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        量販ktv管理制度范文推薦

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        量販ktv管理制度范文推薦

          為了做好對量販KTV的有效管理,提高ktv的經(jīng)營收入,促進(jìn)良好發(fā)展,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了量販ktv管理制度范文,一起來看看吧。

          量販ktv管理制度范文篇一

          1、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重賓客。

          2、熟練使用禮貌用語、良好的語言表達(dá)能力。

          3、遇見客人及上司主動(dòng)問好。

          4、言行舉止得體大方,為人處事有禮有節(jié)。

          5、工作時(shí)間應(yīng)保持良好的精神面貌。

          6、反應(yīng)靈活,具備超強(qiáng)的應(yīng)變能力。

          7、品行端正、好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)。

          8、養(yǎng)成良好的勤儉、節(jié)約的良好習(xí)慣;為公司做好開源節(jié)流。

          9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。

          10、遵守公司的規(guī)章制度,服從上級的各項(xiàng)工作安排。

          11、熟知公司的各項(xiàng)消費(fèi)政策、房間具體位置及風(fēng)格。

          12、熟知公司各項(xiàng)出品、品名、口味、價(jià)格、飲(食)用法及服務(wù)方式。

          13、熟知常規(guī)事件及應(yīng)急事件的處理方法和程序。

          14、熟練掌握燈光、電腦音響及簡單故障為處理。

          15、拾金不昧、拾遺上報(bào)。

          量販ktv管理制度范文篇二

          1.上下班不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡,上下班不走規(guī)定的員工通道者扣罰10元;

          2.上下班或上司及有關(guān)部門召集時(shí)間無故遲到、早退、缺席者扣罰10元;

          3.工號(hào)、制服不整潔、皮鞋不光亮、佩帶手飾每項(xiàng)扣罰10元;

          4.男員工留奇異長發(fā),女員工留長指甲或涂深色指甲油者扣罰10元;

          5.準(zhǔn)備工作不充分者扣罰10元;

          6.在營業(yè)廳內(nèi)隨地吐痰、丟雜物者扣罰10元;

          7.站姿、行走不符合規(guī)范,在營業(yè)場地搭肩拉手或橫排行走或同客人搶道者扣罰10元;

          8.在營業(yè)場地哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、奔跑、聚眾閑談、唱歌、會(huì)客、嚼口香糖者扣罰10元;

          9.不清楚老客姓名及服務(wù)中不以客人貴姓尊稱客人者扣罰10元;

          10、不熟悉包廂房號(hào)者扣罰10元;

          11.將客人帶錯(cuò)房間者扣罰20元,同時(shí)承擔(dān)由過失造成的一切損失;

          12.進(jìn)入房間未敲門者扣罰20元;

          13.不注意房卡的填寫規(guī)范及私自涂改房卡扣罰20元;

          14.工作中不使用禮貌用語者一次扣罰10元,二次扣罰30元;

          15.工作散漫,粗心大意者一次扣罰10元,二次扣罰30元;

          16.對客人評頭論足,指手劃腳者一次扣罰20元;

          17.員工不得擅換班次扣罰20元;

          18.飯?zhí)靡酝獾牡胤竭M(jìn)食,或吃宵夜超過時(shí)間,不按班次提前吃夜宵者扣罰10元;在房內(nèi)吃罰30元.

          19.未交工作報(bào)告,工作報(bào)告內(nèi)容不詳盡者扣罰10元;

          20.下班時(shí)未作交接工作,私自下班者按早退處理并扣罰10元;

          21.未準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)站位,客到前私自休息和擅自離崗、串崗扣罰20元;

          22.進(jìn)公司未將手機(jī)開震動(dòng),扣罰20元;

          量販ktv管理制度范文篇三

          量販?zhǔn)終TV就是大量經(jīng)營的KTV,具體點(diǎn)就是包廂類型多,數(shù)量大,價(jià)格便宜。管理制度的不同源于客戶群體的不同。這樣的類型多為品牌經(jīng)營,實(shí)力雄厚,注重企業(yè)文化建設(shè),講求的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有健全的管理制度。

          量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營之道主要是要有先進(jìn)的點(diǎn)歌系統(tǒng),目前很流行的一個(gè)VOD點(diǎn)歌系統(tǒng),可以作為考慮對象,但是在選擇時(shí)還是要注意一些要素,首先是要有先進(jìn)的系統(tǒng),確保運(yùn)營中不會(huì)死機(jī);特別是對歌曲的要求也是很高的,一般回去唱歌的都是追求時(shí)尚的人,歌曲更新的進(jìn)度,也就是吸引顧客的資本。

          其次,音響的設(shè)計(jì),唱出來的歌曲沒有那種蕩氣回腸的效果,還不如回家唱K。所以音響的設(shè)計(jì)也是吸引顧客的必要條件。

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