作，防止發生內部重大治安事件，制定本制度。
2、內部治安管理的工作方針及其原則
2.1、認真貫徹市綜治辦和內力公司的方針，采取群眾路線，預防為主，管理從嚴，及時打擊，保障安全的治安管理方針，嚴格執行各種治安管理法規，履行地方
政府和公安機關的治安管理要求，執行內部安全生產規章制度和我局內部各項管理
2.2、嚴格落實各項安全生產防范措施，預防各種治安災害事故，依法嚴肅處理各種內部違法行為。
3、內部治安管理措施
3.1、深入開展法制教育和“四防”(防火、防盜、防生產事故、防治安災害事故)工作的宣傳，做好對違法和有輕微違法行為職工的教育轉化工作，
運用各種方法、
3.2、加強重點人口的管理工作，嚴格履行審批制度，建立重點人口檔案，配合
3.3、加強危險物品的管理，如有危險物品，必須登記造冊，經當地公安機關批
準后，派專人負責保管和存放，嚴格執行存放標準，否則發生問題，一律追究其責
3.4、為保衛國家集體財產的安全，防止被盜及各種事故的發生，各單位保安夜
3.5、對財務部門和物資倉庫的管理，必須完善各種規章制度，對違反制度而造成損失的，一律追究主管部門負責人行政，經濟責任，導致嚴重后果的部門及人員，直至追究刑事責任。
3.6、為了維護機關內部的正常工作秩序，使企業、個人的財產及人身安全不受
損害，保持良好的工作環境，機關保衛工作必須貫徹“預防為主，保證安全，誰主
3.7、內部綜合治理的工作要充分依靠全局職工，各方面通力合作，采取強硬有
效的措施，建立各種組織機構，采取層層負責制，有力保障企業內部生產工作秩序
上述各條款均列為單位、責任人目標管理年終評比的條件，并且與晉級、晉職、晉升工資掛鉤，對未完成本單位治安綜治任務的堅持實行社會治安綜合治理一票否決權，因領導不重視，本單位社會治安秩序嚴重混亂，發生重大特大治安災害事故，造成惡劣影響和損失的除取消其單位的一切榮譽，還要追究第一責任人和當事人的實，工作達標的單位，應予以通報表揚，
成績突出的授予局先進稱號，并且給予獎勵。年內評選文明單位要征求社會治安綜合治理辦公室的意見。
看過內部治安管理制度范本的人還會看：
2.公司安保管理制度
3.酒店治安管理制度
最新內部治安管理制度范本
