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        最新洗浴前臺收銀管理制度范本

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        最新洗浴前臺收銀管理制度范本

          為了做好洗浴前臺的收銀工作,避免在收銀的過程中出現差錯,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了洗浴前臺收銀管理制度范本,一起來看看吧。

          洗浴前臺收銀管理制度范本篇一

          一、遵守企業《員工手冊》及其他各項管理規定,服從企業管理及領導安排。

          二、工作必須熱情、認真、負責,按規范站姿站位為賓客提供優質服務。

          三、收銀員儀表大方,按規范著裝,妝容淡雅大方。

          四、工作崗位不能空崗,不準串崗。

          五、吧臺內保持清潔衛生。

          六、準時參加每周的員工大會及部門例會。

          七、為賓客發放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

          八、交接班必須按企業規定逐項交接清楚,交接要及時、準確;由于交接不清出現問題,由發現問題時的當班收銀員負責。

          九、前臺收銀員

          1、賓客只按摩、美容、理發而不洗浴者,使用企業規定的無門票結算時,必須由當事人簽字證明;由經理處理并標明是否跑單。

          2、招待費、減現金、招待票必須表明原因并讓前廳經理或值班經理簽字。

          3、減現金必須讓前廳經理或值班經理簽字,并且賓客還未離開之前方可。

          4、杜絕本公司其他員工到前臺接打外線電話。

          5、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細單檢查)。

          洗浴前臺收銀管理制度范本篇二

          一、工作必須熱情、認真、負責,按規范站姿站位為賓客提供優質服務。

          二、收銀員儀表大方,按規范著裝,妝容淡雅大方。

          三、工作崗位不能空崗,不準串崗。

          四、吧臺內保持清潔衛生。

          五、為賓客發放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

          六、交接班必須按企業規定逐項交接清楚,交接要及時、準確;由于交接不清出現問題,由發現問題時的當班收銀員負責。

          七、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細單檢查)。

          八、收取現金要能過驗鈔機檢驗真偽,杜絕收取假幣。

          九、除財務人員盤點貨物或領導人員例行檢查,杜絕非吧臺當班人員及非吧臺人員(包括管理人員)進入吧臺。

          十、吧臺商品、物品杜絕調換、私自外借、偷換等。

          十一、在任何情況下,所有吧臺人員不允許攜帶個人物品、食品、生活用品、生活服裝進入吧臺

          十二、賓客到吧臺停留,要保持站立服務姿勢,主動微笑問詢,您有什么需要嗎?需要我為您做點什么?等語句。如賓客在吧臺消費,必須熱情服務,積極推銷吧臺商品及其他項目。

          洗浴前臺收銀管理制度范本篇三

          一:前廳、收銀臺

          1、禮儀、迎賓

          主動迎客問好,引導客人進入前更,每日交接班要清理衛生,參加例會。

          2、收銀員(隸屬財務部)

          向客人問好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

          水區

          1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結、下達任務。一般由主管主持)。

          2、清掃衛生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛生。檢查更衣柜內物品放置情況,查看設施運轉情況(照明、通風等設備的完好度)。

          3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向主管報上所需物品的數量)。

          4、查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無損壞,工作中出現的問題等)。

          5、按要求在規定崗位上迎接客人:

          (1)主動問好,接鑰匙,確定人數,請客人入內坐好;

          (2)開衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區由浴區服務員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

          6、送客:客人浴完后,主動走近問好,給客人拿毛巾及睡衣、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

          7、下班后:清掃衛生,核對物品、布草、備品的數量并填寫日耗表,寫交接日記,關閉水、電源并檢查有無危險隱患。

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