最新人員考核管理制度范文
最新人員考核管理制度范文
為了提高員工的工作積極性與工作水平，做好人員考核工作，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了人員考核管理制度范文，一起來看看吧。
人員考核管理制度范文篇一
第一條、廚師長每天對廚房員工實行上下班點名制度，月底對每個員工的出勤天數及出勤情況進行匯總，酒店根據廚房員工上下班指紋考勤進行監督。
第二條、廚師長按日常考核內容，每天都要對屬下員工按規定的項目進行考核記錄，每周小結，月底匯總。
第三條、日常考核內容分為儀容儀表、工作質量、工作態度、衛生質量和菜品質量等五個方面并將其分成若干小項編制成《中餐廚房各崗位日常考核表》(付后)。
第四條、廚師長按月對每個員工的考核記錄進行月底匯總，并合成相應的分值進行累計，作為工資分配與獎懲的依據。每天不定期的根據賓客的意見及巡查記錄，和相關領導對廚房各崗位進行的考評評分，若被考核人的得分低于一定的分數將對責任人進行相應的經濟處罰，若考核分連續低分將另行更換廚師。
第五條、菜品質量考核管理具體如下：
(一)、時段評比菜品質量，對所有菜系，菜品進行分類排名，每周被點率名列前三名的命為“優秀菜”，并獎勵廚師元;1個月被點率名列前三名的命名為“特色菜”，并獎勵廚師元;連續2個月被點率名列前三名的命名為“招牌菜”，并獎勵廚師元;連續3個月被點率名列前三名的命名為“鴻運酒樓王牌菜，并獎勵廚師元。
(二)1個月以內，凡因菜品質量問題而招客人投訴的將對其廚師作以下處罰：1次元;2次元;同時其分管廚師長承擔連帶責任，并1次元;2次元;同時分別對分管廚師長和行政總廚追究連帶責任，并分別處以罰款元;連續三次被投訴菜品的廚師酒店將責令行政總廚更換廚師。
(三)1個月內，各分管廚師長的菜品招投訴的將做如下處分：1次元，同時將對行政總廚追究連帶責任，處以罰款元，2次元，同時將對行政總廚追究連帶責任，處以罰款元，并責令更換分管廚師長;3次元，同時將對行政總廚追究連帶責任，并分別處以罰款元，并責令更換行政總廚;以上各處分若在次月再犯，我部前臺負責人將上報酒店同協議書乙方協商終止合作。
(四)處分不是目的，只為將我們的服務，菜品做得更好，使雙方贏得更大的利益，凡因受到處罰而工作消極，致使菜品繼續下降而給我餐廳造成重大，特大經濟損失者，我方將強制終止合作，并追究協議書乙方相應賠償責任。
(五)由我部制定《菜品信息反饋表》對所有菜品進行評比，凡客人滿意度低于70%的菜品，將對行政總廚處以元罰款，并責令立即停止該菜品的出售，
(六)廚部應隨時對本地及周邊的菜品進行考察，制作出具有本地特色且客人喜好的菜品，還應保持與外界聯系，必須達到每月出道新菜。
人員考核管理制度范文篇二
一、考核內容：
(一)衛生知識掌握情況。熟悉食品衛生法有關規定和本崗衛生基本要求。
(二)出勤情況。無特殊情況不得請假，上下班不遲到早退，積極參加食堂組織的培訓。
(三)工作情況
1、文明禮貌。工作期間使用文明語言，不講粗話臟話;熱情、耐心服務師生，虛心接受師生意見和建議。
2、完成工作任務情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責任。
(四)個人衛生情況。做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發、勤換工作服;操作加工食品時不戴首飾;工作時戴好工作帽和口罩。
二、獎懲辦法
學校食堂制定考核細則，對以上四方面考核內容細化賦分。食堂管理員根據考核細則每天對每位工作人員分項打分，月底匯總通報，每學期結束根據得分情況給予獎勵。對違反學校規章制度者，視情節而定，輕者，批評教育;造成嚴重后果者，經濟罰款直至追究刑事責任。
人員考核管理制度范文篇三
1、清掃保潔時間內不按規定穿戴環衛標志服的，第一次警告，第二次罰款5元，第三次予以辭退。
2、清掃時，不得往花池、樹坑、綠化帶內掃倒雜物及街土，每發現一次罰款5元。
3、在清掃保潔作業中，如發現紙屑、軟包裝飄灑物、塑料袋4個以上的，罰款5元;督查人員提示后20分鐘內不能解決問題的每處罰款10元。
4、每個垃圾箱、袋裝筒不及時清掏干凈以及垃圾箱、桶周邊不干凈的每發現一處罰款5元。
5、不在定點垃圾池傾倒垃圾及把垃圾倒在垃圾池外的每發現一次罰款5元。
6、必須按時上街清掃衛生，保證所分管區域內的衛生干凈、徹底、無特殊情況不準缺崗，無故請假，且衛生區域內有堆放物且清理不及時的罰款10元。
7、環衛人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外)，確需請假的，提前向村委會和環衛所請假并自行安排替補人員。
8、村黨支部書記、村委會主任是村內環境衛生管護的第一責任人，要經常對人員進行檢查指導，在鎮環衛所領導小組辦公室、環衛所督導檢查時，對環衛人員兩次檢查不合格的，扣除村書記、主任一個月的工資。以上處罰每月從工資中扣除。
9、每月進行一次評比，對在鎮里月評前三名的環衛人員給予50元獎勵。
10、每月累計處罰三次以上(含三次)的，解除甲乙雙方工作關系。
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